አርቆ ማሰብ የወደፊቱን ሊለውጠው ይችላል?
አርቆ ማሰብ የወደፊቱን ሊለውጠው ይችላል?
አሁን ለብዙ ወራት በምድር ላይ ያሉ አብዛኛዎቹን ሰዎች የሚጎዳ ያልተጠበቀ ክስተት ተጽእኖ እያጋጠመን ነው። ብዙዎችን አስገርሟል። ወረርሽኙ አስደንጋጭ ስለነበር አርቆ የማየት ችሎታ ለተባለው ሙያዊ ክህሎት የበለጠ ግንዛቤን ከፍቷል። የአርቆ አስተዋይነትን ሚና አሁን እና ወደፊት ለመለየት ስድስት ጥያቄዎችን አዘጋጅተናል። ከዚህ በታች ያሉት ምላሾች የተፃፉት ከወረርሽኙ በኋላ በነበረው ዓለም ውስጥ ያለውን አርቆ የማየትን ዋጋ ለመረዳት እንደ ፉቱሪስቶች ከኛ ልዩ አመለካከቶች ነው።
1. በመጀመሪያዎቹ የዓለም ወረርሽኞች ሪፖርቶች አርቆ የማየት እርምጃ ቢወሰድ ምን የተለየ ሊሆን ይችላል?
RJ፡ ይህንን በ2 ክፍሎች እከፍላለሁ፣ አንደኛው ክፍል ከመጀመሪያዎቹ ሪፖርቶች በኋላ አርቆ ከማየት ጋር የተያያዘ እና ሁለተኛው ክፍል፣ የአለም ወረርሽኞች የመጀመሪያ ማስታወቂያ ከመጀመሩ በፊት አርቆ የማየት አጠቃቀምን የሚመለከት ነው።
- ክፍል አንድ፣ በመጀመሪያዎቹ ሪፖርቶች አርቆ የማየት ስራ ላይ ቢውል ኖሮ፣ ከመጀመሪያው ጀምሮ የተለያዩ የፍጥነት ሁኔታዎችን እያደጉ ያሉ ሁኔታዎችን ለማሰብ እድሉን ይሰጥ ነበር። ከመጀመሪያው ጀምሮ በጣም አስከፊ ሁኔታዎችን ማለትም የሆስፒታል አቅምን, 2 ኛ እና 3 ኛ ሞገዶችን, የአደጋ ቡድኖችን እንዲያስቡ ያደርግ ነበር. ይህ ደግሞ ሁኔታውን ለመቋቋም እርምጃዎችን እና ደረጃ በደረጃ እርምጃዎችን እንዲፈጥር ያደርጋል. እነዚህ እርምጃዎች ውጤታማ የአደጋ ጊዜ ዕቅዶችን ለመፍጠር እንዲረዳቸው ለመንግስት እና ለጤና ድርጅቶች በፍጥነት ሊሰራጭ ይችል ነበር ፣ ምክንያቱም በቀላሉ ሁሉም መሪዎች አንድ ዓይነት አይደሉም ፣ እና ሁሉም መሪዎች በችግር ውስጥ መምራት አይችሉም።
- ክፍል ሁለት፣ ከወረርሽኙ በፊት አርቆ አስተዋይነት ጥቅም ላይ ቢውል ኖሮ፣ ለመንግሥታት፣ ለድርጅቶች፣ ለከተሞች፣ ለቴክኖሎጂ ኩባንያዎች፣ ለት/ቤት ሥርዓቶች፣ የማምረቻ ወንበሮች፣ “መጫወቻ መጻሕፍት” ለማዘጋጀት ጊዜ ይሰጥ ነበር። ተመሳሳይ ሁኔታዎች. ለተቀነባበሩ ድርጊቶች እና ለመላው ህዝብ ለስላሳ የችግር አያያዝ መሰረት ይፈጥር ነበር።
ስለዚህ በፕሮፌሰር ሉዊስ ሁዌ የተሰራውን ግራፍ ከ IESE ቢዝነስ ት / ቤት ብንወስድ ፣ አርቆ የማየት ችሎታን ውጤታማ በሆነ መንገድ ተግባራዊ ማድረግ ማለት ሁሉም ሀገሮች ኢኮኖሚ እና ህይወት በጣም በቀስታ በሚነኩበት በቀኝ ጥግ ላይ ይሆናሉ ማለት ነው ።
