Richard Jaimes | Kõlari profiil
Omades aastatepikkust erialast kogemust rahvusvahelistes korporatsioonides erinevates tööstusharudes, on Richard Jaimesel olnud võimalus juhtida inimesi ja organisatsioone, uurida tulevikuteemasid, luua strateegiaid ja uuendusi, konsulteerida tippjuhtkonnaga ja tõlkida teadmisi ärieelisteks. Richard on ka kauaaegne Quantumrun Foresighti vanemkonsultant.
Esiletõstetud põhiteema
Tuleviku kaardistamine: Paljud ettevõtted vaatavad tuleviku keerukust ja ebakindlust ning satuvad segadusse, tarduvad oma rööbastesse või ignoreerivad teemat täielikult. Miks me peame mõistma tulevikku ja kuidas luua parimad võimalused oma tuleviku olulisuseks ettevõttena, on hädavajalik, et mõista, kuidas edasi liikuda.
Trendid vs stsenaariumid: Vaadates, mis vahe on tajutud tuleviku ja situatsiooniliste tulevikuvariantide vahel. Miks peaksime avama oma meeled ja mõtlema mitmes tulevikus, mõistes, mis meie ümber toimub ning kuidas teha parimaid samme ja otsuseid, et tagada meie ettevõtete asjakohasus tulevikus.
Olge endale truu: Erinevates olukordades võid sa anda järele olukorrale või võtta suuna, mis jätab sulle halva maitse suhu, kullatud või veelgi tugevama kahetsustunde. Enese tundmine, nende olukordade tuvastamine, käivitajate mõistmine ja toimingute mõistmine viivad meid selleni, et säilitada lojaalsust sellele, kes me oleme, suurendades enesehinnangut ja õnne meie elus.
Piirideta innovatsioon: Paljud inimesed maailmas ei saa lihtsalt maha istuda ja käsu peale uuenduslikke ideid luua. See protsess on delikaatne, võtab aega ja seda mõjutavad mitmed tegurid. Kuidas saame sellist meeleseisundit oma ettevõtete piires ja väljaspool seda soodustada ning need reaalsuseks muuta?
Tõhusus vs täiuslikkus: Täiuslikkus on vaataja silmades, kui meil seda silma pole, ei jõua me selleni kunagi. Vaadates meie töökeskkonda: mida me tahame saavutada? Mis on realistlik? Miks ja kuidas me saame seda teha?
Kergus ja pimedus juhtimises: Juhid võivad olla kiirgav valgus või minna mööda pimedat rada, see mõjutab kõike töökeskkonnas ja kaugemalgi. Enda kui juhi tundmine, oma meeskonna tundmine, sellise keskkonna loomine ja elamine, kus valgus juhib teie teed, on tervete ettevõtete jaoks hädavajalik.
"Hämmastavate" meeskondade moodustamine "tavalistest" inimestest: Paljud juhid otsivad teatud kompetentsivaldkondades parimaid tegijaid, kas sellest piisab? Aktuaalsed teadmised ei ole ainus element, mida hämmastavate meeskondade loomisel arvesse võtta.
Teised Richard Jamesi põhiteemad
- Tulevased uuringud (stsenaariumid, suundumused ja tulevik)
- Pikaajaline strateegia seadmine
- Digitaalne ümberkujundamine ja tehnoloogilised häired
- Innovatsioon ja tooteportfelli arendamine
- Juhtimine ja juhtimine
- Emotsionaalne intelligentsus ja emotsionaalne juhtimine
Viimased tipphetked
Rohkem kui 17-aastase erialase kogemusega erinevates tööstusharudes tegutsevates rahvusvahelistes korporatsioonides on Richard Jaimesel olnud võimalus juhtida inimesi ja organisatsioone, uurida tulevikuteemasid, luua strateegiaid ja uuendusi, konsulteerida tippjuhtkonnaga ja tõlkida teadmisi ärieelisteks. Mõned on kasutanud neid sõnu, et kirjeldada teda kui futurist, teerajajat, strateegit, inspireerijat, edasimõtlejat, uuendajat ja treenerit.
Esineja ja koolitajana on tal võime tuua inimesi teemasse väga autentsel, pädeval ja võluval viisil, haarates nende kujutlusvõimet, inspireerides inimesi ja vaidlustades nende arusaamu status quo'st. Koos suurepärase lavaloleku, silmapaistva suhtlemisoskuse ning tugeva professionaalse ja akadeemilise taustaga. Richard oskab suurepäraselt lihtsustada keerulisi teemasid ja teha need vaatajale kättesaadavaks.
Konsultandina on ta väga kliendikeskne, keskendudes klientide vajadustele ja olukorrale, et suunata ja saavutada tulemusi, mis vastavad nende konkreetsetele oludele kõige paremini.
Richard pingutab teemade uurimisel ning ühendab selle oma kogemuste ja teadmistega; üldiselt saate tipptasemel kohandatud kõnesid ja tulemusi.
Organisatsioonid ja ürituste korraldajad võivad julgelt palgata selle esineja, et viia läbi peakõnesid ja töötubasid tulevikusuundumuste kohta mitmesugustel teemadel ja järgmistes vormingutes:
| vorming | Kirjeldus |
|---|---|
| Nõuandvad kõned | Arutelu oma juhtidega, et vastata konkreetsetele küsimustele valitud teema, projekti või teema kohta. |
| Juhtide juhendamine | Individuaalne juhendamine ja juhendamine juhi ja valitud esineja vahel. Teemad lepitakse omavahel kokku. |
| Teema esitlus (sisemine) | Esitlus teie sisemise meeskonna jaoks, mis põhineb vastastikku kokkulepitud teemal ja mille sisu pakub esineja. See formaat on loodud spetsiaalselt meeskonnasiseste koosolekute jaoks. Maksimaalselt 25 osalejat. |
| Veebiseminari esitlus (sisemine) | Veebiseminari esitlus teie meeskonnaliikmetele vastastikku kokkulepitud teemal, sealhulgas infotund. Kaasas sisemised kordusõigused. Maksimaalselt 100 osalejat. |
| Veebiseminari esitlus (väline) | Veebiseminari esitlus teie meeskonnale ja välistele osalejatele vastastikku kokkulepitud teemal. Kaasas infotund ja välised kordusõigused. Maksimaalselt 500 osalejat. |
| Ürituse põhiettekanne | Peaettekanne või esinemine teie ettevõtte üritusel. Teemat ja sisu saab kohandada vastavalt sündmuse teemadele. Sisaldab üks-ühele infotundi ja vajadusel osalemist muudel üritustel. |
Broneerige see kõneleja
Kontakt kui soovite küsida selle esineja broneerimise kohta peaettekandele, paneelile või töötoale, või võtke ühendust Kaelah Shimonoviga aadressil kaelah.s@quantumrun.com
