Quantumrun metodologija
Što je strateško predviđanje?
Strateško predviđanje je disciplina koja osnažuje pojedince i organizacije s poboljšanom spremnošću za različite budućnosti koje bi mogle doživjeti u bliskoj i daljoj budućnosti.
Ova disciplina omogućuje praktičarima da identificiraju pokretačke snage promjene i poremećaja koji će utjecati na buduće događaje na način koji sustavno otkriva moguće, plauzibilne i vjerojatne budućnosti koje su pred nama, ali s krajnjim ciljem odabira jedne željene budućnosti kojoj treba strateški težiti. Grafikon u nastavku ilustrira različite budućnosti koje stručnjaci za strateško predviđanje pokušavaju istražiti.
Kratkoročni razlozi za korištenje predviđanja
Ideja za proizvodnju
Prikupite inspiraciju iz budućih trendova za dizajn novih proizvoda, usluga, politika i poslovnih modela u koje vaša organizacija može investirati danas.
Strateško planiranje i razvoj politike
Identificirajte buduća rješenja za složene današnje izazove. Iskoristite ove uvide za provedbu inventivnih politika i akcijskih planova u današnje vrijeme.
Međuindustrijska tržišna inteligencija
Prikupite tržišne podatke o novim trendovima koji se događaju u industrijama izvan područja stručnosti vašeg tima, a koji mogu izravno ili neizravno utjecati na poslovanje vaše organizacije.
Rani sustavi upozoravanja
Uspostavite sustave ranog upozorenja kako biste se pripremili za poremećaje na tržištu.
Izgradnja scenarija
Istražite buduće (pet, 10, 20+ godina) poslovne scenarije u kojima bi vaša organizacija mogla poslovati i identificirajte djelotvorne strategije za uspjeh u tim budućim okruženjima.
Tehnički i startup skauting
Istražite tehnologije i startupe/partnere potrebne za izgradnju i pokretanje buduće poslovne ideje ili buduće vizije širenja za ciljno tržište.
Određivanje prioriteta financiranja
Koristite vježbe izrade scenarija za prepoznavanje prioriteta istraživanja, planiranje financiranja znanosti i tehnologije i planiranje velikih javnih rashoda koji bi mogli imati dugoročne posljedice (npr. infrastruktura).
Quantumrun Foresight pristup
Naš međunarodni tim analitičara prati i pregledava časopise i istraživačka izvješća iz širokog spektra industrija. Redovito intervjuiramo i ispitujemo našu veliku mrežu stručnjaka za predmet kako bismo prikupili zapažanja na terenu iz njihovih određenih područja. Nakon integriranja i procjene ovih uvida unutar Platforma Quantumrun Foresight, zatim donosimo informirane prognoze o budućim trendovima i scenarijima koji su sveobuhvatni i multidisciplinarni.
Rezultati našeg istraživanja pomažu organizacijama u razvoju novih ili poboljšanih proizvoda, usluga, politika i poslovnih modela, kao i pomažu organizacijama u odlučivanju koja ulaganja napraviti ili izbjeći u bliskoj ili dalekoj budućnosti.
Za ilustraciju našeg pristupa, sljedeći proces je zadana metodologija koju tim Quantumrun Foresighta primjenjuje na bilo koji projekt predviđanja:
| Korak | Opis | Proizvod | Step Lead |
|---|---|---|---|
| Framing | Opseg projekta: Svrha, ciljevi, dionici, rokovi, proračun, rezultati; procjena trenutnog stanja u odnosu na željeno buduće stanje. | Plan projekta | Quantumrun + klijent |
| Skeniranje | Prikupite informacije: Procijenite strategiju prikupljanja podataka, izolirajte medije i izvore prikupljanja podataka, zatim prikupite relevantne povijesne, kontekstualne i prediktivne podatke koji se izravno i neizravno odnose na projekt predviđanja. Na ovu fazu može utjecati proces izrade scenarija. Ovu fazu također olakšava platforma Quantumrun Foresight. | Informacija | Quantumrun |
| Sinteza trenda | Analizirajući uvide identificirane iz koraka modeliranja scenarija i skeniranja trendova, nastavljamo tražiti obrasce - cilj je izolirati i rangirati pokretače (makro i mikro) i trendove prema važnosti i neizvjesnosti - koji mogu voditi ostatak projekta. Ovu fazu olakšava platforma Quantumrun Foresight. | Grupirane informacije | Quantumrun |
| ograničenja | Razumjeti ograničenja u kojima svi budući scenariji i istraživanja moraju funkcionirati, kao što su: proračuni, rokovi, zakonodavstvo, okoliš, kultura, dionici, ljudski resursi, organizacija, geopolitika itd. Cilj je suziti fokus projekta na te scenarije, trendove, i uvide koji klijentima mogu ponuditi najveću vrijednost. | Dorada scenarija | Quantumrun |
| Izgradnja scenarija | (Izborno) Za organizacije zainteresirane za istraživanje novih proizvoda, usluga, političkih ideja ili poslovnih modela koji zahtijevaju višegodišnje planiranje i ulaganja, Quantumrun potiče proces koji se naziva modeliranje scenarija. Ova metoda uključuje dubinsku analizu i istraživanje različitih tržišnih okruženja koja se mogu pojaviti u sljedećih pet, 10, 20 godina ili duže. Razumijevanje ovih budućih scenarija može organizacijama pružiti veće povjerenje pri planiranju strateških dugoročnih ulaganja. Ovu fazu olakšava platforma Quantumrun Foresight. | Osnovna i alternativna budućnost (scenariji) | Quantumrun |
| Generiranje opcija | Pažljivo procijenite istraživanje kako biste identificirali buduće prilike i potencijalne prijetnje s kojima se organizacija može suočiti i odredite prioritete potencijalnih strateških opcija koje zahtijevaju daljnju analizu i razvoj. | Identificirajte mogućnosti | Quantumrun |
| ideje | Odaberite željenu budućnost: Dajte prioritet prilikama koje treba slijediti i prijetnjama koje treba izbjegavati. Identificirajte potencijalne proizvode, usluge, političke ideje i poslovne modele u koje možete ulagati. Ovu fazu također olakšava platforma Quantumrun Foresight. | Ideje za proizvode | Quantumrun + klijent |
| Poslovno savjetovanje | Za proizvod ili strategiju kojoj se teži: Istražite njegovu potencijalnu tržišnu održivost, veličinu tržišta, konkurente, strateške partnere ili ciljeve akvizicije, tehnologije za kupnju ili razvoj itd. | Istraživanje tržišta | Quantumrun + klijent |
| Djelujući | Provedba plana: Razviti akcijske planove, institucionalizirati strateško razmišljanje i obavještajne sustave, dodijeliti projekte i rezultate, i komunicirati rezultate, itd. | Akcijski plan (inicijative) | Akcijski plan (inicijative) |
Preuzmite Quantumrun Foresight metodologiju
Kliknite ispod da biste pregledali okvir savjetodavne metodologije naše tvrtke i pregled usluga.
