Principales razones por las que las empresas utilizan la previsión estratégica

Quantumrun Foresight cree que investigar las tendencias futuras ayudará a su organización a tomar mejores decisiones hoy.

Hexágono púrpura Quantumrun 2
Hexágono púrpura Quantumrun 2

En un entorno empresarial cada vez más competitivo y que cambia rápidamente, anticipar las tendencias emergentes y las disrupciones es más crucial que nunca. Las empresas que no logran adaptarse corren el riesgo de quedarse atrás, mientras que aquellas que adoptan el cambio y la innovación pueden prosperar. Aquí es donde entra en juego la previsión estratégica, una disciplina práctica que investiga tendencias y señales emergentes. Esta disciplina también explora una amplia gama de escenarios comerciales futuros para ayudar a las personas a comprender mejor las tendencias que se establecen para dar forma a sus vidas y ayudar a las organizaciones a tomar decisiones más informadas para guiar sus estrategias a mediano y largo plazo.

De hecho, las organizaciones que invierten activamente en capacidades de prospectiva experimentan:

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Mayor rentabilidad media
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Tasas de crecimiento promedio más altas

Las siguientes secciones cubren las razones tácticas más comunes por las que las corporaciones y las agencias gubernamentales se acercan a Quantumrun para nuestra previsión estratégica. servicios de apoyo. A esta lista le siguen los beneficios a largo plazo que la previsión puede ofrecer a su organización.

Razones a corto plazo para usar la previsión

ideación de producto

Obtenga inspiración de las tendencias futuras para diseñar nuevos productos, servicios, políticas y modelos comerciales en los que su organización pueda invertir hoy.

Inteligencia de mercado entre industrias

Recopile inteligencia de mercado sobre las tendencias emergentes que ocurren en industrias fuera del área de especialización de su equipo que pueden afectar directa o indirectamente las operaciones de su organización.

Construcción de escenarios

Explore escenarios comerciales futuros (cinco, 10, 20 años o más) en los que su organización puede operar e identifique estrategias prácticas para el éxito en estos entornos futuros.

Pronosticar las necesidades de fuerza laboral

Convierta la investigación de tendencias en conocimientos que puedan guiar las previsiones de contratación, despidos estratégicos, nuevos programas de formación y la creación de nuevas profesiones.

Planificación estratégica y desarrollo de políticas

Identificar soluciones futuras a los complejos desafíos actuales. Utilice estos conocimientos para implementar políticas innovadoras y planes de acción en la actualidad.

Exploración tecnológica y de startups

Investigue las tecnologías y las nuevas empresas/socios necesarios para construir y lanzar una idea de negocio futura o una estrategia de expansión futura para un mercado objetivo.

Priorización de financiación

Utilice ejercicios de creación de escenarios para identificar las prioridades de investigación, planificar la financiación de la ciencia y la tecnología y planificar grandes gastos públicos que podrían tener consecuencias a largo plazo (p. ej., infraestructura).

Evaluación de longevidad corporativa - blanco

Sistemas de alerta temprana

Establecer sistemas de alerta temprana para prepararse para las perturbaciones del mercado.

Valor a largo plazo de la previsión estratégica

Después de que las organizaciones experimenten los primeros beneficios de los resultados de prospectiva estratégica táctica y práctica enumerados anteriormente, muchas organizaciones dedican gradualmente presupuestos más grandes y recurrentes a iniciativas en curso, equipos e incluso departamentos completos dedicados a mantener las capacidades de prospectiva interna.

Las razones por las que tales inversiones valen la pena se deben a la ventajas estratégicas a largo plazo que la previsión puede ofrecer a cada organización. Éstas incluyen:

Anticipar y navegar el cambio

Uno de los principales beneficios de la previsión estratégica es su enfoque en la anticipación del cambio. Al identificar tempranamente las tendencias emergentes y las posibles interrupciones, las empresas pueden adaptar sus estrategias y operaciones de manera proactiva, en lugar de reaccionar al cambio una vez que se ha producido. Este enfoque con visión de futuro permite a las organizaciones mantenerse por delante de la competencia y capturar nuevas oportunidades a medida que surgen.

Impulsar la innovación y la creatividad

Al explorar futuros alternativos y desafiar la sabiduría convencional, la previsión estratégica puede generar innovación y creatividad dentro de una organización. A medida que las empresas identifican tendencias emergentes y exploran posibles respuestas, se les anima a pensar fuera de la caja y desarrollar nuevas ideas, productos y servicios. Esta mentalidad innovadora ayuda a las empresas a mantenerse a la vanguardia y mantener su ventaja competitiva en el mercado.

Evitar riesgos y aprovechar oportunidades

La previsión estratégica permite a las empresas evaluar mejor los riesgos y oportunidades asociados con varios escenarios futuros. Al analizar y comprender los resultados potenciales, las organizaciones pueden tomar decisiones más informadas sobre sus inversiones y asignaciones de recursos. Y al adoptar una postura proactiva en la gestión de riesgos, las empresas pueden evitar errores costosos y capitalizar oportunidades que de otro modo pasarían desapercibidas.

Fomentar una cultura de aprendizaje y adaptabilidad.

La incorporación de la previsión estratégica en los procesos de su organización fomenta una cultura de aprendizaje y adaptabilidad. Al participar en la exploración continua de posibilidades futuras, los empleados desarrollan una comprensión más profunda de las fuerzas que dan forma a su industria y se vuelven más hábiles para navegar el cambio. Esta adaptabilidad y resiliencia es invaluable en un panorama empresarial cada vez más complejo e incierto.

La previsión estratégica proporciona a los responsables de la toma de decisiones una comprensión integral de las posibles implicaciones de sus elecciones. Al explorar varios escenarios futuros, las empresas pueden tomar decisiones más informadas y evitar errores costosos. Este enfoque conduce a mejores resultados y una posición competitiva más sólida para la organización.

En el entorno empresarial acelerado e incierto de hoy, invertir en previsión estratégica es esencial para las empresas que buscan mantenerse a la vanguardia y mantener su ventaja competitiva. Al anticipar el cambio, mitigar los riesgos, impulsar la innovación, fomentar una cultura de aprendizaje y fortalecer la toma de decisiones, las organizaciones pueden posicionarse para el éxito a largo plazo. No espere a que se desarrolle el futuro: invierta hoy en previsión estratégica y desbloquee todo el potencial de su empresa. Complete el siguiente formulario para programar una llamada con un representante de Quantumrun Foresight. 

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