भविष्य मैसी गरेको
श्रेणियों
डाटा पहुँच
Macy's, पहिले RH Macy & Co. को रूपमा चिनिन्थ्यो, Macy's, Inc को स्वामित्वमा रहेको डिपार्टमेन्ट स्टोर हो। डिपार्टमेन्ट स्टोर कम्पनीको स्वामित्वमा रहेको दुईवटा डिभिजनमध्ये एउटा हो, अर्को ब्लुमिङडेलको हो। जुलाई 2016 सम्म, मेसीको डिभिजनले महाद्वीपीय संयुक्त राज्य अमेरिका, पोर्टो रिको, गुआम, र हवाईमा व्यापार गतिविधिहरू सञ्चालन गर्दछ, मिडटाउन म्यानहट्टन, न्यूयोर्क शहरमा रहेको हेराल्ड स्क्वायर प्रमुख स्थान सहित।
वित्तीय स्वास्थ्य
सम्पत्ति प्रदर्शन
- उत्पादन/सेवा/विभाग। नाममहिला सामान, घनिष्ठ पोशाक, जुत्ता र सौन्दर्य प्रसाधनउत्पादन/सेवा राजस्व10290000000
- उत्पादन/सेवा/विभाग। नाममहिलाको पोशाकउत्पादन/सेवा राजस्व6228170000
- उत्पादन/सेवा/विभाग। नामपुरुष र बालबालिकाकोउत्पादन/सेवा राजस्व6228170000
नवाचार सम्पत्ति र पाइपलाइन
सबै कम्पनी डेटा यसको 2015 वार्षिक प्रतिवेदन र अन्य सार्वजनिक स्रोतहरूबाट एकत्रित। यस डाटाको शुद्धता र तिनीहरूबाट व्युत्पन्न निष्कर्षहरू सार्वजनिक रूपमा पहुँचयोग्य डाटामा निर्भर हुन्छन्। यदि माथि सूचीबद्ध डाटा पोइन्ट गलत भएको पत्ता लाग्यो भने, Quantumrun ले यो लाइभ पृष्ठमा आवश्यक सुधार गर्नेछ।
अवरोध जोखिम
खुद्रा क्षेत्रसँग सम्बन्धित हुनुको अर्थ यो कम्पनी आगामी दशकहरूमा धेरै विघटनकारी अवसर र चुनौतीहरूबाट प्रत्यक्ष र अप्रत्यक्ष रूपमा प्रभावित हुनेछ। क्वान्टमरुनको विशेष रिपोर्टहरूमा विस्तृत रूपमा वर्णन गर्दा, यी विघटनकारी प्रवृत्तिहरूलाई निम्न बृहत् बिन्दुहरूमा संक्षेप गर्न सकिन्छ:
*पहिलो बन्द, ओम्निच्यानल अपरिहार्य छ। ईंट र मोर्टार 2020 को मध्य सम्ममा एक बिन्दुमा पूर्ण रूपमा मर्ज हुनेछ जहाँ खुद्रा विक्रेताको भौतिक र डिजिटल गुणहरू एकअर्काको बिक्रीको पूरक हुनेछन्।
* शुद्ध ई-वाणिज्य मर्दैछ। 2010 को प्रारम्भमा देखा परेको क्लिक-टू-ब्रिक्स प्रवृतिको साथ सुरु गर्दै, शुद्ध ई-वाणिज्य खुद्रा विक्रेताहरूले तिनीहरूको सम्बन्धित स्थानहरूमा आफ्नो राजस्व र बजार साझेदारी बढाउनको लागि भौतिक स्थानहरूमा लगानी गर्न आवश्यक छ।
*शारीरिक खुद्रा ब्रान्डिङको भविष्य हो। भविष्यका पसलहरू भौतिक खुद्रा पसलहरूमा किनमेल गर्न खोजिरहेका छन् जसले स्मरणीय, साझेदारीयोग्य, र प्रयोग गर्न सजिलो (टेक-सक्षम) किनमेल अनुभवहरू प्रदान गर्दछ।
* ऊर्जा उत्पादन, रसद, र स्वचालनमा महत्वपूर्ण आगामी प्रगतिका कारण २०३० को दशकको अन्त्यसम्ममा भौतिक वस्तुहरूको उत्पादनको सीमान्त लागत शून्यको नजिक पुग्नेछ। नतिजाको रूपमा, खुद्रा विक्रेताहरूले अब एक अर्कालाई प्रभावकारी रूपमा मूल्यमा मात्र प्रतिस्पर्धा गर्न सक्षम हुनेछैनन्। तिनीहरूले ब्रान्डमा पुन: फोकस गर्नुपर्नेछ - विचारहरू बेच्न, केवल उत्पादनहरू भन्दा बढी। यो किनभने यो साहसी नयाँ संसारमा जहाँ जो कोहीले व्यावहारिक रूपमा जे पनि किन्न सक्छ, यो अब स्वामित्व छैन जसले धनीलाई गरिबबाट अलग गर्नेछ, यो पहुँच हो। विशेष ब्रान्ड र अनुभवहरूमा पहुँच। 2030 को दशकको अन्त सम्म पहुँच भविष्यको नयाँ धन बन्नेछ।
*सन् २०३० को दशकको अन्त्यसम्ममा, भौतिक वस्तुहरू प्रशस्त र पर्याप्त सस्तो भएपछि, तिनीहरूलाई विलासिताभन्दा पनि सेवाको रूपमा हेरिनेछ। र संगीत र चलचित्र / टेलिभिजन जस्तै, सबै खुद्रा सदस्यता आधारित व्यवसाय हुनेछ।
*RFID ट्यागहरू, भौतिक सामानहरू टाढाबाट ट्र्याक गर्न प्रयोग गरिने प्रविधि (र 80 को दशकदेखि खुद्रा विक्रेताहरूले प्रयोग गरेको प्रविधि), अन्ततः तिनीहरूको लागत र प्रविधि सीमाहरू गुमाउनेछ। नतिजाको रूपमा, खुद्रा विक्रेताहरूले प्रत्येक व्यक्तिगत वस्तुमा RFID ट्यागहरू राख्न सुरु गर्नेछन्, तिनीहरूसँग स्टकमा छ, मूल्यको पर्वाह नगरी। यो महत्त्वपूर्ण छ किनभने RFID टेक, जब इन्टरनेट अफ थिंग्स (IoT) सँग जोडिएको छ, एक सक्षम गर्ने प्रविधि हो, जसले परिष्कृत इन्भेन्टरी जागरूकतालाई सक्षम पार्छ जसले नयाँ खुद्रा प्रविधिहरूको दायराको परिणाम दिन्छ।