Oddelek za interno predvidevanje

Zgradite oddelek za predvidevanje, ki bo vodil organizacijsko strategijo

Ali vaše podjetje proaktivno razmišlja o prihodnosti? Ali ima v prihodnost usmerjeno kulturo in miselnost? Ali ima vaše podjetje strukture in procese, potrebne za pripravo svojih poslovnih strategij v prihodnosti?

Nadaljnji uspeh vaše organizacije je odvisen od tega, kako dobro sledi, napoveduje in se pripravlja na nastajajoče trende v industriji. Vendar večina podjetij bodisi zanemarja te pomembne dejavnosti strateškega predvidevanja ali pa jih izvaja na nestrukturirane načine.

Ponudba

Quantumrun Foresight bo vodil razvoj zmožnosti strateškega predvidevanja vaše organizacije med več izbranimi zaposlenimi. Končni rezultat bo multidisciplinarna skupina zaposlenih iz številnih oddelkov, ki so usposobljeni za metodologije predvidevanja in mesečno sodelujejo pri pobudah predvidevanja. Druga možnost je, da lahko Quantumrun Foresight vodi tudi ustanovitev oddelka za predvidevanje z zaposlenimi s polnim delovnim časom, namenjenih zagotavljanju storitev analize predvidevanja za različne organizacijske pobude.

Moderator Quantumrun bo vodil vse faze te pobude za krepitev zmogljivosti predvidevanja. Ta postopek bo vključeval:

Interne timske delavnice za usposabljanje za predvidevanje,
Vzpostavitev timske strukture in procesov predvidevanja, specifičnih za organizacijo,
Izdelava dokumentacije o metodologiji predvidevanja in delovnih zvezkov, prilagojenih vaši organizaciji,
Oris ukrepov sledenja, specifičnih za predvidevanje,
(Izbirno) Zagotavljanje stalne pomoči in svetovanja pri predvidevanju na podlagi projekta.

Ko so te zmogljivosti za predvidevanje vzpostavljene, lahko Quantumrun Foresight še naprej usmerja vašo organizacijo o tem, kako lahko ta nova ekipa za predvidevanje dodatno integrira in doda strateško vrednost drugim organizacijskim oddelkom.

BONUS: Z naložbo v to interno storitev oddelka za predvidevanje bo Quantumrun vključil brezplačno trimesečno naročnino na Platforma Quantumrun Foresight.

Ključni odvzemi

Ko je izveden pravilno, lahko oddelek za predvidevanje ustvari znatno donosnost naložbe z izboljšanjem kakovosti strateškega načrtovanja organizacije in taktičnega izvajanja.

Naložba v to storitev lahko povzroči izgradnjo najboljšega oddelka za predvidevanje v svojem razredu, ki bo vaši organizaciji pomagal:

Revizijo obstoječih poslovnih strategij, da zagotovite, da so pripravljene na prihodnost;
Povečajte svoj nabor inovacij;
Ustvarite nove in donosne izdelke, storitve in poslovne modele;
Predvidite trende, pomembne za vaše podjetje; in
Razvijte temeljite in učinkovite dolgoročne strategije, s katerimi bo vaše podjetje dobro napredovalo v naslednjem desetletju.