Umaabot sa McDonald ni
kategoriya
- Pagganap sa Asset
- Inovation asset ug pipeline
- Pagkahuyang sa pagkaguba
- Mga ulohan sa kompanya
- Ang umaabot nga mga palaaboton sa kompanya
DATA ACCESS
Ang McDonald's usa ka fast food ug hamburger restaurant chain sa US. Natukod kini niadtong 1940 isip usa ka restawran sa barbecue nga gidumala ni Maurice ug Richard McDonald, sa San Bernardino, California.
Pagganap sa Asset
- Produkto/Serbisyo/Dept. ngalanPagbaligya sa mga restawran nga gipadagan sa kompanyaKita sa Produkto/Serbisyo16488000000
- Produkto/Serbisyo/Dept. ngalanFranchised nga restawranKita sa Produkto/Serbisyo8925000000
Mga kabtangan sa kabag-ohan ug Pipeline
Ang tanan nga datos sa kompanya nga nakolekta gikan sa 2015 nga tinuig nga taho ug uban pang publiko nga gigikanan. Ang katukma sa kini nga datos ug ang mga konklusyon nga nakuha gikan niini nagdepende sa kini nga datos nga ma-access sa publiko. Kung ang usa ka punto sa datos nga gilista sa ibabaw madiskobrehan nga dili tukma, ang Quantumrun mohimo sa gikinahanglan nga mga pagtul-id niining buhi nga panid.
PAGBULAG NGA KAHAYOS
Ang pagpasakop sa mga hotel, restawran ug sektor sa kalingawan nagpasabut nga kini nga kompanya maapektuhan direkta ug dili direkta sa daghang mga makabalda nga mga oportunidad ug mga hagit sa umaabot nga mga dekada. Samtang gihulagway sa detalye sa sulod sa espesyal nga mga taho sa Quantumrun, kini nga mga makabalda nga mga uso mahimong i-summarize subay sa mosunod nga lapad nga mga punto:
*Una, ang pag-automate sa pagtangtang sa mas daghan nga mga trabahante gikan sa maayong suweldo nga mga trabaho, nagkadako nga pagkawalay kalig-on sa ekonomiya ug politika sa tibuuk kalibutan, labi ka kanunay ug makadaot (kalambigit sa pagbag-o sa klima) nga mga panghitabo sa panahon, ug labi ka realistiko nga virtual reality nga software sa pagbiyahe / mga dula nga magrepresentar sa ubos nga pagpamugos. sa internasyonal nga sektor sa pagbiyahe ug kalingawan sa kinatibuk-an sa umaabot nga duha ka dekada. Bisan pa, adunay mga kontra nga mga uso nga mahimo’g magdula sa pabor sa kini nga sektor.
*Ang pagbalhin sa kultura sa mga Millennial ug Gen Z padulong sa mga kasinatian sa materyal nga mga butang maghimo sa pagbiyahe, pagkaon, ug kalingawan nga labi nga gusto nga mga kalihokan sa pagkonsumo.
*Ang umaabot nga pagtubo sa ride-sharing apps, sama sa Uber, ug ang katapusan nga pagpaila sa tanan-electric ug sa ulahi nga supersonic nga komersyal nga ayroplano makapakunhod sa gasto sa mubo ug layo nga pagbiyahe.
*Ang mga real-time nga translation app ug earbuds maghimo sa pag-navigate sa langyaw nga mga nasud ug pagpakigsulti sa mga langyaw nga mamumulong nga dili kaayo makahadlok, nga makapadasig sa dugang nga pagbiyahe sa dili kaayo kanunay nga mga destinasyon.
*Ang paspas nga modernisasyon sa mga nag-uswag nga mga nasud moresulta sa daghang mga bag-ong destinasyon sa pagbiyahe nga magamit sa merkado sa turismo ug kalingawan sa kalibutan.
*Ang turismo sa kawanangan mahimong kasagaran sa tunga-tunga sa 2030s.