Futur de McDonald
CATÉGORIES
- Performance de l'actif
- Actifs et pipeline d'innovation
- Vulnérabilité aux perturbations
- Titres de l'entreprise
- Les perspectives d'avenir de l'entreprise
ACCÈS AUX DONNÉES
McDonald's est une chaîne américaine de restauration rapide et de hamburgers. Il a été créé en 1940 en tant que restaurant de barbecue exploité par Maurice et Richard McDonald, à San Bernardino, en Californie.
Performance de l'actif
- Produit/Service/Dépt. NomVentes des restaurants exploités par l'entrepriseRevenus des produits/services16488000000
- Produit/Service/Dépt. NomRestaurant franchiséRevenus des produits/services8925000000
Actifs d'innovation et pipeline
Toutes les données de l'entreprise recueillies à partir de son rapport annuel 2015 et d'autres sources publiques. L'exactitude de ces données et les conclusions qui en sont tirées dépendent de ces données accessibles au public. Si un point de données répertorié ci-dessus s'avère inexact, Quantumrun apportera les corrections nécessaires à cette page en direct.
VULNÉRABILITÉ AUX PERTURBATIONS
Appartenant au secteur de l'hôtellerie, de la restauration et des loisirs, cette entreprise sera affectée directement et indirectement par un certain nombre d'opportunités et de défis perturbateurs au cours des prochaines décennies. Bien que décrites en détail dans les rapports spéciaux de Quantumrun, ces tendances perturbatrices peuvent être résumées selon les grands points suivants :
*Tout d'abord, l'automatisation déplaçant un nombre toujours plus grand de travailleurs d'emplois bien rémunérés, l'instabilité économique et politique croissante à travers le monde, les événements météorologiques plus fréquents et destructeurs (liés au changement climatique) et les logiciels/jeux de voyage en réalité virtuelle de plus en plus réalistes représenteront des pressions à la baisse. sur le secteur international des voyages et des loisirs dans son ensemble au cours des deux prochaines décennies. Cependant, il existe des tendances contraires qui peuvent jouer en faveur de ce secteur.
*Le changement culturel parmi la génération Y et la génération Z vers des expériences plutôt que des biens matériels rendra les voyages, la nourriture et les loisirs des activités de consommation de plus en plus souhaitables.
* La croissance future des applications de covoiturage, comme Uber, et l'introduction éventuelle d'avions commerciaux tout électriques et plus tard supersoniques réduiront le coût des déplacements à courte et longue distance.
* Les applications de traduction en temps réel et les écouteurs rendront la navigation dans les pays étrangers et la communication avec des locuteurs étrangers beaucoup moins intimidantes, encourageant ainsi l'augmentation des voyages vers des destinations moins fréquentées.
* La modernisation rapide des pays en développement se traduira par la mise à disposition de nombreuses nouvelles destinations de voyage sur le marché mondial du tourisme et des loisirs.
* Le tourisme spatial deviendra monnaie courante au milieu des années 2030.