Les principals raons per les quals les empreses utilitzen la previsió estratègica
Quantumrun Foresight creu que investigar les tendències futures ajudarà a la vostra organització a prendre millors decisions avui.
En un entorn empresarial cada cop més competitiu i que canvia ràpidament, anticipar les tendències i les interrupcions emergents és més crucial que mai. Les empreses que no s'adapten corren el risc de quedar-se endarrerides, mentre que les que accepten el canvi i la innovació prosperen. Aquí és on entra en joc la previsió estratègica, una disciplina pràctica que investiga les tendències i els senyals emergents. Aquesta disciplina també explora una àmplia gamma d'escenaris empresarials futurs per ajudar les persones a comprendre millor les tendències que s'estableixen per donar forma a les seves vides i ajudar les organitzacions a prendre decisions més informades per guiar les seves estratègies a mitjà i llarg termini.
De fet, les organitzacions que inverteixen activament en capacitats de prospectiva experimenten:
Les seccions següents cobreixen els motius tàctics més comuns pels quals les corporacions i les agències governamentals s'apropen a Quantumrun per a la nostra previsió estratègica Serveis de suport. Aquesta llista va seguida dels beneficis a llarg termini que pot oferir la vostra organització.
Raons a curt termini per utilitzar la previsió
Ideació de producte
Recolliu inspiració de les tendències futures per dissenyar nous productes, serveis, polítiques i models de negoci en què la vostra organització pot invertir avui.
Intel·ligència de mercat intersectorial
Recolliu informació de mercat sobre tendències emergents que es produeixen en indústries fora de l'àrea d'experiència del vostre equip que poden afectar directament o indirectament les operacions de la vostra organització.
Construcció d'escenaris
Exploreu els escenaris empresarials futurs (cinc, 10, 20 anys o més) en què la vostra organització pugui operar i identifiqueu estratègies accionables per tenir èxit en aquests entorns futurs.
Previsió de les necessitats de mà d'obra
Converteix la recerca de tendències en coneixements que poden orientar les previsions de contractació, els acomiadaments estratègics, els nous programes de formació i la creació de noves professions.
Planificació estratègica i desenvolupament de polítiques
Identificar solucions futures als complexos reptes actuals. Utilitzeu aquests coneixements per implementar polítiques i plans d'acció inventius en l'actualitat.
Exploració de tecnologia i startups
Investigueu les tecnologies i startups/partners necessaris per construir i llançar una futura idea de negoci o una estratègia d'expansió futura per a un mercat objectiu.
Priorització del finançament
Utilitzeu exercicis de creació d'escenaris per identificar les prioritats de recerca, planificar el finançament de la ciència i la tecnologia i planificar grans despeses públiques que podrien tenir conseqüències a llarg termini (p. ex., infraestructura).
Sistemes d'alerta primerenca
Establir sistemes d'alerta primerenca per preparar-se davant les interrupcions del mercat.
Valor a llarg termini de la previsió estratègica
Després que les organitzacions experimentin els primers beneficis dels resultats de previsió estratègica tàctica i pràctica esmentats anteriorment, moltes organitzacions dediquen gradualment pressupostos més grans i recurrents a iniciatives, equips i fins i tot departaments sencers dedicats a mantenir les capacitats de previsió interna.
Les raons per les quals val la pena aquestes inversions es deuen a avantatges estratègics a llarg termini que la previsió pot oferir a totes les organitzacions. Això inclou:
Anticipar i navegar pel canvi
Un dels principals beneficis de la previsió estratègica és el seu enfocament a anticipar el canvi. En identificar les tendències emergents i les possibles interrupcions de manera precoç, les empreses poden adaptar les seves estratègies i operacions de manera proactiva, en lloc de reaccionar als canvis després que s'hagi produït. Aquest enfocament de futur permet a les organitzacions mantenir-se per davant dels competidors i capturar noves oportunitats a mesura que es presenten.
Impulsar la innovació i la creativitat
En explorar futurs alternatius i desafiar la saviesa convencional, la previsió estratègica pot provocar innovació i creativitat dins d'una organització. A mesura que les empreses identifiquen tendències emergents i exploren possibles respostes, se'ls anima a pensar fora de la caixa i desenvolupar noves idees, productes i serveis. Aquesta mentalitat innovadora ajuda les empreses a mantenir-se per davant de la corba i mantenir el seu avantatge competitiu al mercat.
Evita riscos i aprofita les oportunitats
La previsió estratègica permet a les empreses avaluar millor els riscos i les oportunitats associats a diversos escenaris futurs. Mitjançant l'anàlisi i la comprensió dels resultats potencials, les organitzacions poden prendre decisions més informades sobre les seves inversions i assignacions de recursos. I en adoptar una posició proactiva en la gestió del risc, les empreses poden evitar errors costosos i aprofitar oportunitats que, d'altra manera, podrien passar desapercebudes.
Fomentar una cultura d'aprenentatge i adaptabilitat
La incorporació de la previsió estratègica als processos de la vostra organització fomenta una cultura d'aprenentatge i adaptabilitat. En dedicar-se a l'exploració contínua de les possibilitats futures, els empleats desenvolupen una comprensió més profunda de les forces que configuren la seva indústria i es tornen més hàbils per navegar pel canvi. Aquesta adaptabilitat i resiliència són inestimables en un panorama empresarial cada cop més complex i incert.
La prospectiva estratègica proporciona als responsables de la presa de decisions una comprensió completa de les possibles implicacions de les seves eleccions. En explorar diversos escenaris futurs, les empreses poden prendre decisions més informades i evitar errors costosos. Aquest enfocament condueix a millors resultats i una posició competitiva més forta per a l'organització.
En l'entorn empresarial accelerat i incert d'avui, invertir en previsió estratègica és essencial per a les empreses que busquen mantenir-se al capdavant de la corba i mantenir el seu avantatge competitiu. Anticipant els canvis, mitigant els riscos, impulsant la innovació, fomentant una cultura d'aprenentatge i reforçant la presa de decisions, les organitzacions poden posicionar-se per tenir èxit a llarg termini. No esperis que el futur es desenvolupi: inverteix en la previsió estratègica avui i desbloqueja tot el potencial de la teva empresa. Ompliu el formulari següent per programar una trucada amb un representant de Quantumrun Foresight.