መ፡ አርቆ የማየት ችሎታ ወዲያውኑ በመንግስት እና በህክምና ሰራተኞች ተግባራዊ ቢሆን ኖሮ ነገሮች በጣም የተለዩ ሊሆኑ ይችላሉ። በመጀመሪያ ደረጃ፣ አርቆ አስተዋይነትን የሚያቅፍ እውነተኛ እይታ ከወረርሽኙ ቆይታ አንፃር የበለጠ ትክክለኛ መለኪያ ይሰጥ ነበር። ቀውሱ በሳምንታት ወይም በወራት ውስጥ ያበቃል የሚለው ሀሳብ በቁም ነገር የተዝናና ሀሳብ አይሆንም ነበር። አርቆ አስተዋይነት ማለት መንግስታት የህዝቦቻቸውን ኢኮኖሚያዊ አቅርቦት ቀዳሚ ተግባር ያደረጉ ነበር፣ ቢያንስ ለአምስት ዓመታት የተራዘመ የኢኮኖሚ ውድቀትን በማቀድ። አርቆ አስተዋይነት የተስፋ ስሜትን ይፈጥር ነበር እና ለሕዝብ ጤና ፖሊሲዎች ንቁ አቀራረብን ይጨምር ነበር - የክትትል እና የመከታተያ ፕሮግራሞች ያለርህራሄ ይተገበሩ ነበር። ስትራቴጂካዊ አመራር ለዓመታት ትምህርት ቤቶችን፣ ህዝባዊ ስብሰባዎችን እና የተጨናነቀ የቤት ውስጥ ቦታዎችን ለመዝጋት አዋጭ መንገዶችን ይፈልጋል፣ ነገር ግን ማህበራዊ መራራቅ ያስከተለውን ማህበራዊ መገለልን ለማቃለል በበቂ ማሻሻያ። በተጨማሪም፣ የመሣሪያዎች ወይም አቅርቦቶች እጥረት ዜሮ በሆነ ነበር፣ እና በጣም የላቀ የአደጋ ጊዜ ዝግጅት ደረጃ ለመዘጋጀት ዝግጁ ነበር።
2. ከሂዩስተን ዩኒቨርሲቲ ወቅታዊ ምርምር (https://www.houstonforesight.org/25-of-fortune-500-practices-foresight/) አንድ አራተኛው የፎርቹን 500 ኩባንያዎች አፕል፣ ፎርድ እና ሲቲባንክን ጨምሮ በድርጅቶቻቸው ውስጥ መደበኛ የሆነ አርቆ አስተዋይነት እንደሚተገበሩ አረጋግጧል። በንግዱ ውስጥ አርቆ የማየት ልምምድ ውስጥ ያለው ተሳትፎ በቅርብ ጊዜ ውስጥ የሚጨምር/የሚቀንስ ይመስላችኋል?
AW፡ ኩባንያዎች የኮቪድ-19 ቀውስ ካጋጠማቸው በኋላ የበለጠ እንዲያውቁ እና ለመስተጓጎል ጠንቃቃ መሆናቸው ምክንያታዊ ይሆናል። በተለያዩ ኩባንያዎች ውስጥ ለ"ፊውቱሪስት" የሥራ ማዕረጎች ቁጥር እየጨመረ ሲሄድ አይቻለሁ ፣ ስለዚህ ወረርሽኙ በራሱ አርቆ አስተዋይነት ውስጥ እንደ ፈጣን ክስተት ሆኖ ሊያገለግል ይችላል ፣ ይህንን አዝማሚያ በፍጥነት እና በሩቅ ይመራዋል። ምንም እንኳን ኩባንያዎች አርቆ አሳቢነትን ባይቀበሉም ወይም የወደፊት ባለሙያን ባይቀጥሩም፣ ቁጥራቸው እየጨመረ የመጣ ሰዎች የረጅም ጊዜ አመለካከትን እንደሚቀበሉ ለእኔ ሙሉ በሙሉ የሚቻል ነው። በተለይም ኢኮኖሚውን መልሶ መገንባት አመታትን የሚወስድ በመሆኑ፣ የወደፊቱን አስተሳሰብ ከመቼውም ጊዜ በላይ አስፈላጊ ይመስላል።
