Roger Spitz | Kõlari profiil
San Franciscos asuv Roger Spitz on rahvusvaheline enimmüüdud autor, Techistential (kliima- ja prognoosistrateegia) president ja Disruptive Futures Institute'i juhataja. Roger on pidanud üle 100 põhiettekande kogu maailmas, teeb sageli kaastööd juhtivas meedias ja on esinenud külalisloengutega paljudes maailma prestiižseimates akadeemilistes institutsioonides. Maailma juhtiv autoriteet ettenägelikkuse, jätkusuutlikkuse ja transformatiivse innovatsiooni alal, Roger on kirjutanud neli mõjukat raamatut osana kogust „The Definitive Guide to Thriving on Disruption”, millest sai koheselt klassika.
Esiletõstetud põhiteemad
Häired kui hüppelaud väärtuse loomisele
Mõttelooming, otsuste tegemine ja vastused väärtuse loomiseks meie sügavalt ebakindlas, keerulises ja häirivas maailmas. Kasutades tulevikuteavet ja strateegilist ettenägelikkust ebakindluse ümberkujundamiseks, süsteemsetes häiretes navigeerimiseks ja pöördepunktide ennetamiseks.
Greenaissance & Sustainability: ülim murranguline võimalus
Jätkusuutlik on uus digitehnoloogia Greenaissance'i uuenemise ajastul koos oluliste uuenduste ja investeerimisvõimalustega. Me süveneme põhiküsimustesse, sealhulgas: kuidas tagada transformatiivne innovatsioon versus pinnataseme punktlahendused? Millised on hoovad, mis võimaldavad tõhusaid muutusi jätkusuutlikuks väärtuse loomiseks meie keerulises maailmas? Kuidas väldite Green & ClimateTechi jaoks „Surmaoru kommertsialiseerumist”? Miks kliimaluure on tulevikuteave vastupidavuse suurendamiseks?
Muutused on aeglased, kuni pole: tulevik on lähedal ja prototüüpide loomisel
Häired häirivad ennast. Meie maailm ja selle tulevikud on tundmatud, muutlikud, ristuvad, keerulised ja eksponentsiaalsed. Pakume parimat UN-VICE-i, et kujundada soovitud tulevikku, kuna uurime nii häirete põhjuseid kui ka seda, mis ei muutu. Vaadake futuuride eelvaadet, hinnates nõrku signaale, et ennetada pöördepunkte.
Ennetav valitsemine tundmatuks valmistumiseks: juhatuse ja juhtimise uuesti leiutamine
Oleme radikaalse läbipaistvuse maailmas, kus üleastumised paistavad silma. Aktsionäride ülimuslikkuse seab kahtluse alla kasvav teadlikkus organisatsiooni vastutusest kõigi sidusrühmade ees. Väärtuste muutmine, sidusrühmade prioritiseerimine ja vastavusse viimine on olulised. Juhtrühmad peavad integreerima need väärtused potentsiaalselt pöördumatute eksponentsiaalsete tehnoloogiate, tehisintellekti ja kliimamuutuste konteksti. Organisatsioonid vajavad ennetavat juhtimist, et areneda paljusid sidusrühmi hõlmavas ja ettearvamatus keskkonnas. Sügav ebakindlus tekitab väljakutseid, aga ka võimalusi. Ettevalmistuskulud kahvatuvad ettenägematuse kulude ees.
Tehisintellekt ja strateegiliste otsuste tegemise tulevik
AI võtab üle valdkonnad, mida varem peeti liiga tähtsaks, et masinatele usaldada. Inimestena peame oma võimeid suurendama, arvestades, et masinad õpivad kiiresti ja täidavad üha kõrgemal tasemel inimfunktsioone.
väljaanded
"Viimase paari aasta jooksul oleme pidanud sadu põhikõnesid ja kursusi otsuste tegemise kohta ebakindlates ja häirivates keskkondades. Osalejad esitavad meile järjekindlalt ühe küsimuse: kust leiame põhjaliku juhendi, mis aitaks meil mõista meie keerulist, mittelineaarset ja ettearvamatut maailma? Arvestades tohutut huvi, otsustasime kirjutada The Definitive Guide to Thriving on Disruption.
Roger Spitz, Disruptive Futures Institute'i esimees
Kõlari taust
San Franciscos asuv Roger Spitz on rahvusvaheline enimmüüdud autor, USA president Tehniline (Climate & Foresight Strategy) ja juhatuse esimees Disruptive Futures Institute. Roger on pidanud üle 100 põhiettekande kogu maailmas, teeb sageli kaastööd juhtivas meedias ja on esinenud külalisloengutega paljudes maailma prestiižseimates akadeemilistes institutsioonides.
