Roger Spitz | Garsiakalbio profilis
San Franciske įsikūręs Rogeris Spitzas yra tarptautinis bestselerių autorius, Techistential (klimato ir prognozės strategijos) prezidentas ir Disruptive Futures instituto pirmininkas. Rogeris visame pasaulyje skaitė daugiau nei 100 pagrindinių pranešimų, dažnai dalyvauja pirmaujančiose žiniasklaidos priemonėse ir skaitė paskaitas daugelyje prestižiškiausių pasaulio akademinių institucijų. Pasaulyje pirmaujantis numatymo, tvarumo ir transformuojančių naujovių autoritetas, Rogeris parašė keturias įtakingas knygas, įtrauktas į kolekciją „Galutinis klestėjimo dėl trikdžių vadovas“, kuri akimirksniu tapo klasika.
Panašios pagrindinės temos
Sutrikimas kaip tramplinas į vertės kūrimą
Jautrumas, sprendimų priėmimas ir atsakymai kuriant vertę mūsų labai neapibrėžtame, sudėtingame ir trikdančiame pasaulyje. Naudodamiesi ateities žvalgyba ir strateginiu numatymu, kad pakeistumėte neapibrėžtumą, naršytumėte sisteminius sutrikimus ir numatytų posūkio taškus.
Žaliasansas ir tvarumas: didžiausia žlugdančioji galimybė
Tvarus yra naujas skaitmeninis Greenaissance eros atsinaujinimas su svarbiomis naujovėmis ir investavimo galimybėmis. Mes gilinamės į pagrindinius klausimus, įskaitant: Kaip užtikrinti transformuojančias naujoves, palyginti su paviršiaus lygio taško sprendimais? Kokie yra svertai, leidžiantys veiksmingai keisti tvarią vertę mūsų sudėtingame pasaulyje? Kaip išvengti „Green & ClimateTech“ „Mirties slėnio“? Kodėl klimato žvalgyba yra ateities žvalgyba, skirta sukurti atsparumą.
Pokyčiai yra lėti, kol ne: ateitis yra arti ir kuriama prototipai
Sutrikimas sutrikdo pats save. Mūsų pasaulis ir jo ateitis yra nežinomi, nepastovūs, susikertantys, sudėtingi ir eksponentiniai. Siūlome geriausią UN-VICE, kad galėtume formuoti mūsų trokštamą ateitį, nes tiriame tiek sutrikimų priežastis, tiek tai, kas nesikeičia. Pamatykite ateities sandorius, įvertindami silpnus signalus, kad galėtumėte numatyti posūkio taškus.
Numatytasis valdymas, norint pasirengti nežinomybei: valdybų išradimas ir lyderystė
Esame radikalaus skaidrumo pasaulyje, kuriame nusižengimai išsiskiria. Akcininkų viršenybė ginčijama dėl didėjančio organizacijos atsakomybės prieš visas suinteresuotąsias šalis suvokimo. Vertybių keitimas, suinteresuotųjų šalių prioritetų nustatymas ir derinimas yra labai svarbūs. Vadovų komandos turi integruoti šias vertybes potencialiai negrįžtamų eksponentinių technologijų, AI ir klimato kaitos kontekste. Organizacijoms reikalingas išankstinis valdymas, kad jos klestėtų daugelio suinteresuotųjų šalių ir nenuspėjamoje aplinkoje. Gilus neapibrėžtumas kelia iššūkių, bet ir galimybių. Pasiruošimo kaina nublanksta prieš nenumatymo išlaidas.
Dirbtinis intelektas ir strateginių sprendimų priėmimo ateitis
AI perima sritis, kurios anksčiau buvo laikomos pernelyg svarbiomis, kad būtų galima patikėti mašinoms. Mes, žmonės, turime pagerinti savo galimybes, nes mašinos mokosi greitai ir atlieka vis aukštesnio lygio žmogaus funkcijas.
Leidiniai
"Per pastaruosius kelerius metus surengėme šimtus pagrindinių pokalbių ir kursų apie sprendimų priėmimą neapibrėžtoje ir trikdančioje aplinkoje. Dalyviai nuolat sulaukiame vieno klausimo: kur rasti išsamų vadovą, kuris padėtų mums suprasti sudėtingą, netiesinį ir nenuspėjamąjį pasaulį? Atsižvelgdami į didžiulį susidomėjimą, nusprendėme parašyti galutinį trikdžių klestėjimo vadovą.
Roger Spitz, Disruptive Futures Institute pirmininkas
Garsiakalbio fonas
San Franciske įsikūręs Rogeris Spitzas yra tarptautinis bestselerių autorius, prezidentas Techninis (Klimato ir prognozavimo strategija) ir pirmininkas Disruptive Futures institutas. Rogeris visame pasaulyje skaitė daugiau nei 100 pagrindinių pranešimų, dažnai dalyvauja pirmaujančiose žiniasklaidos priemonėse ir skaitė paskaitas daugelyje prestižiškiausių pasaulio akademinių institucijų.