አርጄ፡ ኩባንያዎችን በፍላጎታቸው እና አርቆ የማየት ችሎታቸውን እንዲጨምር የሚያደርጉ አንዳንድ ምልክቶችን አይቻለሁ። አንደኛው፣ ለምሳሌ፣ ለተቋቋሙ ድርጅቶች የሕይወት የመቆያ ወይም የረዥም ጊዜ መትረፍ፣ ይህም ለበርካታ አስርት ዓመታት ያለማቋረጥ እየቀነሰ ነው። በአንድ ትልቅ አማካሪ ድርጅት የተደረገ ጥናት በ 10 ዓመታት ውስጥ 75% በአሁኑ ጊዜ በ S&P 500 ላይ ከተጠቀሱት ኩባንያዎች ውስጥ ጠፍተዋል. ምናልባት እነዚያ በድርጅታቸው ውስጥ አርቆ የማየት ልምድ የሌላቸው ኩባንያዎች ¾ ሊሆኑ ይችላሉ። በተጨማሪም በ2018 በአርሁስ የንግድ ትምህርት ቤት የተደረገ ጥናት ወደፊት ንቁ የሆኑ ድርጅቶች ከአማካይ በ33% የበለጠ ትርፋማ መሆናቸውን ይጠቅሳል። ሁለት፣ የባልዲ ሸክሙ፡- ገበያዎችን መቀየር፣ የቴክኖሎጂ ግስጋሴዎች፣ ፍላጎቶችን መለወጥ፣ ደንቦችን መጨመር፣ የሸማቾችን ምርጫ መቀየር... የንግድ ድርጅቶች በባህላዊ እቅድ እና ስልታዊ ዘዴዎች በሚታዩ ቀጥተኛ የእድገት ጎዳናዎች ላይ በቀላሉ እንዲቀጥሉ በጣም አስቸጋሪ ያደርገዋል። በአጠቃላይ, በቅርብ ጊዜ ውስጥ በንግድ ውስጥ ያሉ አርቆ የማየት እንቅስቃሴዎች እንደሚጨምሩ እጠብቃለሁ.
3. “ሁላችንም” የበለጠ አርቆ አስተዋይነት ብናውል ኖሮ ወረርሽኙ ወረርሽኝ ሊሆን ይችል ነበር?
መ፡ ወረርሽኙን የሚያስቀር ነገር ያለ አይመስለኝም። እኛ የተፈጥሮ ሥርዓት አካል ነን እና ወረርሽኞች አዲስ ወይም ሊወገዱ የሚችሉ አይደሉም። በኮሌጅ ውስጥ አንትሮፖሎጂን ያጠና ሰው እንደመሆኔ፣ ወረርሽኞችን ከሰው ልጅ ሥነ ምህዳር የማይቀሩ ክፍሎች እንደ አንዱ የመመልከት አዝማሚያ አለኝ፣ እና ቫይረስን ልንበልጥ እንደምንችል ለመጠቆም እንኳን አልሞክርም። መውጫ ልንወጣበት የምንችለው ነገር እንደሆነ ከማየት ይልቅ፣ የተለመደው የእቅድ ስልቶቻችን ምን ያህል በቂ እንዳልሆኑ እንደ ኃይለኛ ማሳሰቢያ እንቀበለው። ስርዓቶቻችንን በጥልቀት መመልከት እና ደካማ ጎኖቻቸውን አምነን መቀበል አለብን፣ ከዚያም እነዚያን ለመገንባት መስራት አለብን። ዓለም እንዴት እንደሚሰራ የሥርዓት እይታ እዚህ ላይ አርቆ የማየት እይታ አስፈላጊ መሆኑን አላውቅም።
RJ: ወረርሽኙ እና ሌሎች ከዚህ በፊት ያጋጠሙን እና ወደፊት የሚያጋጥሟቸው ሁኔታዎች የማይቀር ይመስላሉ ። ችግሮች፣ ፈተናዎች፣ ችግሮች፣ አስቸጋሪ ጊዜያት፣ እነዚህን አፍታዎች ለመጥራት የፈለጋችሁት ነገር ሁሉ ይከሰታሉ፣ የችግሮቹ ውበት ደግሞ እነዚህን ሁኔታዎች ለመቋቋም አዳዲስ መንገዶችን እንድናስብ እድል ይሰጡናል። ይበልጡን ደግሞ ስለ አይቀሬው ነገር አስቀድመን ካሰብን ልናስወግደው ለማንችለው ነገር የምንችለውን እያዘጋጀን ነው፣ አዳዲስ እድሎችን እየተመለከትን ነው፣ አዳዲስ የአስተሳሰብ መንገዶችን እየተመለከትን እና ላረጁ የአስተሳሰብ መንገዶቻችን አዳዲስ ስልቶችን እየፈጠርን ነው። ሁሉም በችግር መሃል ጫና ውስጥ ማድረስ ካለመቻሉ ምቾት። ከዊንስተን ቸርችል “የተሳካላቸው ችግሮች እድሎች አሸንፈዋል” የሚለውን ጥቅስ ያስታውሰኛል።
4. ከወረርሽኙ በኋላ አርቆ የማየት ሙያ አንዳንድ አዳዲስ አቅጣጫዎች ምንድን ናቸው?
