Rêbaza Quantumrun
Pêşbîniya stratejîk çi ye?
Pêşbîniya stratejîk dîsîplînek e ku hêz dide kes û rêxistinan ku ji bo pêşerojên cihêreng ên ku ew dikarin di pêşerojek nêzîk û dûr de biceribînin, xwedan amadekariyek çêtir dike.
Ev dîsîplîn rê dide bijîjkan ku hêzên ajoker ên guhertin û têkçûnê yên ku dê bandorê li bûyerên pêşerojê bike bi rengekî ku bi rêkûpêk paşerojên mimkun, maqûl û îhtîmal ên ku li pêş in eşkere bike, lê bi mebesta dawîn a hilbijartina pêşerojek bijare ku bi stratejî bişopîne destnîşan dike. Grafika jêrîn paşerojên cihêreng ên ku pisporên pêşbîniya stratejîk hewl didin ku vekolînin destnîşan dike.
Sedemên nêzîk ji bo bikaranîna pêşbîniyê
Îdea hilberînê
Ji meylên pêşerojê îlhamê berhev bikin da ku hûn hilber, karûbar, polîtîka û modelên karsaziyê yên nû sêwirînin ku rêxistina we îro dikare veberhênanê bike.
Plansaziya Stratejîk & Pêşxistina Siyasetê
Çareseriyên pêşerojê yên ji bo pirsgirêkên tevlihev ên îroyîn nas bikin. Van têgihiştinan bikar bînin da ku di roja îro de polîtîkayên dahênerî û plansaziyên çalakiyê bicîh bînin.
îstîxbarata bazara cross-pîşesaziyê
Agahdariya bazarê li ser meylên derketinê yên ku di pîşesaziyên li derveyî qada pisporiya tîmê we de diqewimin berhev bikin ku dibe ku rasterast an nerasterast bandorê li karûbarên rêxistina we bike.
Pergalên hişyariyê yên destpêkê
Pergalên hişyariya zû saz bikin da ku ji têkçûnên bazarê re amade bibin.
Avakirina senaryoyê
Senaryoyên karsaziya pêşerojê (pênc, 10, 20 sal+) ku rêxistina we dikare tê de bixebite û stratejiyên çalak ji bo serfiraziyê di van hawîrdorên pêşerojê de nas bike.
Teknolojî û lêgerîna destpêkê
Teknolojî û destpêk / hevkarên ku hewce ne ji bo avakirina û destpêkirina ramanek karsaziyek pêşerojê an pêşerojek berfirehkirina pêşerojê ji bo bazarek armanc lêkolîn bikin.
Pêşîniya fînansê
Xebatên avakirina senaryoyê bikar bînin da ku pêşîneyên lêkolînê nas bikin, fonên zanist û teknolojiyê plansaz bikin, û lêçûnên gelemperî yên mezin ên ku dikarin encamên dirêj-dirêj hebin plansaz bikin (mînak, binesaziyê).
Nêzîkatiya Pêşbîniya Quantumrun
Tîma meya navneteweyî ya analîstan rojname û raporên lêkolînê yên ji cûrbecûr pîşesaziyê dişopîne û dinirxîne. Em bi rêkûpêk bi tora xweya mezin a pisporên mijarê re hevpeyivîn û lêkolîn dikin da ku çavdêriyên li ser erdê ji warên wan ên taybetî berhev bikin. Piştî entegrekirin û nirxandina van têgihiştinan di hundurê de Platforma Pêşbîniya Quantumrun, Dûv re em pêşbîniyên agahdar li ser meyl û senaryoyên pêşerojê ku hem berfireh û hem jî pirzimanî ne, dikin.
Encama lêkolîna me ji rêxistinan re di pêşvebirina hilber, karûbar, polîtîka, û modelên karsaziyê yên nû an çêtirkirî de, û hem jî ji rêxistinan re dibe alîkar ku biryar bidin ka di pêşerojek nêzîk-dûr de çi veberhênan bikin an jê dûr bixin.