Rogeril on kaks aastakümmet juhtivat investeerimispangandus- ja riskikapitaliäri, kes on nõustanud tegevjuhte, asutajaid, juhatusi ja aktsionäre nende kõige strateegilisemate otsuste tegemisel, hinnates nende organisatsioonide konkurentsivõimet ja eesseisvaid häireid. Ta kuulub mitmesse ettevõtete nõuandekogusse, kliimanõukogudesse, riskikapitalifondidesse ja akadeemilistesse institutsioonidesse üle maailma.
Maailma juhtiv autoriteet ettenägelikkuse, jätkusuutlikkuse ja transformatiivse innovatsiooni alal, Roger on kirjutanud neli mõjukat raamatut osana "Lõplik juhend häirete korral edu saavutamiseks” kollektsioon, millest sai koheselt klassika. Ta avaldab palju ebakindlates ja keerulistes keskkondades otsuste tegemise teemal, koos enimmüüdud raamatutega teemadel Future Studies, Green Business, Sustainable Economic Development, Business Education, Strategic Management & Forecasting.
Roger on ühenduse asutajaliige Cervesti kliimaluure nõukogu, IEEE ESG standardite toetaja ning Vektor Partnersi (Palo Alto, London) Foresight & Sustainability partner, mis on liikuvuse tulevikku investeeriv riskikapitalifirma. BNP Paribase endise ülemaailmse tehnoloogia ühinemiste ja ülevõtmiste osakonna juhina nõustas Roger enam kui 50 tehingut tehingu väärtusega 25 miljardit dollarit. Ta käivitas panga USA ühinemis- ja ülevõtmispraktika San Franciscos ning lõi Euroopa tehnoloogia ja digitaalse investeerimispanganduse frantsiisid Londonis ja Pariisis.
Inglise ja prantsuse keeles kakskeelne Roger on elanud kümnes erinevas linnas kolmel kontinendil.
Laadige alla kõlarivarad
Selle esineja teie üritusel osalemise edendamise hõlbustamiseks on teie organisatsioonil luba järgmised esinejavarad uuesti avaldada.
Ühenda Disruptive Futures Institute'i Linktree.
visiit Disruptive Futures Institute'i veebisait.
visiit Disruptive Futures Institute LinkedIn.
visiit Disruptive Futures Institute YouTube.
Ühenda Disruptive Futures Institute'i Twitter.
Ühenda Disruptive Futures Institute'i Instagram.
Organisatsioonid ja ürituste korraldajad võivad julgelt palgata selle esineja, et viia läbi peakõnesid ja töötubasid tulevikusuundumuste kohta mitmesugustel teemadel ja järgmistes vormingutes:
| vorming | Kirjeldus |
|---|---|
| Nõuandvad kõned | Arutelu oma juhtidega, et vastata konkreetsetele küsimustele valitud teema, projekti või teema kohta. |
| Juhtide juhendamine | Individuaalne juhendamine ja juhendamine juhi ja valitud esineja vahel. Teemad lepitakse omavahel kokku. |
| Teema esitlus (sisemine) | Esitlus teie sisemise meeskonna jaoks, mis põhineb vastastikku kokkulepitud teemal ja mille sisu pakub esineja. See formaat on loodud spetsiaalselt meeskonnasiseste koosolekute jaoks. Maksimaalselt 25 osalejat. |
| Veebiseminari esitlus (sisemine) | Veebiseminari esitlus teie meeskonnaliikmetele vastastikku kokkulepitud teemal, sealhulgas infotund. Kaasas sisemised kordusõigused. Maksimaalselt 100 osalejat. |
| Veebiseminari esitlus (väline) | Veebiseminari esitlus teie meeskonnale ja välistele osalejatele vastastikku kokkulepitud teemal. Kaasas infotund ja välised kordusõigused. Maksimaalselt 500 osalejat. |
| Ürituse põhiettekanne | Peaettekanne või esinemine teie ettevõtte üritusel. Teemat ja sisu saab kohandada vastavalt sündmuse teemadele. Sisaldab üks-ühele infotundi ja vajadusel osalemist muudel üritustel. |
Broneerige see kõneleja
Kontakt kui soovite küsida selle esineja broneerimise kohta peaettekandele, paneelile või töötoale, või võtke ühendust Kaelah Shimonoviga aadressil kaelah.s@quantumrun.com
