Konpainiaren profila

Ren etorkizuna McDonald-en

#
Maila
262
| Quantumrun Global 1000

McDonald's AEBetako janari azkarra eta hanburgesa jatetxe kate bat da. 1940an sortu zen Maurice eta Richard McDonald-ek kudeatzen zuten barbakoa jatetxe gisa, San Bernardino, Kalifornian.

Jatorrizko herrialdea:
sektorea:
Industria:
Janari Zerbitzuak
webgunean:
Sorrera:
1955
Langileen kopurua globala:
375000
Etxeko langileen kopurua:
Etxeko kokapen kopurua:
14146

Finantza Osasuna

3 urteko batez besteko diru-sarrerak:
$26427000000 USD
3 urteko batez besteko gastuak:
$18879500000 USD
Erreserbako fondoak:
$1223400000 USD
Merkatuko herrialdea
Herrialdearen diru-sarrerak
0.34
Herrialdearen diru-sarrerak
0.66

Aktiboen errendimendua

  1. Produktua/Zerbitzua/Dept. izena
    Enpresak kudeatutako jatetxeen salmentak
    Produktu/Zerbitzuaren diru-sarrerak
    16488000000
  2. Produktua/Zerbitzua/Dept. izena
    Jatetxe frankiziatua
    Produktu/Zerbitzuaren diru-sarrerak
    8925000000

Berrikuntza-aktiboak eta Pipeline

Markaren sailkapen globala:
12
Patenteak guztira:
14

2015ko urteko txostenetik eta beste iturri publikoetatik jasotako konpainiaren datu guztiak. Datu horien zehaztasuna eta horietatik ateratako ondorioak publikoki eskuragarri dauden datu horien araberakoak dira. Goian zerrendatutako datu-puntu bat zehaztugabea dela antzematen bada, Quantumrunek zuzeneko orrialde honetan beharrezko zuzenketak egingo ditu. 

ERABAKETA-CHULNERATASUNA

 

Hotelen, jatetxeen eta aisialdiaren sektoreko kide izateak esan nahi du datozen hamarkadetan enpresa honek zuzenean eta zeharka eragingo duela hainbat aukera eta erronkak. Quantumrun-en txosten berezietan zehatz-mehatz deskribatzen den arren, joera disruptibo hauek puntu zabal hauetan labur daitezke:

* Lehenik eta behin, automatizazioak gero eta langile kopuru handiagoak ondo ordaintzen dituen lanpostuetatik, mundu osoan ezegonkortasun ekonomiko eta politiko gero eta handiagoak, eguraldi-gertakari maizago eta suntsigarriagoak (klima-aldaketarekin lotutakoak) eta errealitate birtualeko bidaia software/joko gero eta errealistagoak izango dituzte beheranzko presioak. nazioarteko bidaien eta aisialdiaren sektore osoan, datozen bi hamarkadetan. Hala ere, badaude kontrako joerak sektore honen alde jokatu dezaketenak.
* Millennials-en eta Gen Z-en artean ondasun materialen gaineko esperientzietara egindako aldaketa kulturalak bidaia, janaria eta aisialdia gero eta desiragarriagoak izango dira kontsumo-jarduerak.
*Ibilaldiak partekatzeko aplikazioen etorkizuneko hazkundeak, Uber bezalakoak, eta, azkenean, hegazkin komertzial elektrikoak eta gero supersonikoak sartzeak distantzia labur eta luzeko bidaiaren kostua murriztuko du.
*Denbora errealeko itzulpen-aplikazioek eta entzungailuek atzerriko herrialdeetan nabigatzea eta atzerriko hiztunekin komunikatzea askoz ere ikaragarri gutxiago egingo dute, maiztasun gutxiagoko helmugetara bidaia gehiago bultzatuz.
* Garapen bidean dauden herrialdeen modernizazio azkarrak bidai-helmuga berri asko bihurtuko ditu mundu mailako turismo eta aisialdi merkaturako.
* Turismo espaziala ohiko bihurtuko da 2030eko hamarkadaren erdialderako.

ENPRESAREN ETORKIZUNAREN IKUSPEGIA

Enpresaren Tituluak