ວິທີການ Quantumrun
ການມອງເຫັນຍຸດທະສາດແມ່ນຫຍັງ?
ທັດສະນະທາງຍຸດທະສາດແມ່ນລະບຽບວິໄນທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ບຸກຄົນແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີການປັບປຸງການກຽມພ້ອມສໍາລັບອະນາຄົດທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ພວກເຂົາອາດຈະປະສົບໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ແລະໄກ.
ລະບຽບວິໄນນີ້ເຮັດໃຫ້ຜູ້ປະຕິບັດສາມາດກໍານົດກໍາລັງຂັບເຄື່ອນຂອງການປ່ຽນແປງແລະການຂັດຂວາງທີ່ຈະມີອິດທິພົນຕໍ່ເຫດການໃນອະນາຄົດໃນລັກສະນະທີ່ເປີດເຜີຍຢ່າງເປັນລະບົບກ່ຽວກັບອະນາຄົດທີ່ເປັນໄປໄດ້, ເປັນໄປໄດ້, ແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະມາເຖິງ, ແຕ່ມີເປົ້າຫມາຍສຸດທ້າຍທີ່ຈະເລືອກເອົາອະນາຄົດທີ່ຕ້ອງການເພື່ອດໍາເນີນຍຸດທະສາດ. ເສັ້ນສະແດງຂ້າງລຸ່ມນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນອະນາຄົດທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການເບິ່ງທາງຍຸດທະສາດພະຍາຍາມຄົ້ນຫາ.
ເຫດຜົນໃນໄລຍະໃກ້ທີ່ຈະໃຊ້ foresight
ແນວຄວາມຄິດການຜະລິດ
ລວບລວມແຮງບັນດານໃຈຈາກແນວໂນ້ມໃນອະນາຄົດເພື່ອອອກແບບຜະລິດຕະພັນ, ບໍລິການ, ນະໂຍບາຍ, ແລະຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ອົງການຂອງທ່ານສາມາດລົງທຶນໃນທຸກມື້ນີ້.
ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ ແລະການພັດທະນານະໂຍບາຍ
ກໍານົດວິທີແກ້ໄຂໃນອະນາຄົດຕໍ່ກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສັບສົນໃນປະຈຸບັນ. ໃຊ້ຄວາມເຂົ້າໃຈເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອປະຕິບັດນະໂຍບາຍປະດິດສ້າງແລະແຜນການປະຕິບັດງານໃນຍຸກປະຈຸບັນ.
ປັນຍາຕະຫຼາດຂ້າມອຸດສາຫະກໍາ
ເກັບກໍາຂໍ້ມູນທາງດ້ານການຕະຫຼາດກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນທີ່ເກີດຂື້ນໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ຢູ່ນອກເຂດຄວາມຊໍານານຂອງທີມງານຂອງທ່ານທີ່ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການດໍາເນີນງານຂອງອົງການຂອງເຈົ້າໂດຍກົງຫຼືທາງອ້ອມ.
ລະບົບເຕືອນໄພໄວ
ສ້າງລະບົບເຕືອນໄພລ່ວງໜ້າເພື່ອກຽມພ້ອມຮັບມືກັບການຂັດຂວາງຕະຫຼາດ.
ການສ້າງສະຖານະການ
ສຳຫຼວດສະຖານະການທຸລະກິດໃນອະນາຄົດ (ຫ້າ, 10, 20 ປີ+) ທີ່ອົງການຂອງເຈົ້າອາດຈະດຳເນີນງານ ແລະ ກຳນົດຍຸດທະສາດທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ເພື່ອຄວາມສຳເລັດໃນສະພາບແວດລ້ອມໃນອະນາຄົດເຫຼົ່ານີ້.
ເຕັກໂນໂລຊີແລະການເລີ່ມ scouting
ຄົ້ນຄ້ວາເຕັກໂນໂລຊີແລະການເລີ່ມຕົ້ນ / ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອສ້າງແລະເປີດແນວຄວາມຄິດທຸລະກິດໃນອະນາຄົດຫຼືວິໄສທັດການຂະຫຍາຍຕົວໃນອະນາຄົດສໍາລັບຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ.
ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງເງິນທຶນ
ໃຊ້ບົດຝຶກຫັດສ້າງສະຖານະການເພື່ອກໍານົດບູລິມະສິດການຄົ້ນຄວ້າ, ວາງແຜນການສະຫນອງທຶນວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະວາງແຜນການໃຊ້ຈ່າຍສາທາລະນະຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ສາມາດສົ່ງຜົນສະທ້ອນໃນໄລຍະຍາວ (ເຊັ່ນ, ໂຄງສ້າງພື້ນຖານ).
