Roger Spitz | Profil Pembicara
Berbasis di San Francisco, Roger Spitz adalah penulis buku terlaris internasional, Presiden Techistential (Climate & Foresight Strategy), dan Ketua Disruptive Futures Institute. Roger telah memberikan lebih dari 100 ceramah utama di seluruh dunia, sering berkontribusi di media terkemuka, dan menjadi dosen tamu di banyak institusi akademis paling bergengsi di dunia. Sebagai pakar terkemuka dunia dalam tinjauan masa depan, keberlanjutan, dan inovasi transformatif, Roger telah menulis empat buku berpengaruh sebagai bagian dari koleksi “The Definitive Guide to Thriving on Disruption”, yang langsung menjadi buku klasik.
Topik utama unggulan
Disrupsi sebagai Batu Loncatan untuk Penciptaan Nilai
Pemahaman, pengambilan keputusan, dan respons terhadap penciptaan nilai di dunia yang penuh ketidakpastian, kompleks, dan disruptif. Menggunakan intelijen masa depan dan pandangan ke depan yang strategis untuk mengubah ketidakpastian, menavigasi gangguan sistemik, dan mengantisipasi titik perubahan.
Greenaissance & Sustainability: Peluang Utama yang Mengganggu
Berkelanjutan adalah digital baru di era pembaruan Greenaissance dengan inovasi penting dan peluang investasi. Kami menyelidiki pertanyaan-pertanyaan kunci, termasuk: Bagaimana memastikan inovasi transformatif versus solusi tingkat permukaan? Apa saja pendorong yang memungkinkan terjadinya perubahan efektif demi penciptaan nilai berkelanjutan di dunia yang kompleks ini? Bagaimana Anda menghindari “Lembah Kematian Komersialisasi” untuk Green & ClimateTech? Mengapa Climate Intelligence adalah Futures Intelligence untuk membangun ketahanan.
Perubahan Lambat Hingga Tidak: Masa Depan Sudah Dekat & Menjadi Prototipe
Disrupsi adalah mengganggu dirinya sendiri. Dunia kita dan masa depannya tidak diketahui, mudah berubah, saling bersilangan, rumit, dan eksponensial. Kami menawarkan UN-VICE terbaik untuk membentuk masa depan yang kami inginkan, saat kami menyelidiki penyebab gangguan dan hal yang tidak berubah. Lihat pratinjau masa depan dengan mengevaluasi sinyal lemah untuk mengantisipasi titik perubahan.
Tata Kelola Antisipatif untuk Mempersiapkan Hal yang Tidak Diketahui: Menemukan Kembali Dewan & Kepemimpinan
Kita berada di dunia dengan transparansi radikal yang mana pelanggaran sangat menonjol. Keutamaan pemegang saham diperebutkan oleh meningkatnya kesadaran akan tanggung jawab organisasi terhadap seluruh pemangku kepentingannya. Pergeseran nilai, penentuan prioritas pemangku kepentingan, dan penyelarasan merupakan hal yang sangat penting. Tim kepemimpinan harus mengintegrasikan nilai-nilai ini dalam konteks teknologi eksponensial, AI, dan perubahan iklim yang berpotensi tidak dapat diubah. Organisasi memerlukan tata kelola yang antisipatif agar dapat berkembang dalam lingkungan yang melibatkan banyak pemangku kepentingan dan tidak dapat diprediksi. Ketidakpastian yang mendalam menimbulkan tantangan dan juga peluang. Biaya persiapan tidak ada apa-apanya jika dibandingkan dengan biaya akibat kurangnya antisipasi.
Kecerdasan Buatan & Masa Depan Pengambilan Keputusan Strategis
AI mengambil alih area yang sebelumnya dianggap terlalu penting untuk dipercayakan kepada mesin. Sebagai manusia, kita perlu meningkatkan kemampuan kita mengingat mesin belajar dengan cepat, dan dengan semakin tingginya tingkat fungsi manusia.
Publikasi
"Selama beberapa tahun terakhir, kami telah memberikan ratusan ceramah dan kursus mengenai pengambilan keputusan di lingkungan yang penuh ketidakpastian dan disruptif. Ada satu pertanyaan yang selalu kami tanyakan dari para peserta: Di mana kita dapat menemukan panduan komprehensif untuk membantu kita memahami dunia kita yang kompleks, nonlinier, dan tidak dapat diprediksi? Mengingat besarnya minat, kami memutuskan untuk menulis The Definitive Guide to Thriving on Disruption.”
