Warsztaty Foresight
Szkolić pracowników w zakresie metod i praktyk foresightu
Webinaria, warsztaty i oferty facylitacyjne Quantumrun Foresight zapewnią Twoim pracownikom ramy mentalne i techniki, które poprawią ich długoterminowe myślenie strategiczne, generowanie nowych pomysłów biznesowych i rozwijanie przewagi konkurencyjnej.
Oferujemy możliwość wyboru spośród:
Gotowe wirtualne seminaria internetowe | Idealny dla ograniczonych budżetów i jednogodzinnego lunchu i nauki.
Warsztaty i doradztwo | Idealny dla organizacji dysponujących budżetem na badanie niestandardowych zleceń (osobiście lub online) zaprojektowanych w celu edukowania lub rozwiązywania pilnych wyzwań biznesowych.
Wirtualne seminaria internetowe | 1-godzinne opcje off-the-self
Wprowadzenie do foresightu strategicznego
Webinar na żywo obejmujący przegląd dziedziny foresightu strategicznego, dlaczego organizacje coraz częściej stosują foresight, niektóre popularne metody foresightu i najlepsze podejścia do wprowadzania foresightu w Twojej organizacji. Zawiera pytania i odpowiedzi.
Kwartalna aktualizacja trendów
Webinar na żywo przedstawiający ogólny przegląd najważniejszych trendów branżowych, o których Quantumrun informował w ciągu ostatnich trzech miesięcy. Zawiera pytania i odpowiedzi.
Budowa 100-letniej firmy
Webinar na żywo obejmujący 23 czynniki Quantumrun w ramach oceny długowieczności przedsiębiorstw, aby pomóc firmom odkryć, czy przetrwają do 2030 r. i dłużej. Zawiera praktyczne wskazówki, które firmy mogą zastosować, aby stać się bardziej odpornymi na zmiany.
Budowanie scenariusza: przewodnik krok po kroku
Webinar na żywo wyjaśniający krok po kroku proces przeprowadzania skutecznego modelowania scenariuszy foresightu strategicznego, mającego na celu zidentyfikowanie możliwych do zastosowania strategii zapewniających sukces w tych przyszłych środowiskach.
Najlepsze praktyki skanowania sygnałów
Webinar na żywo, który przedstawia najlepsze praktyki Quantumrun w zakresie skanowania sygnału / skanowania horyzontu, podstawowego działania wymaganego we wszystkich projektach badawczych z zakresu foresightu i innowacji.
Wybór właściwej metodologii foresightu
Ten format pytań i odpowiedzi sprawi, że prezenter wysłucha aktualnego wyzwania biznesowego Twojej organizacji, a następnie zasugeruje jedną lub więcej metodologii prognozowania, które najlepiej nadają się do jego rozwiązania.
Niestandardowe usługi warsztatowe
Podejście szkoleniowe Quantumrun Foresight obejmuje następujące trzy kroki:
1. Opowiedz nam o swoim wyzwaniu biznesowym;
2. Dopasowujemy to wyzwanie do metod foresightu, które najlepiej nadają się do jego rozwiązania;
3. Następnie szkolimy Twój zespół w zakresie tych metod foresightu.
Szkolenie to jest realizowane w ramach różnorodnej gamy niestandardowych usług warsztatowych, facylitacyjnych i prelegentów, aby wspierać potrzeby Twojej organizacji w zakresie edukacji pracowników i organizowania wydarzeń.
W przypadku każdego seminarium warsztatowego i zaangażowania facylitacyjnego wymienionego poniżej Quantumrun foresight zaleca osobiste doświadczenie w celu zwiększenia doświadczenia edukacyjnego i zachęcenia do trwałych zmian zespołowych i organizacyjnych.
Dowiedz się więcej o polecanej sieci prelegentów i prowadzących warsztaty Quantumrun Foresight, którzy mogą wspierać cele edukacyjne Twojej organizacji.