አርጄ፡ አርቆ የማየት ባለሙያዎች በመንግስት እና በንግድ ድርጅቶች ውስጥ የውሳኔ አሰጣጥ ሂደቶች መደበኛ አካል ይሆናሉ ብዬ መገመት እችላለሁ። በተመሳሳይ ሁኔታ የኢኮኖሚው ሚኒስትር ወይም COO በድርጅቶቻቸው ውስጥ የውሳኔ አሰጣጥ ላይ ተጽእኖ ያሳድራሉ, በተመሳሳይ መልኩ አንድ አርበኛ በድርጅቶች አቅጣጫ ላይ ተጽእኖ ሊያሳድር ይችላል, ለወደፊቱ ያዘጋጃቸዋል. ሌላው አንግል አርቆ የማየት ጥናትን በዩኒቨርሲቲዎች ውስጥ ለሚማሩ ተማሪዎች እና በድርጅታቸው ውስጥ ላሉ ስራ አስኪያጆች የስራ ምስረታ አካል ሆኖ ማካተቱ ሲሆን በመጨረሻ የወደፊቱን ግንዛቤ የሚሹ መሪዎችን እንፈጥራለን እና ለወደፊት ዝግጁ የመሆንን ጥቅም የሚያውቁ መሪዎችን እንፈጥራለን። . በአጠቃላይ፣ አርቆ የማየት ሙያ በጠንካራ ተደማጭነት እና በአማካሪነት ሚና በቢዝነስ አካባቢዎች የተለመደ እንዲሆን ጠንካራ አቅጣጫ አይቻለሁ።
መ፡ ተጨማሪ ድርጅቶች እንደ የአየር ንብረት እና አውቶሜሽን ያሉ የተለያዩ አደጋዎችን ሲያውቁ በእቅዳቸው እና በውሳኔ አሰጣጡ የወደፊት ፈላጊ አመለካከት እንዲኖራቸው ይፈልጋሉ ብዬ አስባለሁ። ወረርሽኙ የአለም ሙቀት መጨመር ሳይንቲስቶች ለዓመታት ያስጠነቀቁትን የተለያዩ ደረጃዎች ላይ ሲደርሱ ሊከሰት ለሚችለው ነገር የአለባበስ ልምምድ ብቻ ነው። እንደ ኮቪድ-19 ያከናወናቸው ድንገተኛ፣ ከባድ ለውጦች ልምድ በቅርቡ አይረሳም። ወደፊት ወሳኝ በሆኑ ውሳኔዎች ላይ የወደፊት ባለሙያን አለማማከር ብልግና ወይም አደገኛ እንደሆነ ተደርጎ ሊወሰድ ይችላል። በተለይም ወረርሽኙ አዲሱ ትውልድ አርቆ አስተዋይ ባለሙያዎች በስራቸው የበለጠ ንቁ እና ስልታዊ እንዲሆኑ ተጽዕኖ ሊያሳድር ይችላል።
5. የወደፊት ፈላጊዎች በዓለም ላይ ትርጉም ያለውና አዎንታዊ ተጽእኖ ሊኖራቸው የሚችለው እንዴት ነው?
