Ren etorkizuna McDonald-en
KATEGORIAK
- Aktiboen errendimendua
- Berrikuntza-aktiboak eta kanalizazioa
- Etenduraren ahultasuna
- Enpresaren titularrak
- Enpresaren etorkizuneko aurreikuspenak
DATU SARBIDEA
McDonald's AEBetako janari azkarra eta hanburgesa jatetxe kate bat da. 1940an sortu zen Maurice eta Richard McDonald-ek kudeatzen zuten barbakoa jatetxe gisa, San Bernardino, Kalifornian.
Aktiboen errendimendua
- Produktua/Zerbitzua/Dept. izenaEnpresak kudeatutako jatetxeen salmentakProduktu/Zerbitzuaren diru-sarrerak16488000000
- Produktua/Zerbitzua/Dept. izenaJatetxe frankiziatuaProduktu/Zerbitzuaren diru-sarrerak8925000000
Berrikuntza-aktiboak eta Pipeline
2015ko urteko txostenetik eta beste iturri publikoetatik jasotako konpainiaren datu guztiak. Datu horien zehaztasuna eta horietatik ateratako ondorioak publikoki eskuragarri dauden datu horien araberakoak dira. Goian zerrendatutako datu-puntu bat zehaztugabea dela antzematen bada, Quantumrunek zuzeneko orrialde honetan beharrezko zuzenketak egingo ditu.
ERABAKETA-CHULNERATASUNA
Hotelen, jatetxeen eta aisialdiaren sektoreko kide izateak esan nahi du datozen hamarkadetan enpresa honek zuzenean eta zeharka eragingo duela hainbat aukera eta erronkak. Quantumrun-en txosten berezietan zehatz-mehatz deskribatzen den arren, joera disruptibo hauek puntu zabal hauetan labur daitezke:
* Lehenik eta behin, automatizazioak gero eta langile kopuru handiagoak ondo ordaintzen dituen lanpostuetatik, mundu osoan ezegonkortasun ekonomiko eta politiko gero eta handiagoak, eguraldi-gertakari maizago eta suntsigarriagoak (klima-aldaketarekin lotutakoak) eta errealitate birtualeko bidaia software/joko gero eta errealistagoak izango dituzte beheranzko presioak. nazioarteko bidaien eta aisialdiaren sektore osoan, datozen bi hamarkadetan. Hala ere, badaude kontrako joerak sektore honen alde jokatu dezaketenak.
* Millennials-en eta Gen Z-en artean ondasun materialen gaineko esperientzietara egindako aldaketa kulturalak bidaia, janaria eta aisialdia gero eta desiragarriagoak izango dira kontsumo-jarduerak.
*Ibilaldiak partekatzeko aplikazioen etorkizuneko hazkundeak, Uber bezalakoak, eta, azkenean, hegazkin komertzial elektrikoak eta gero supersonikoak sartzeak distantzia labur eta luzeko bidaiaren kostua murriztuko du.
*Denbora errealeko itzulpen-aplikazioek eta entzungailuek atzerriko herrialdeetan nabigatzea eta atzerriko hiztunekin komunikatzea askoz ere ikaragarri gutxiago egingo dute, maiztasun gutxiagoko helmugetara bidaia gehiago bultzatuz.
* Garapen bidean dauden herrialdeen modernizazio azkarrak bidai-helmuga berri asko bihurtuko ditu mundu mailako turismo eta aisialdi merkaturako.
* Turismo espaziala ohiko bihurtuko da 2030eko hamarkadaren erdialderako.