ກອງປະຊຸມສໍາມະນາ Foresight
ຝຶກອົບຮົມພະນັກງານໃນວິທີການ foresight ແລະການປະຕິບັດ
ການປະຊຸມທາງເວັບ, ກອງປະຊຸມ, ແລະການສະຫນອງການອໍານວຍຄວາມສະດວກຂອງ Quantumrun Foresight ຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານມີກອບທາງດ້ານຈິດໃຈແລະເຕັກນິກເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍແນວຄິດຍຸດທະສາດໃນໄລຍະຍາວຂອງພວກເຂົາ, ສ້າງແນວຄວາມຄິດທຸລະກິດໃຫມ່, ແລະພັດທະນາຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ.
ພວກເຮົາສະເຫນີທາງເລືອກໃນການເລືອກຈາກ:
ການປະຊຸມຜ່ານເວບສະເໝືອນນອກຊັ້ນວາງ | ເຫມາະສໍາລັບງົບປະມານທີ່ຈໍາກັດແລະອາຫານທ່ຽງຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງແລະການຮຽນຮູ້.
ກອງປະຊຸມ ແລະໃຫ້ຄໍາປຶກສາ | ສົມບູນແບບສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີງົບປະມານເພື່ອຄົ້ນຫາການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ກໍາຫນົດເອງ (ຕົວຕໍ່ຕົວຫຼືອອນໄລນ໌) ອອກແບບມາເພື່ອສຶກສາຫຼືແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍທາງທຸລະກິດ.
webinars ສະເໝືອນ | ທາງເລືອກໃນການປິດຕົວເອງ 1 ຊົ່ວໂມງ
ແນະນໍາການມອງເຫັນຍຸດທະສາດ
webinar ສົດທີ່ກວມເອົາພາບລວມຂອງພາກສະຫນາມ foresight ຍຸດທະສາດ, ເປັນຫຍັງອົງການຈັດຕັ້ງເພີ່ມຂຶ້ນການນໍາໃຊ້ foresight, ບາງວິທີການ foresight ທົ່ວໄປ, ແລະວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະແນະນໍາ foresight ເຂົ້າໄປໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ. ລວມ Q&A.
ການປັບປຸງແນວໂນ້ມປະຈໍາໄຕມາດ
Live webinar ນໍາສະເຫນີພາບລວມລະດັບສູງຂອງແນວໂນ້ມອຸດສາຫະກໍາຊັ້ນນໍາ Quantumrun ໄດ້ລາຍງານໃນໄລຍະສາມເດືອນຜ່ານມາ. ລວມ Q&A.
ກໍ່ສ້າງບໍລິສັດ 100 ປີ
webinar ສົດທີ່ກວມເອົາ 23 ປັດໃຈການທົບທວນ Quantumrun ໃນການປະເມີນຄວາມຍືນຍາວຂອງບໍລິສັດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຄົ້ນພົບວ່າພວກເຂົາຈະຢູ່ຈົນກ່ວາ 2030 ແລະຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. ລວມທັງຄໍາແນະນໍາພາກປະຕິບັດທີ່ບໍລິສັດສາມາດນໍາໃຊ້ເພື່ອກາຍເປັນຄວາມຢືດຢຸ່ນຕໍ່ການປ່ຽນແປງ.
ການສ້າງສະຖານະການ: ຄູ່ມືຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນ
Live webinar ອະທິບາຍຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນຂອງການປະຕິບັດແບບຈໍາລອງສະຖານະການການເບິ່ງເຫັນຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ອອກແບບມາເພື່ອກໍານົດກົນລະຍຸດທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນສະພາບແວດລ້ອມໃນອະນາຄົດເຫຼົ່ານີ້.
ສັນຍານການສະແກນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ
Live webinar ທີ່ແບ່ງປັນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງ Quantumrun ສໍາລັບການສະແກນສັນຍານ / ການສະແກນຂອບຟ້າ, ກິດຈະກໍາພື້ນຖານທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາ foresight ແລະນະວັດກໍາທັງຫມົດ.
ການເລືອກວິທີການ foresight ທີ່ຖືກຕ້ອງ
ຮູບແບບ Q&A ນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ນຳສະເໜີຟັງຄວາມທ້າທາຍທາງທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນຂອງອົງກອນຂອງທ່ານ ແລະຈາກນັ້ນແນະນຳວິທີການເບິ່ງລ່ວງໜ້າອັນໜຶ່ງ ຫຼືຫຼາຍວິທີທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດເພື່ອແກ້ໄຂມັນ.
ບໍລິການກອງປະຊຸມທີ່ກໍາຫນົດເອງ
ວິທີການຝຶກອົບຮົມຂອງ Quantumrun Foresight ປະຕິບັດຕາມສາມຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້:
1. ບອກພວກເຮົາສິ່ງທ້າທາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານ;
2. ພວກເຮົາຈັບຄູ່ສິ່ງທ້າທາຍນີ້ກັບວິທີການ foresight ທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດທີ່ຈະແກ້ໄຂມັນ;
3. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາຝຶກອົບຮົມທີມງານຂອງທ່ານກ່ຽວກັບວິທີການ foresight ເຫຼົ່ານັ້ນ.
ການຝຶກອົບຮົມນີ້ແມ່ນໄດ້ສົ່ງຜ່ານກອງປະຊຸມທີ່ຫຼາກຫຼາຍຕາມຄວາມຕ້ອງການ, ການອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ແລະການບໍລິການລໍາໂພງເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການສຶກສາພະນັກງານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານແລະຄວາມຕ້ອງການການກໍ່ສ້າງເຫດການ.
ສໍາລັບທຸກໆກອງປະຊຸມການສໍາມະນາແລະການມີສ່ວນພົວພັນການອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ລະບຸໄວ້ຂ້າງລຸ່ມນີ້, Quantumrun foresight ແນະນໍາປະສົບການໃນບຸກຄົນເພື່ອເພີ່ມປະສົບການການຮຽນຮູ້ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ທີມງານທີ່ຍືນຍົງແລະການປ່ຽນແປງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບເຄືອຂ່າຍສະແດງໃຫ້ເຫັນຂອງ Quantumrun Foresight ຂອງລໍາໂພງແລະຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນກອງປະຊຸມທີ່ສາມາດສະຫນັບສະຫນູນຈຸດປະສົງການສຶກສາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ.
