Metodología Quantumrun
¿Qué es la prospectiva estratégica?
La prospectiva estratégica es una disciplina que empodera a individuos y organizaciones con una mejor preparación para los diferentes futuros que pueden experimentar en el futuro cercano y lejano.
Esta disciplina permite a los profesionales identificar las fuerzas impulsoras del cambio y la disrupción que influirán en los eventos futuros de una manera que revela sistemáticamente los futuros posibles, plausibles y probables que se avecinan, pero con el objetivo final de seleccionar un futuro preferido para perseguirlo estratégicamente. El siguiente gráfico ilustra los diferentes futuros que los profesionales de la prospectiva estratégica intentan explorar.
Razones a corto plazo para usar la previsión
Ideación de producción
Obtenga inspiración de las tendencias futuras para diseñar nuevos productos, servicios, políticas y modelos comerciales en los que su organización pueda invertir hoy.
Planificación estratégica y desarrollo de políticas
Identificar soluciones futuras a los complejos desafíos actuales. Utilice estos conocimientos para implementar políticas innovadoras y planes de acción en la actualidad.
Inteligencia de mercado entre industrias
Recopile inteligencia de mercado sobre las tendencias emergentes que ocurren en industrias fuera del área de especialización de su equipo que pueden afectar directa o indirectamente las operaciones de su organización.
Sistemas de alerta temprana
Establecer sistemas de alerta temprana para prepararse para las perturbaciones del mercado.
Construcción de escenarios
Explore escenarios comerciales futuros (cinco, 10, 20 años o más) en los que su organización puede operar e identifique estrategias prácticas para el éxito en estos entornos futuros.
Exploración tecnológica y de startups
Investigue las tecnologías y las nuevas empresas/socios necesarios para construir y lanzar una idea de negocio futura o una visión de expansión futura para un mercado objetivo.
Priorización de financiación
Utilice ejercicios de creación de escenarios para identificar las prioridades de investigación, planificar la financiación de la ciencia y la tecnología y planificar grandes gastos públicos que podrían tener consecuencias a largo plazo (p. ej., infraestructura).
El enfoque de previsión de Quantumrun
Nuestro equipo internacional de analistas monitorea y revisa revistas e informes de investigación de una amplia gama de industrias. Entrevistamos y encuestamos regularmente a nuestra gran red de expertos en la materia para recopilar observaciones sobre el terreno de sus campos particulares. Después de integrar y evaluar estos conocimientos dentro del Plataforma de previsión Quantumrun, luego hacemos pronósticos informados sobre tendencias y escenarios futuros que son integrales y multidisciplinarios.
El resultado de nuestra investigación ayuda a las organizaciones a desarrollar productos, servicios, políticas y modelos comerciales nuevos o mejorados, así como a ayudar a las organizaciones a decidir qué inversiones hacer o evitar en un futuro cercano o lejano.
Para ilustrar nuestro enfoque, el siguiente proceso es la metodología predeterminada que el equipo de Quantumrun Foresight aplica a cualquier proyecto de prospectiva:
| paso | Descripción | Producto | Paso principal |
|---|---|---|---|
| Enmarcado | Alcance del proyecto: propósito, objetivos, partes interesadas, plazos, presupuesto, entregables; evaluar el estado actual frente al estado futuro preferido. | Plan de proyecto | Quantumrun + cliente |
| Escaneado | Recopilar información: evalúe la estrategia de recopilación de datos, aísle los medios y fuentes de recopilación de datos, luego recopile datos históricos, contextuales y predictivos relevantes que se apliquen directa e indirectamente al proyecto de prospectiva. Esta etapa puede estar influenciada por el proceso de construcción de escenarios. Esta etapa también es facilitada por Quantumrun Foresight Platform. | Información | carrera cuántica |
| Síntesis de tendencias | Al analizar los conocimientos identificados a partir de los pasos de modelado de escenarios y exploración de tendencias, procedemos a buscar patrones (el objetivo es aislar y clasificar los impulsores (macro y micro) y las tendencias por importancia e incertidumbre) que pueden guiar el resto del proyecto. Esta etapa es facilitada por Quantumrun Foresight Platform. | Información agrupada | carrera cuántica |
| Limitaciones | Comprender las limitaciones en las que deben operar todos los escenarios e investigaciones futuros, tales como: presupuestos, cronogramas, legislación, medio ambiente, cultura, partes interesadas, recursos humanos, organización, geopolítica, etc. El objetivo es reducir el enfoque del proyecto a esos escenarios, tendencias, y conocimientos que pueden ofrecer a los clientes el mayor valor. | Refinamiento del escenario | carrera cuántica |
| Construcción de escenarios | (Opcional) Para las organizaciones interesadas en explorar nuevos productos, servicios, ideas de políticas o modelos comerciales que requieren inversiones y planificación de varios años, Quantumrun fomenta un proceso llamado modelado de escenarios. Este método implica un análisis y una exploración en profundidad de diferentes entornos de mercado que pueden surgir en los próximos cinco, 10, 20 años o más. Comprender estos escenarios futuros puede proporcionar a las organizaciones una mayor confianza al planificar inversiones estratégicas a largo plazo. Esta etapa es facilitada por Quantumrun Foresight Platform. | Base de referencia y futuros alternativos (escenarios) | carrera cuántica |
| Generación de opciones | Evalúe cuidadosamente la investigación para identificar oportunidades futuras y amenazas potenciales que la organización pueda enfrentar, y priorice las posibles opciones de estrategia que requieran un mayor análisis y desarrollo. | Identificar oportunidades | carrera cuántica |
| Ideación | Elija un futuro preferido: Priorice las oportunidades a perseguir y las amenazas a evitar. Identifique productos, servicios, ideas de políticas y modelos comerciales potenciales en los que invertir. Esta etapa también es facilitada por Quantumrun Foresight Platform. | Ideas de productos | Quantumrun + cliente |
| Consultoría de gestión | Para el producto o estrategia que se persigue: Investigar su viabilidad de mercado potencial, tamaño del mercado, competidores, socios estratégicos u objetivos de adquisición, tecnologías a comprar o desarrollar, etc. | Estudio de mercado | Quantumrun + cliente |
| Actuando | Implementar el plan: Desarrollar agendas de acción, institucionalizar el pensamiento estratégico y los sistemas de inteligencia, asignar proyectos y entregables, y comunicar los resultados, etc. | Plan de acción (iniciativas) | Plan de acción (iniciativas) |
Descarga la metodología de Quantumrun Foresight
Haga clic a continuación para revisar el marco de la metodología de consultoría de nuestra firma y la descripción general del servicio.