Ji bo ronîkirina nêzîkatiya me, pêvajoya jêrîn metodolojiya xwerû ye ku tîmê Quantumrun Foresight li her projeyek pêşbîniyê bicîh tîne:
| Gav | Terîf | mal | Serkêşiya gavê |
|---|---|---|---|
| Framing | Di çarçoveya projeyê de: Armanc, armanc, aliyên peywendîdar, demjimêr, budce, pêşkêşî; nirxandina rewşa heyî li hember rewşa pêşerojê ya bijarte. | Plana projeyê | Quantumrun + xerîdar |
| Danasîn | Agahdariyê berhev bikin: Stratejiya berhevkirina daneyan binirxînin, navgîn û çavkaniyên berhevkirina daneyan veqetînin, dûv re daneyên têkildar ên dîrokî, çarçoveyî û pêşbînîkirî yên ku rasterast û nerasterast ji bo projeya pêşdîtinê re derbas dibin berhev bikin. Dibe ku ev qonax ji hêla pêvajoya avakirina senaryoyê ve were bandor kirin. Ev qonax jî ji hêla Platforma Pêşbîniya Quantumrun ve tê hêsan kirin. | agahî | Quantumrun |
| Senteza Trend | Bi analîzkirina têgihîştinên ku ji modela senaryoyê û gavên şopandina trendê hatine nas kirin, em li şêwazan digerin - mebest ew e ku ajokeran (makro û mîkro) û meylên ji hêla girîngî û nezelaliyê ve veqetînin û rêz bikin - yên ku dikarin mayî projeyê rêve bibin. Ev qonax ji hêla Platforma Pêşbîniya Quantumrun ve tê hêsan kirin. | Agahiyên komkirî | Quantumrun |
| Qedexe | Fêmkirina astengiyên ku hemî senaryo û lêkolînên pêşerojê divê tê de tevbigerin, wek: budce, rêzikên demê, qanûn, jîngeh, çand, beşdar, çavkaniyên mirovî, rêxistin, jeopolîtîk, hwd. û têgihiştinên ku dikarin nirxa herî zêde pêşkêşî xerîdaran bikin. | Paqijkirina senaryoyê | Quantumrun |
| Avakirina senaryoyê | (Vebijarkî) Ji bo rêxistinên ku dixwazin hilber, karûbar, ramanên siyasetê, an modelên karsaziyê yên ku plansazkirin û veberhênanên pir-salî hewce dikin vegerînin, Quantumrun pêvajoyek bi navê modela senaryoyê teşwîq dike. Ev rêbaz analîzek kûr û lêgerîna hawîrdorên bazarê yên cihêreng ên ku dibe ku di pênc, 10, 20 salên pêş de an dirêjtir de derkevin holê, vedihewîne. Fêmkirina van senaryoyên paşerojê dikare dema ku veberhênanên demdirêj-stratejîk plan dikin pêbaweriyek mezintir peyda bike. Ev qonax ji hêla Platforma Pêşbîniya Quantumrun ve tê hêsan kirin. | Pêşerojên bingehîn û alternatîf (senaryo) | Quantumrun |
| nifşê Vebijêrk | Bi baldarî lêkolînê binirxînin da ku fersendên pêşerojê û xetereyên potansiyel ên ku rêxistin dibe ku rû bi rû bimîne nas bikin, û vebijarkên stratejiyên potansiyel ên ku hewceyê analîz û pêşkeftina bêtir hewce dikin bidin pêş. | Derfetan nas bikin | Quantumrun |
| Ramanbûn | Pêşerojek bijartî hilbijêrin: Pêşîniya firsendên peydakirinê û xetereyên ku ji wan dûr bikevin bidin. Hilberên potansiyel, karûbar, ramanên siyasetê, û modelên karsaziyê yên ji bo veberhênanê nas bikin. Ev qonax jî ji hêla Platforma Pêşbîniya Quantumrun ve tê hêsan kirin. | ramanên Product | Quantumrun + xerîdar |
| Şêwirmendiya Rêveberiyê | Ji bo hilber an stratejiya ku tê şopandin: Li ser potansiyela potansiyela wê ya bazarê, mezinahiya bazarê, hevrik, hevkarên stratejîk an armancên kirînê, teknolojiyên kirîn an pêşvebirinê, hwd. | lêkolîn Market | Quantumrun + xerîdar |
| Acting | Planê bicîh bînin: Bernameyên çalakiyê pêşve bibin, pergalên ramana stratejîk û îstîxbaratê saz bikin, proje û berheman destnîşan bikin, encaman ragihînin, hwd. | Plana çalakiyê (însiyatîv) | Plana çalakiyê (însiyatîv) |
Metodolojiya Quantumrun Foresight dakêşin
Li jêr bikirtînin da ku çarçoweya metodolojiya şêwirmendiyê ya pargîdaniya me û pêşandana karûbarê binirxînin.