Roger Spitz, Ketua Disruptive Futures Institute
Latar belakang pembicara
Berbasis di San Francisco, Roger Spitz adalah penulis buku terlaris internasional, Presiden Teknis (Strategi Iklim & Tinjauan ke Depan), dan Ketua Institut Masa Depan yang Mengganggu. Roger telah memberikan lebih dari 100 ceramah utama di seluruh dunia, sering berkontribusi di media terkemuka, dan menjadi dosen tamu di banyak institusi akademis paling bergengsi di dunia.
Roger telah memimpin bisnis perbankan investasi dan modal ventura selama dua dekade, memberikan nasihat kepada CEO, pendiri, dewan direksi, dan pemegang saham mengenai keputusan paling strategis mereka, mengevaluasi daya saing dan gangguan organisasi mereka di masa depan. Ia duduk di beberapa Dewan Penasihat perusahaan, Dewan Iklim, dana VC & lembaga akademis di seluruh dunia.
Sebagai otoritas terkemuka dunia dalam pandangan ke depan, keberlanjutan, dan inovasi transformatif, Roger telah menulis empat buku berpengaruh sebagai bagian dari “Panduan Definitif untuk Berkembang dalam Disrupsi” Koleksinya, yang langsung menjadi klasik. Dia banyak menerbitkan buku tentang pengambilan keputusan di lingkungan yang tidak pasti dan kompleks, dengan buku-buku terlaris dalam bidang Studi Masa Depan, Bisnis Ramah Lingkungan, Pembangunan Ekonomi Berkelanjutan, Pendidikan Bisnis, Manajemen Strategis & Peramalan.
Roger adalah anggota perdana Dewan Intelijen Iklim Cervest, kontributor standar ESG IEEE, dan mitra Foresight & Sustainability dari Vektor Partners (Palo Alto, London), sebuah perusahaan modal ventura berdampak yang berinvestasi di masa depan mobilitas. Sebagai mantan Kepala M&A Teknologi Global di BNP Paribas, Roger memberi nasihat pada lebih dari 50 transaksi dengan nilai kesepakatan $25 miliar. Dia meluncurkan praktik M&A bank AS di San Francisco dan membangun waralaba perbankan investasi Teknologi & Digital Eropa di London & Paris.
Bilingual dalam bahasa Inggris & Prancis, Roger telah tinggal di 10 kota berbeda di tiga benua.
Download aset speaker
Untuk memfasilitasi upaya promosi seputar partisipasi pembicara ini di acara Anda, organisasi Anda memiliki izin untuk memublikasikan ulang aset pembicara berikut:
Terhubung dengan Linktree dari Disruptive Futures Institute.
Mengunjungi situs web Disruptive Futures Institute.
Mengunjungi LinkedIn Institut Masa Depan yang Mengganggu.
Mengunjungi YouTube Institut Masa Depan yang Mengganggu.
Terhubung dengan Twitter Disruptive Futures Institute.
Terhubung dengan Instagram Disruptive Futures Institute.
Organisasi dan penyelenggara acara dapat dengan percaya diri mempekerjakan pembicara ini untuk mengadakan ceramah dan lokakarya tentang tren masa depan di berbagai topik dan dalam format berikut:
| dibentuk | Deskripsi Produk |
|---|---|
| Panggilan penasehat | Diskusi dengan eksekutif Anda untuk menjawab pertanyaan spesifik tentang topik, proyek, atau subjek pilihan. |
| Pelatihan eksekutif | Sesi pembinaan dan pendampingan satu-ke-satu antara seorang eksekutif dan pembicara yang dipilih. Topik disepakati bersama. |
| Presentasi topik (Internal) | Presentasi untuk tim internal Anda berdasarkan topik yang disepakati bersama dengan konten yang disediakan oleh pembicara. Format ini dirancang khusus untuk rapat tim internal. Maksimal 25 peserta. |
| Presentasi webinar (Internal) | Presentasi webinar untuk anggota tim Anda tentang topik yang disepakati bersama, termasuk waktu pertanyaan. Termasuk hak replay internal. Maksimal 100 peserta. |
| Presentasi webinar (Eksternal) | Presentasi webinar untuk tim Anda dan peserta eksternal tentang topik yang disepakati bersama. Waktu pertanyaan dan hak replay eksternal disertakan. Maksimal 500 peserta. |
| Presentasi keynote acara | Keynote atau keterlibatan berbicara untuk acara perusahaan Anda. Topik dan konten dapat disesuaikan dengan tema acara. Termasuk waktu pertanyaan satu lawan satu dan partisipasi dalam sesi acara lainnya jika diperlukan. |
Pesan speaker ini
Hubungi Kami untuk menanyakan tentang pemesanan pembicara ini untuk keynote, panel, atau lokakarya, atau hubungi Kaelah Shimonov di kaelah.s@quantumrun.com