Rogeris jau du dešimtmečius vadovauja investicinės bankininkystės ir rizikos kapitalo verslui, konsultuoja generalinius direktorius, steigėjus, valdybas ir akcininkus priimant strategiškiausius sprendimus, įvertindamas jų organizacijų konkurencingumą ir būsimus sutrikimus. Jis dalyvauja keliose įmonių, klimato tarybų, rizikos kapitalo fondų ir akademinių institucijų patariamosiose tarybose visame pasaulyje.
Pasaulyje pirmaujantis numatymo, tvarumo ir transformuojančių naujovių autoritetas, Rogeris parašė keturias įtakingas knygas, kaip dalis „Galutinis klestėjimo sutrikus vadovas“ kolekcija, kuri akimirksniu tapo klasika. Jis daug publikuoja apie sprendimų priėmimą neapibrėžtoje ir sudėtingoje aplinkoje, taip pat perkamiausių knygų apie ateities studijas, ekologišką verslą, tvarią ekonomikos plėtrą, verslo švietimą, strateginį valdymą ir prognozes.
Rogeris yra steigiamasis narys Cervesto klimato žvalgybos taryba, prisidedanti prie IEEE ESG standartų, ir „Vektor Partners“ (Palo Alto, Londonas) „Foresight & Sustainability“ partnerė – įtakinga VC įmonė, investuojanti į mobilumo ateitį. Kaip buvęs pasaulinis technologijų susijungimų ir įsigijimų vadovas su BNP Paribas, Rogeris konsultavo daugiau nei 50 sandorių, kurių sandorio vertė siekė 25 mlrd. Jis pradėjo banko JAV susijungimų ir įsigijimų praktiką San Franciske ir sukūrė Europos technologijų ir skaitmeninės investicinės bankininkystės franšizes Londone ir Paryžiuje.
Dvikalbis anglų ir prancūzų kalbomis Rogeris gyveno 10 skirtingų miestų trijuose žemynuose.
Atsisiųskite garsiakalbių išteklius
Kad būtų lengviau reklamuoti šio pranešėjo dalyvavimą jūsų renginyje, jūsų organizacija turi leidimą iš naujo paskelbti toliau nurodytus pranešėjo išteklius:
Prisijungti su Disruptive Futures Institute Linktree.
apsilankymas Disruptive Futures Institute svetainėje.
apsilankymas Disruptive Futures Institute LinkedIn.
apsilankymas Disruptive Futures Institute YouTube.
Prisijungti su Disruptive Futures Institute Twitter.
Prisijungti su Disruptive Futures Institute Instagram.
Organizacijos ir renginių organizatoriai gali drąsiai pasamdyti šį pranešėją vesti pagrindinius pranešimus ir seminarus apie būsimas tendencijas įvairiomis temomis ir šiais formatais:
| Formatas | Aprašymas |
|---|---|
| Patariamieji skambučiai | Diskusija su savo vadovais, siekiant atsakyti į konkrečius klausimus pasirinkta tema, projektu ar dalyku. |
| Vykdomasis ugdymas | Individualus vadovo ir pasirinkto kalbėtojo instruktavimas ir mentorystės sesija. Temos sutartos abipusiai. |
| Temos pristatymas (vidinis) | Jūsų vidinei komandai skirtas pristatymas pagal abipusiai sutartą temą, kurio turinį pateikia pranešėjas. Šis formatas sukurtas specialiai vidiniams komandos susitikimams. Daugiausiai 25 dalyviai. |
| Webinaro pristatymas (vidinis) | Webinaro pristatymas jūsų komandos nariams abipusiai sutarta tema, įskaitant klausimų valandą. Įtrauktos vidinės pakartojimo teisės. Daugiausia 100 dalyvių. |
| Webinaro pristatymas (išorinis) | Webinaro pristatymas jūsų komandai ir išorės dalyviams abipusiai sutarta tema. Įtrauktas klausimų laikas ir išorinio pakartojimo teisės. Daugiausia 500 dalyvių. |
| Pagrindinis renginio pristatymas | Pagrindinis pranešimas arba kalbėjimas jūsų įmonės renginyje. Temą ir turinį galima pritaikyti prie renginio temų. Apima individualų klausimų valandą ir dalyvavimą kitose renginio sesijose, jei reikia. |
Užsisakykite šį garsiakalbį
Susisiekite su mumis Norėdami pasiteirauti, kaip rezervuoti šį pranešėją pagrindiniam pranešimui, panelei ar seminarui, arba susisiekite su Kaelah Shimonov adresu kaelah.s@quantumrun.com