አወ፡ ፊቱሪስቶች ለወደፊት ትውልዶች እንደ ድምፅ በመሆን ስማቸውን ጠብቀው መኖር ይችላሉ። ድምጽ ለሌላቸው ሰዎች ለመናገር በጣም ጥሩው መንገድ ርኅራኄን ማጉላት ነው፣ ይህም ከወረርሽኙ በኋላ ባለው ጊዜ ውስጥ ብቸኛው አስፈላጊ ነገር ነው። ማህበረሰቦች፣ መንግስታት፣ ድርጅቶች፣ ትምህርት ቤቶች እና ግለሰቦች ርህራሄ ያላቸውን አጋሮች ስለሚራቡ በሚቀጥሉት ጥቂት አመታት ውስጥ አርቆ አስተዋይነት ወደ ውሳኔ ሰጭነት ደረጃዎች ከፍ ለማድረግ ትልቅ አቅም አለ። የወደፊት ትውልዶች ታዳሚዎች ርኅራኄ እንዲኖራቸው ለማድረግ ፊውቱሪስቶች ብዙውን ጊዜ ገላጭ ሁኔታዎችን ይጠቀማሉ። ለወደፊት ትውልዶች ያለንን የተፈጥሮ የግዴታ ስሜት የወደፊቱን ጊዜ በሚሰጡ ምስሎች ለማረጋገጥ እድሎችን በመስጠት ዓለምን ትርጉም ባለው መልኩ ተጽእኖ ማድረግ እንችላለን፣ እና አለብን። ይህ ከወረርሽኙ የተረፉ ሰዎች የሚቀበሉት አካሄድ ነው። እኛን ማስቀረት ከሚቻሉ ቀውሶች ለመጠበቅ ያለፈው ትውልድ ውድቀት ህያው ማስረጃዎች ናቸው።
አርጄ፡ ወደፊት ሊቃውንት ለሰው ልጅ ባደረጉት አስተዋፅዖ መሰረት የኖቤል ሽልማትን ያሸነፈ መገመት ትችላለህ? ምናልባት እኚህ ፊቱሪስት በቃላቸው፣ በተግባራቸው እና መጪው ጊዜ ወዴት እንደሚሄድ በሚገልጹ ሀሳቦች፣ መላውን የሰዎች ማህበረሰብ በአለም ላይ ዘላለማዊ ተፅእኖ እንዲፈጥር መራ። በኢኮኖሚ ወይም በሕክምና ወይም በሳይንስ መስክ የወደፊት ተመራማሪ ሊሆን ይችላል; ምናልባት በምድቡ ውስጥም ላይሆን ይችላል ነገር ግን ለድርጊት ጥሪ ለማነሳሳት እና ወደ መፍትሄዎች መንገድ ለመክፈት የወደፊቱን ስዕል መስጠት መቻል ብቻ በዓለም አቀፍ ደረጃ ለውጥን ለመፍጠር በቂ ነበር ። ልኬት።
እንደ እውነቱ ከሆነ የኖቤል ሽልማት (በዚህ ጉዳይ ላይ እንደ ምሳሌ ብቻ) ትልቅ እውቅና ነው, ነገር ግን እኔ እንደ የወደፊት ተስፋዬ በግሌ በተለየ ዓላማ ተገፋፍቼ ሽልማቱን ለማግኘት ሳይሆን ኩባንያዎችን ከወደፊት ሁለቱንም ለማሻሻል ባለው ፍላጎት ነው. -ተኮር የንግድ እይታ, እንዲሁም, በውስጣቸው የሚሰሩ ሰዎች መሻሻል እይታ. ይህን በአእምሯችን ውስጥ, እኔ የተሻለ የሰው ቡድኖች የተሻለ ኩባንያዎች ማድረግ እንደሆነ አምናለሁ; እና የተሻሉ ኩባንያዎች የተሻለ ማህበረሰብ ይፈጥራሉ.
6. የወደፊት ተስፋዎች፣ ምኞቶች እና ተስፋዎች እንዴት ይለወጣሉ?
