Ezt a szolgáltatást stratégiai partnerünkön keresztül kínáljuk, Future|Shift Consulting, amely nagy tapasztalattal rendelkező szervezeti változáskezelési és kommunikációs tanácsadókat tud biztosítani.

A partnerség révén számos szervezeti változással kapcsolatos szolgáltatást kínálunk, amelyek magukban foglalják:

Projekt alapú változásmenedzsment

Tapasztalt szervezeti változáskezelési (OCM) erőforrás(ok)ra van szüksége egy belső projekt(ek)hez, vagy egy töredékes Senior Change Managerre a folyamatban lévő munkához?

Szakértői erőforrásokat és innovatív megközelítéseket tudunk biztosítani az eredményorientált változásmenedzsment programok bevált módszerekkel való megvalósításához egyedi belső projektekhez vagy vállalati szintű átalakításokhoz. A szolgáltatások magukban foglalják (de nem kizárólagosan):

• Szervezeti, érintetti és változási hatásvizsgálatok 
• Változáskezelési és kommunikációs stratégiák kidolgozása és végrehajtása
• Szponzori tervek kidolgozása és szponzorok coachingja a változási kezdeményezések vezetésében
• Hálózatok építése és képzése változás bajnok
• Az érintettek bevonásával kapcsolatos tevékenységek tervezése és lebonyolítása
• A siker biztosítása az ellenállás kezelésével és mérséklésével

Vállalkozásváltási készenléti tanácsadás

Állítsa be a működési elvek és eszközök irányadó készletét a változások kezelésére az egész szervezeten belül, és alakítson ki reagáló, agilis munkamódszereket ezen elvek támogatására. Tanulja meg, hogyan boldogulhat egy exponenciális világban azáltal, hogy elég fürge ahhoz, hogy „a változás sebességével üzleteljen”.

• Szervezeti értékelés a hiányosságok feltárására és az igények meghatározására.
• Olyan keretrendszert és eszközöket kell megtervezni és megvalósítani, amelyek referenciamodellként szolgálhatnak a változás folyamatos elősegítésére és lehetővé tételére.
• Tervezzen olyan változásgyorsító stratégiát, amely javítja az alkalmazottak kapcsolattartását, kommunikációját és együttműködését, hogy radikálisan javítsa az összehangolást, az egyértelműséget és a változtatási kapacitást a vállalaton belül.

Változás vezetői és munkaerő képzés/coaching

Valósítson meg egy változási szemléletű képzési és coaching programot, hogy előrelátó és alkalmazkodó kultúrát építsen ki, hogy emberei virágozhassanak a növekvő bizonytalanság és a gyors változások közepette. Magába foglalja:

• Változásvezetői tréning (anticipatív vezetői megközelítés kialakítása).
• Változtassa meg a vezetői coachingot: A coaching segítségével építsen a képzésre.
• A személyre szabott munkavállalói képzés a változásra kész viselkedések és tulajdonságok beágyazására összpontosít.