Zukunft von Lowe
KATEGORIEN
- Asset-Performance
- Innovationsressourcen und -pipeline
- Störungsanfälligkeit
- Schlagzeilen von Unternehmen
- Zukunftsaussichten des Unternehmens
DATENZUGRIFF
Lowe's Companies, Inc. ist ein US-amerikanisches Unternehmen, das Geschäftsaktivitäten mit einer Kette von Heimwerker- und Haushaltswarengeschäften in Kanada, Mexiko und Amerika betreibt. Die 1946 in North Wilkesboro, North Carolina, gegründete Kette verfügt über 1,840 Geschäfte in Kanada, Mexiko und Amerika. Das Unternehmen ist die zweitgrößte Hardware-Kette in Amerika, rangiert neben The Home Depot und vor Menards. Es ist auch die zweitgrößte Eisenwarenkette der Welt, erneut neben The Home Depot, aber vor den europäischen Geschäften OBI und B&Q.
Asset-Performance
Innovationsressourcen und Pipeline
Alle Unternehmensdaten stammen aus dem Jahresbericht 2015 und anderen öffentlichen Quellen. Die Genauigkeit dieser Daten und die daraus abgeleiteten Schlussfolgerungen hängen von diesen öffentlich zugänglichen Daten ab. Wenn sich herausstellt, dass ein oben aufgeführter Datenpunkt ungenau ist, nimmt Quantumrun die erforderlichen Korrekturen an dieser Live-Seite vor.
STÖRUNGSSCHWACHSTELLE
Die Zugehörigkeit zum Einzelhandel bedeutet, dass dieses Unternehmen in den kommenden Jahrzehnten direkt und indirekt von einer Reihe disruptiver Chancen und Herausforderungen betroffen sein wird. Obwohl diese disruptiven Trends in den Sonderberichten von Quantumrun ausführlich beschrieben werden, können sie entlang der folgenden Hauptpunkte zusammengefasst werden:
*Zunächst einmal ist Omnichannel unvermeidlich. Bis Mitte der 2020er-Jahre werden der stationäre und der Mörtel vollständig verschmelzen, bis sich die physischen und digitalen Eigenschaften eines Einzelhändlers gegenseitig ergänzen.
*Der reine E-Commerce stirbt. Beginnend mit dem Click-to-Bricks-Trend, der Anfang der 2010er Jahre aufkam, werden reine E-Commerce-Händler feststellen, dass sie in physische Standorte investieren müssen, um ihren Umsatz und Marktanteil in ihren jeweiligen Nischen zu steigern.
*Der stationäre Einzelhandel ist die Zukunft des Brandings. Zukünftige Käufer möchten in physischen Einzelhandelsgeschäften einkaufen, die einprägsame, teilbare und benutzerfreundliche (technisch unterstützte) Einkaufserlebnisse bieten.
*Die Grenzkosten der Produktion physischer Güter werden bis Ende der 2030er Jahre aufgrund bedeutender Fortschritte in der Energieerzeugung, Logistik und Automatisierung nahezu Null erreichen. Infolgedessen können sich Einzelhändler nicht mehr nur über den Preis effektiv übertreffen. Sie müssen sich wieder auf die Marke konzentrieren – um Ideen zu verkaufen, mehr als nur Produkte. Denn in dieser schönen neuen Welt, in der praktisch jeder alles kaufen kann, trennt nicht mehr der Besitz die Reichen von den Armen, sondern der Zugang. Zugang zu exklusiven Marken und Erlebnissen. Der Zugang wird Ende der 2030er Jahre zum neuen Reichtum der Zukunft.
*In den späten 2030er Jahren, sobald physische Güter reichlich und billig genug sind, werden sie eher als Dienstleistung denn als Luxus angesehen. Und wie bei Musik und Film/Fernsehen wird der gesamte Einzelhandel zu abonnementbasierten Unternehmen.
*RFID-Tags, eine Technologie zur Fernverfolgung physischer Waren (und eine Technologie, die Einzelhändler seit den 80er Jahren verwenden), werden endlich ihre Kosten- und Technologiebeschränkungen verlieren. Infolgedessen werden Einzelhändler damit beginnen, jeden einzelnen Artikel, den sie auf Lager haben, unabhängig vom Preis mit RFID-Tags zu versehen. Dies ist von entscheidender Bedeutung, da die RFID-Technologie in Verbindung mit dem Internet der Dinge (IoT) eine Schlüsseltechnologie ist, die ein verbessertes Bestandsbewusstsein ermöglicht, das zu einer Reihe neuer Einzelhandelstechnologien führen wird.