አወ፡ ወረርሽኙ በሁላችንም ላይ ተስፋ አስቆራጭ ጥላን ጥሎብናል፣ እና ያ ለተወሰነ ጊዜ በጋራ የምንታገለው ነገር ነው። ድንጋጤው እና ሀዘኑ ውሎ አድሮ በመቆለፊያ እና ከርቭ-ጠፍጣፋ ወቅቶች በተማረው እና በተንፀባረቀው ነገር የበለጠ ተስፋ ሰጭ እይታን የሚሰጥ ይመስለኛል። የዚህ ሚዛን ድንገተኛ አደጋ በእውነት የምንወደውን ነገር ለመለየት እና በህይወታችን ውስጥ ትልቅ ቦታ የምንሰጠውን ይረዳል። ብዙ ሰዎች የኑሮ ሁኔታቸውን፣ ትምህርታዊ ውሳኔዎቻቸውን ወይም ሥራቸውን ከእንግዲህ እንደማያገለግሉ ተገነዘቡ። ወረርሽኙ ለጉዳዩ ቅድሚያ ከመስጠት አንፃር ወሳኝ የህይወት ክስተት ይመስለኛል። ድርጅቶች እና ማህበረሰቦች አስቸጋሪ ምርጫዎችን መጋፈጥ ነበረባቸው እና ብዙዎች የተማሩትን ወደፊት ወደፊት እንደሚወስዱት ተስፋ ነው። በዩኤስ ውስጥ የአደጋ እና የኪሳራ መጠን በህብረተሰብ ሚዛን ስር የሰደደ የድህረ-አሰቃቂ ጭንቀት (PTSD) ይመራል ብዬ አምናለሁ. ይህ ሁሉ ቢሆንም መጪውን ጊዜ በጉጉት መጠበቅ እና በብሩህ ተስፋ ማቀድ ተገቢ ነው ብዬ አምናለሁ። ህመሙ እና ስቃዩ አለምን መልሶ ለመገንባት ወደሚሰራው ስራ መሸጋገር አለበት እና እኔ እንደማስበው አርቆ ማሰብ ትልቁን ተፅእኖ የሚፈጥርበት - መልሶ መገንባት።
አርጄ፡ እውነት ነው ብዙዎች የወደፊት ዕጣ ፈንታቸው ምን ሊሰማቸው እንደሚገባ ግራ ተጋብተዋል። ይህ ሙሉ በሙሉ ለመረዳት የሚቻል ነው. ኩባንያዎች ግራ ተጋብተዋል እና ወደ ኪሳራ እየገቡ ነው፣ መንግስታት በችግር ጊዜ ውስጥ እያስተናገዱ ነው፣ ሌላው ቀርቶ የእርስዎ የወደፊት ዕጣ በክር ላይ የተንጠለጠለ ነው። በሌላ በኩል, ሰዎች በጣም አስፈላጊ የሆነውን ነገር እየተገነዘቡ እና እንዴት እንደገና ቅድሚያ እንደሚሰጡ ለማወቅ እየሞከሩ ነው. ተግባራዊ ልምምዱ ስለወደፊቱ የሚጠብቁትን፣ ተስፋዎችን እና ምኞቶችን መዘርዘር ነው፣ ነገር ግን በ3 የተለያዩ ዝርዝሮች፡ ከወረርሽኙ በፊት፣ በነበረበት እና ከታቀደው በኋላ። ምናልባት ከዚህ በታች ያለውን ሰንጠረዥ በመጠቀም.
በሁለት ምሳሌዎች ሞላሁት እና በጊዜ ውስጥ ያለውን ልዩነት ለማሳየት እና ከቀውሱ በኋላ የት እንደሚያርፍ የሚሰማኝን ባለ ቀለም መስመር ጨምሬያለሁ። ሁኔታውን ለማገናዘብ እራስዎን መጠየቅ የሚችሉት ከሚከተሉት ጥያቄዎች ውስጥ የተወሰኑትን የሚያንፀባርቁ በመስመሩ መጨረሻ ላይ አንዳንድ ማስታወሻዎችን አካትቻለሁ፡ ምን ተቀየረ? ለምን ተለወጠ? እነዚህ ለውጦች እኔ የማየው እና የሚሰማኝ ነገር ወደፊት ሊቀጥል ይችላል? ግምቶቼን የሚያረጋግጡ ምልክቶችን አይቻለሁ? ከእንደዚህ አይነት ለውጥ ምን ጥቅሞች አሉኝ?
