Profile ng Kumpanya

Kinabukasan ng Walmart

#
Ranggo
290
| Quantumrun Global 1000

Ang Wal-Mart Stores, Inc., na kilala sa pangalan ng negosyo nito bilang Walmart, ay isang pandaigdigang retailing corporation ng US na nagsasagawa ng mga aktibidad bilang isang chain ng discount department store, grocery store, at hypermarket. Headquartered sa Bentonville, Arkansas, ang kumpanya ay itinatag noong 1962 ni Sam Walton at inkorporada noong Oktubre 31, 1969. Ang kumpanya ay nagpapatakbo sa ilalim ng pangalang Walmart sa Canada, at sa Estados Unidos. Gumagana ito bilang Asda sa United Kingdom, Pinakamagandang Presyo sa India, Walmart de Mexico y Centroamerica sa Mexico at Central America, at bilang Seiyu Group sa Japan. Ito ay ganap na nagmamay-ari ng mga operasyon sa Chile, Canada, Argentina, at Brazil. Ito rin ang nagmamay-ari at nagpapatakbo ng mga retail warehouse ng Sam's Club. Ang Walmart ay ang pinakamalaking kumpanya sa mundo ayon sa kita, pati na rin ang pinakamalaking pribadong employer sa mundo.

Bansang pinagmulan:
Sektor:
Industriya:
Mga Pangkalahatang Merchandiser
Website:
Itinatag:
1962
Bilang ng empleyado sa buong mundo:
2300000
Bilang ng empleyado sa bahay:
Bilang ng mga lokal na lokasyon:
4692

Kalusugan sa Pinansyal

Kita:
$486000000000 USD
3y average na kita:
$484666666667 USD
Mga gastos sa pagpapatakbo:
$102000000000 USD
3y average na gastos:
$97486333333 USD
Mga pondong nakalaan:
$6867000000 USD
Pamilihan ng merkado
Kita mula sa bansa
0.76

Pagganap ng Asset

  1. Produkto/Serbisyo/Dept. pangalan
    Walmart US
    Kita ng Produkto/Serbisyo
    288049000000
  2. Produkto/Serbisyo/Dept. pangalan
    Walmart internasyonal
    Kita ng Produkto/Serbisyo
    136160000000
  3. Produkto/Serbisyo/Dept. pangalan
    Ang club ni Sam
    Kita ng Produkto/Serbisyo
    58020000000

Mga asset ng Innovation at Pipeline

Global brand rank:
8
Kabuuang mga patent na hawak:
1

Lahat ng data ng kumpanya na nakolekta mula sa taunang ulat nito noong 2016 at iba pang pampublikong mapagkukunan. Ang katumpakan ng data na ito at ang mga konklusyong nakuha mula sa mga ito ay nakasalalay sa data na ito na naa-access ng publiko. Kung ang isang punto ng data na nakalista sa itaas ay natuklasang hindi tumpak, gagawin ng Quantumrun ang mga kinakailangang pagwawasto sa live na pahinang ito. 

PAGKAKAKAHIRAAN NG PAGKAKABAGSA

Ang pag-aari sa sektor ng tingi ay nangangahulugan na ang kumpanyang ito ay direktang maaapektuhan at hindi direkta ng ilang mga nakakagambalang pagkakataon at hamon sa mga darating na dekada. Bagama't inilarawan nang detalyado sa loob ng mga espesyal na ulat ng Quantumrun, ang mga nakakagambalang trend na ito ay maaaring ibuod sa mga sumusunod na malalawak na punto:

*Una, hindi maiiwasan ang omnichannel. Ang brick at mortar ay ganap na magsasama sa kalagitnaan ng 2020s sa isang punto kung saan ang pisikal at digital na pag-aari ng isang retailer ay makakadagdag sa mga benta ng isa't isa.
*Ang dalisay na e-commerce ay namamatay. Simula sa clicks-to-bricks trend na lumitaw noong unang bahagi ng 2010s, makikita ng mga purong e-commerce na retailer na kailangan nilang mamuhunan sa mga pisikal na lokasyon upang mapalago ang kanilang kita at bahagi ng merkado sa loob ng kani-kanilang mga niches.
*Ang pisikal na tingi ay ang kinabukasan ng pagba-brand. Hinahangad ng mga mamimili sa hinaharap na mamili sa mga pisikal na retail na tindahan na nag-aalok ng hindi malilimutan, naibabahagi, at madaling gamitin (tech-enabled) na mga karanasan sa pamimili.
*Ang marginal na halaga ng paggawa ng mga pisikal na produkto ay aabot sa halos zero sa huling bahagi ng 2030s dahil sa makabuluhang paparating na mga pagsulong sa produksyon ng enerhiya, logistik, at automation. Bilang resulta, ang mga nagtitingi ay hindi na epektibong malalampasan ang isa't isa sa presyo lamang. Kakailanganin nilang muling tumuon sa brand—upang magbenta ng mga ideya, higit pa sa mga produkto. Ito ay dahil sa matapang na bagong mundo na kung saan kahit sino ay maaaring makabili ng kahit ano, hindi na pagmamay-ari ang maghihiwalay sa mayaman sa mahihirap, ito ay pag-access. Access sa mga eksklusibong brand at karanasan. Ang pag-access ay magiging bagong kayamanan ng hinaharap sa huling bahagi ng 2030s.
*Sa huling bahagi ng 2030s, kapag naging sagana at mura ang mga pisikal na produkto, higit na titingnan ang mga ito bilang isang serbisyo kaysa sa isang luho. At tulad ng musika at pelikula/telebisyon, lahat ng retail ay magiging mga negosyong nakabatay sa subscription.
*Ang mga RFID tag, isang teknolohiyang ginagamit upang subaybayan ang mga pisikal na produkto nang malayuan (at isang teknolohiyang ginamit ng mga retailer mula noong 80s), sa wakas ay mawawala ang kanilang mga limitasyon sa gastos at teknolohiya. Bilang resulta, magsisimula ang mga retailer na maglagay ng mga RFID tag sa bawat indibidwal na item na mayroon sila sa stock, anuman ang presyo. Napakahalaga nito dahil ang RFID tech, kapag isinama sa Internet of Things (IoT), ay isang nagpapagana na teknolohiya, na nagpapagana sa pinahusay na kaalaman sa imbentaryo na magreresulta sa isang hanay ng mga bagong teknolohiya sa retail.

MGA KINABUKASAN NG KOMPANYA

Mga Ulo ng Kumpanya