日立製作所は、グローバルに事業を展開する日本の複合企業です。 本社は東京都千代田区です。 日立グループ（日立グループ）の親会社であり、DKBグループの一員です。 日立は、社会インフラ、金融サービス、電子システムおよび機器、鉄道および都市システム、建設機械、情報および通信システム、高機能材料およびコンポーネント、パワー システム、自動車システム、デジタル メディアの XNUMX のビジネス セグメントを管理する非常に多様な企業です。および消費者製品、およびその他のコンポーネントおよびシステム。
イノベーション資産とパイプライン
2016年年次報告書およびその他の公開情報源から収集されたすべての会社データ。 このデータの正確性とそこから導き出される結論は、この公的にアクセス可能なデータに依存します。 上記のデータ ポイントが不正確であることが判明した場合、Quantumrun はこのライブ ページに必要な修正を行います。
混乱の脆弱性
産業セクターに属するということは、この会社が今後数十年にわたって多くの破壊的な機会と課題によって直接的および間接的に影響を受けることを意味します。 Quantumrun の特別レポートで詳細に説明されていますが、これらの破壊的な傾向は次の点に要約できます。
*まず第一に、ナノテクノロジーと材料科学の進歩により、より強く、より軽く、耐熱性と耐衝撃性があり、形を変えるなど、さまざまな特殊な特性を持つさまざまな材料が生み出されます。 これらの新しい材料は、現在および将来の製品の膨大な範囲の製造に影響を与える、非常に斬新な設計とエンジニアリングの可能性を可能にします。
*高度な製造ロボットによるコストの削減と機能の増加は、工場の組み立てラインのさらなる自動化につながり、それによって製造品質とコストが向上します。
*3D プリンティング (アディティブ マニュファクチャリング) は、2030 年代初頭までに、将来の自動化された製造プラントと連携してますます生産コストを削減します。
*拡張現実ヘッドセットが 2020 年代後半までに普及するにつれて、消費者は特定の種類の物理的商品を安価から無料のデジタル商品に置き換え始め、消費者 XNUMX 人あたりの一般的な消費レベルと収益が減少します。
*ミレニアル世代とジェネレーション Z の間では、消費主義を減らし、物理的な商品よりも経験にお金を投資する傾向が強まっているため、消費者 XNUMX 人あたりの一般的な消費レベルと収益がわずかに減少します。 しかし、世界人口の増加とますます裕福なアフリカおよびアジア諸国が、この収入不足を補うでしょう。