Quantumrun Metodolojisi
Stratejik öngörü nedir?
Stratejik öngörü, yakın ve uzak gelecekte yaşayabilecekleri farklı gelecekler için gelişmiş hazırlıklı bireyler ve kuruluşlara güç veren bir disiplindir.
Bu disiplin, uygulayıcıların, gelecekteki olayları sistematik olarak ortaya koyan, ancak nihai hedefi stratejik olarak takip etmek için tercih edilen bir geleceği seçme olan olası, makul ve olası gelecekleri sistematik olarak ortaya koyan bir şekilde gelecekteki olayları etkileyecek olan değişim ve bozulmanın itici güçlerini belirlemelerini sağlar. Aşağıdaki grafik, stratejik öngörü uzmanlarının keşfetmeye çalıştıkları farklı gelecekleri göstermektedir.
Öngörü kullanmak için yakın vadeli nedenler
Üretim fikri
Kuruluşunuzun bugün yatırım yapabileceği yeni ürünler, hizmetler, politikalar ve iş modelleri tasarlamak için gelecekteki trendlerden ilham alın.
Stratejik planlama ve politika geliştirme
Günümüzün karmaşık zorluklarına gelecekteki çözümleri belirleyin. Günümüzde yaratıcı politikalar ve eylem planları uygulamak için bu içgörüleri kullanın.
Sektörler arası pazar istihbaratı
Ekibinizin uzmanlık alanı dışındaki sektörlerde ortaya çıkan ve kuruluşunuzun operasyonlarını doğrudan veya dolaylı olarak etkileyebilecek yeni trendler hakkında pazar istihbaratı toplayın.
Erken uyarı sistemleri
Piyasa aksaklıklarına hazırlanmak için erken uyarı sistemleri kurun.
senaryo oluşturma
Kuruluşunuzun faaliyet gösterebileceği gelecekteki (beş, 10, 20 yıldan fazla) iş senaryolarını keşfedin ve bu gelecekteki ortamlarda başarı için eyleme geçirilebilir stratejiler belirleyin.
Teknoloji ve başlangıç araştırması
Gelecekteki bir iş fikrini veya bir hedef pazar için gelecekteki bir genişleme vizyonunu oluşturmak ve başlatmak için gerekli teknolojileri ve girişimleri/ortakları araştırın.
Finansman önceliklendirme
Araştırma önceliklerini belirlemek, bilim ve teknoloji finansmanını planlamak ve uzun vadeli sonuçlara yol açabilecek büyük kamu harcamalarını (örn. altyapı) planlamak için senaryo oluşturma alıştırmalarını kullanın.
Quantumrun Öngörü yaklaşımı
Uluslararası analist ekibimiz, çok çeşitli sektörlerden dergileri ve araştırma raporlarını izler ve inceler. Belirli alanlarda yerinde gözlemler toplamak için geniş konu uzmanları ağımızla düzenli olarak görüşür ve anket yaparız. Bu içgörüleri entegre edip değerlendirdikten sonra Quantumrun Öngörü Platformu, ardından hem kapsamlı hem de çok disiplinli gelecekteki eğilimler ve senaryolar hakkında bilinçli tahminler yapıyoruz.
Araştırmamızın sonucu, kuruluşlara yeni veya iyileştirilmiş ürünler, hizmetler, politikalar ve iş modelleri geliştirmede ve ayrıca yakın-uzak gelecekte hangi yatırımları yapacaklarına veya kaçınacaklarına karar vermede kuruluşlara yardımcı olur.