ວິທີການ Foresight Quantumrun
ທີມງານນັກວິເຄາະສາກົນຂອງພວກເຮົາຕິດຕາມແລະທົບທວນວາລະສານແລະບົດລາຍງານການຄົ້ນຄວ້າຈາກອຸດສາຫະກໍາທີ່ຫລາກຫລາຍ. ພວກເຮົາສໍາພາດແລະສໍາຫຼວດເຄືອຂ່າຍຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານວິຊາຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງພວກເຮົາເປັນປະຈໍາເພື່ອເກັບກໍາຂໍ້ສັງເກດຈາກພື້ນທີ່ສະເພາະຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຫຼັງຈາກການເຊື່ອມໂຍງແລະການປະເມີນຄວາມເຂົ້າໃຈເຫຼົ່ານີ້ພາຍໃນ Quantumrun Foresight Platform, ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາເຮັດການພະຍາກອນຂ່າວກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມໃນອະນາຄົດແລະສະຖານະການທີ່ມີທັງທີ່ສົມບູນແບບແລະຫຼາຍວິຊາ.
ຜົນໄດ້ຮັບຂອງການຄົ້ນຄວ້າຂອງພວກເຮົາຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງໃນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ການບໍລິການ, ນະໂຍບາຍ, ແລະຮູບແບບທຸລະກິດໃຫມ່ຫຼືການປັບປຸງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຊ່ວຍເຫຼືອອົງການຈັດຕັ້ງໃນການຕັດສິນໃຈວ່າການລົງທຶນທີ່ຈະເຮັດຫຼືຫຼີກເວັ້ນໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.
ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີການຂອງພວກເຮົາ, ຂະບວນການຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນວິທີການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ທີມງານ Quantumrun Foresight ນໍາໃຊ້ກັບໂຄງການ foresight ໃດ:
| ຂັ້ນຕອນ | ລາຍລະອຽດ | ຜະລິດຕະພັນ | ຂັ້ນຕອນນໍາ |
|---|---|---|---|
| ກອບຮູບ | ຂອບເຂດໂຄງການ: ຈຸດປະສົງ, ຈຸດປະສົງ, ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ກໍານົດເວລາ, ງົບປະມານ, ການມອບ; ການປະເມີນສະຖານະປັດຈຸບັນທຽບກັບສະຖານະອະນາຄົດທີ່ຕ້ອງການ. | ແຜນການຂອງໂຄງການ | Quantumrun + ລູກຄ້າ |
| ການສະແກນ | ເກັບກຳຂໍ້ມູນ: ປະເມີນຍຸດທະສາດການເກັບກຳຂໍ້ມູນ, ແຍກຕົວເກັບກຳຂໍ້ມູນ ແລະ ແຫຼ່ງຕ່າງໆ, ຈາກນັ້ນເກັບກຳຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທາງປະຫວັດສາດ, ບໍລິບົດ ແລະ ການຄາດເດົາທີ່ນຳໃຊ້ໂດຍກົງ ແລະ ທາງອ້ອມກັບໂຄງການ foresight. ຂັ້ນຕອນນີ້ອາດຈະໄດ້ຮັບອິດທິພົນຈາກຂະບວນການສ້າງສະຖານະການ. ຂັ້ນຕອນນີ້ຍັງໄດ້ຮັບການອໍານວຍຄວາມສະດວກໂດຍ Quantumrun Foresight Platform. | ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ | Quantumrun |
| ການສັງເຄາະແນວໂນ້ມ | ໂດຍການວິເຄາະຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຖືກກໍານົດຈາກຂັ້ນຕອນການສະແກນສະຖານະການແລະແນວໂນ້ມ, ພວກເຮົາດໍາເນີນການຊອກຫາຮູບແບບ - ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອແຍກແລະຈັດອັນດັບໄດເວີ (ມະຫາພາກແລະຈຸນລະພາກ) ແລະແນວໂນ້ມໂດຍຄວາມສໍາຄັນແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ - ທີ່ສາມາດນໍາພາສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງໂຄງການ. ຂັ້ນຕອນນີ້ແມ່ນອໍານວຍຄວາມສະດວກໂດຍ Quantumrun Foresight Platform. | ຂໍ້ມູນເປັນກຸ່ມ | Quantumrun |