Yaklaşımımızı göstermek için, aşağıdaki süreç, Quantumrun Foresight ekibinin herhangi bir öngörü projesine uyguladığı varsayılan metodolojidir:
| adım | Açıklama | PLATFORM | Adım Kurşun |
|---|---|---|---|
| Çerçeveleme | Projenin kapsamını belirleyin: Amaç, hedefler, paydaşlar, zaman çizelgeleri, bütçe, çıktılar; mevcut durumu ve tercih edilen gelecekteki durumu değerlendirme. | Proje planı | Quantumrun + istemci |
| Tarama | Bilgi toplayın: Veri toplama stratejisini değerlendirin, veri toplama ortamlarını ve kaynaklarını izole edin, ardından öngörü projesine doğrudan ve dolaylı olarak uygulanan ilgili tarihsel, bağlamsal ve tahmine dayalı verileri toplayın. Bu aşama, senaryo oluşturma sürecinden etkilenebilir. Bu aşama aynı zamanda Quantumrun Öngörü Platformu tarafından kolaylaştırılmaktadır. | Bilgi | Kuantumrun |
| Trend Sentezi | Senaryo modelleme ve trend tarama adımlarından belirlenen içgörüleri analiz ederek, projenin geri kalanına rehberlik edebilecek kalıpları aramaya devam ediyoruz - amaç, itici güçleri (makro ve mikro) ve trendleri önem ve belirsizliğe göre ayırmak ve sıralamaktır. Bu aşama, Quantumrun Öngörü Platformu tarafından kolaylaştırılır. | Kümelenmiş bilgi | Kuantumrun |
| Kısıtlamalar | Bütçeler, zaman çizelgeleri, mevzuat, çevre, kültür, paydaşlar, insan kaynakları, organizasyon, jeopolitik, vb. gibi tüm gelecek senaryolarının ve araştırmalarının içinde çalışması gereken kısıtlamaları anlayın. Amaç, projenin odağını bu senaryolara, eğilimlere, ve müşterilere en fazla değeri sunabilen içgörüler. | Senaryo iyileştirme | Kuantumrun |
| senaryo oluşturma | (İsteğe bağlı) Quantumrun, çok yıllı planlama ve yatırım gerektiren yeni ürünler, hizmetler, politika fikirleri veya iş modelleri keşfetmekle ilgilenen kuruluşlar için senaryo modelleme adı verilen bir süreci teşvik eder. Bu yöntem, önümüzdeki beş, 10, 20 yıl veya daha uzun sürede ortaya çıkabilecek farklı pazar ortamlarının derinlemesine analizini ve araştırılmasını içerir. Bu gelecek senaryolarını anlamak, kuruluşlara stratejik uzun vadeli yatırımları planlarken daha fazla güven sağlayabilir. Bu aşama, Quantumrun Öngörü Platformu tarafından kolaylaştırılır. | Temel ve alternatif gelecekler (senaryolar) | Kuantumrun |
| Seçenek oluşturma | Kuruluşun karşılaşabileceği gelecekteki fırsatları ve potansiyel tehditleri belirlemek için araştırmayı dikkatlice değerlendirin ve daha fazla analiz ve geliştirme gerektiren potansiyel strateji seçeneklerine öncelik verin. | Fırsatları tanımlayın | Kuantumrun |
| Fikir | Tercih edilen bir gelecek seçin: Takip edilecek fırsatlara ve kaçınılması gereken tehditlere öncelik verin. Yatırım yapılacak potansiyel ürünleri, hizmetleri, politika fikirlerini ve iş modellerini belirleyin. Bu aşama aynı zamanda Quantumrun Öngörü Platformu tarafından kolaylaştırılır. | Ürün fikirleri | Quantumrun + istemci |
| Yönetim Danışmanlığı | İzlenen ürün veya strateji için: Potansiyel pazar uygulanabilirliğini, pazar büyüklüğünü, rakiplerini, stratejik ortaklarını veya satın alma hedeflerini, satın alınacak veya geliştirilecek teknolojileri vb. araştırın. | Pazar araştırması | Quantumrun + istemci |
| Oyunculuk | Planı uygulayın: Eylem gündemleri geliştirin, stratejik düşünme ve istihbarat sistemlerini kurumsallaştırın, projeleri ve çıktıları atayın ve sonuçları iletin, vb. | Eylem planı (girişimler) | Eylem planı (girişimler) |
Quantumrun Foresight metodolojisini indirin
Firmamızın danışmanlık metodolojisi çerçevesini ve hizmete genel bakışı incelemek için aşağıya tıklayın.