| ຂໍ້ ຈຳ ກັດ | ເຂົ້າໃຈຂໍ້ຈໍາກັດທຸກສະຖານະການໃນອະນາຄົດແລະການຄົ້ນຄວ້າຕ້ອງດໍາເນີນການໃນ, ເຊັ່ນ: ງົບປະມານ, ໄລຍະເວລາ, ນິຕິກໍາ, ສະພາບແວດລ້ອມ, ວັດທະນະທໍາ, ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ພູມສາດການເມືອງ, ແລະອື່ນໆ, ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອຮັດແຄບຈຸດສຸມຂອງໂຄງການກັບສະຖານະການ, ທ່າອ່ຽງດັ່ງກ່າວ,. ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ສາມາດສະເຫນີໃຫ້ລູກຄ້າມີມູນຄ່າຫຼາຍທີ່ສຸດ. | ການປັບປຸງສະຖານະການ | Quantumrun |
| ການສ້າງສະຖານະການ | (ທາງເລືອກ) ສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສົນໃຈໃນການຄົ້ນຫາຜະລິດຕະພັນ, ການບໍລິການ, ແນວຄວາມຄິດນະໂຍບາຍ, ຫຼືຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ຕ້ອງການການວາງແຜນແລະການລົງທຶນຫຼາຍປີ, Quantumrun ຊຸກຍູ້ຂະບວນການທີ່ເອີ້ນວ່າການສ້າງແບບຈໍາລອງສະຖານະການ. ວິທີການນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການວິເຄາະໃນຄວາມເລິກແລະການຂຸດຄົ້ນສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນໃນຫ້າ, 10, 20 ປີຂ້າງຫນ້າຫຼືດົນກວ່ານັ້ນ. ການເຂົ້າໃຈສະຖານະການໃນອະນາຄົດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງມີຄວາມຫມັ້ນໃຈຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃນເວລາທີ່ວາງແຜນການລົງທຶນໄລຍະຍາວຍຸດທະສາດ. ຂັ້ນຕອນນີ້ແມ່ນອໍານວຍຄວາມສະດວກໂດຍ Quantumrun Foresight Platform. | ພື້ນຖານ ແລະອະນາຄົດທາງເລືອກ (ສະຖານະການ) | Quantumrun |
| ການຜະລິດທາງເລືອກ | ປະເມີນຜົນການຄົ້ນຄວ້າຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອກໍານົດໂອກາດໃນອະນາຄົດແລະໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ອາດເກີດຂື້ນທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງອາດຈະປະເຊີນ, ແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນທາງເລືອກຍຸດທະສາດທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ຕ້ອງການການວິເຄາະແລະການພັດທະນາຕື່ມອີກ. | ກໍານົດໂອກາດ | Quantumrun |
| ແນວຄວາມຄິດ | ເລືອກອະນາຄົດທີ່ມັກ: ບຸລິມະສິດໂອກາດທີ່ຈະໄລ່ຕາມ ແລະໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ຈະຫຼີກລ່ຽງ. ກໍານົດຜະລິດຕະພັນ, ການບໍລິການ, ແນວຄວາມຄິດນະໂຍບາຍ, ແລະຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ຈະລົງທຶນໃນ. ຂັ້ນຕອນນີ້ຍັງໄດ້ຮັບການອໍານວຍຄວາມສະດວກໂດຍ Quantumrun Foresight Platform. | ແນວຄວາມຄິດຜະລິດຕະພັນ | Quantumrun + ລູກຄ້າ |
| ທີ່ປຶກສາດ້ານການຄຸ້ມຄອງ | ສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຫຼືຍຸດທະສາດທີ່ກໍາລັງດໍາເນີນ: ຄົ້ນຄ້ວາຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງຕະຫຼາດຂອງຕົນ, ຂະຫນາດຕະຫຼາດ, ຄູ່ແຂ່ງ, ຄູ່ຮ່ວມງານຍຸດທະສາດຫຼືເປົ້າຫມາຍການຊື້, ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຈະຊື້ຫຼືພັດທະນາ, ແລະອື່ນໆ. | ຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດ | Quantumrun + ລູກຄ້າ |
| ການປະຕິບັດ | ປະຕິບັດແຜນການ: ສ້າງວາລະປະຕິບັດ, ຈັດຕັ້ງລະບົບແນວຄິດຍຸດທະສາດແລະປັນຍາ, ມອບຫມາຍໂຄງການແລະການສົ່ງມອບ, ແລະສື່ສານຜົນໄດ້ຮັບ, ແລະອື່ນໆ. | ແຜນປະຕິບັດງານ (ລິເລີ່ມ) | ແຜນປະຕິບັດງານ (ລິເລີ່ມ) |
ດາວໂຫລດວິທີການຂອງ Quantumrun Foresight
ຄລິກຂ້າງລຸ່ມນີ້ເພື່ອທົບທວນຄືນໂຄງຮ່າງວິທີການທີ່ປຶກສາຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ ແລະພາບລວມການບໍລິການ.
