Manajemen Perubahan Organisasi
Mbangun ketangkasan pangowahan organisasi
Dampak saka owah-owahan sing terus-terusan lan ngganggu ndadekake organisasi angel dadi apa wae kajaba reaktif. Kanggo berkembang ing Masa Depan Pakaryan, organisasi kudu ngowahi dadi budaya adaptif lan adaptif ing mangsa ngarep sing bisa ngatur owah-owahan kanthi holistik lan ing tingkat proyek. Layanan iki nyedhiyakake konsultasi Manajemen Owah-owahan Organisasi pakar kanggo proyek internal utawa kanggo mbantu ngembangake kemampuan kesiapan owah-owahan organisasi sampeyan.
kurban
Layanan iki ditawakake liwat mitra strategis, Future|Shift Consulting, sing bisa nyedhiyakake manajemen owah-owahan organisasi lan konsultan komunikasi sing berpengalaman.
Liwat kemitraan iki, kita nawakake macem-macem layanan sing gegandhengan karo owah-owahan organisasi sing kalebu:
Manajemen owah-owahan adhedhasar proyek
Apa sampeyan butuh sumber daya Manajemen Ganti Organisasi (OCM) sing berpengalaman kanggo proyek internal utawa Manajer Ganti Senior pecahan kanggo karya sing terus-terusan?
Kita bisa nyedhiyakake sumber daya pakar lan pendekatan inovatif kanggo ngleksanakake program manajemen owah-owahan sing berorientasi asil nggunakake metode sing wis kabukten kanggo proyek internal siji-siji utawa transformasi ing saindenging perusahaan. Layanan kalebu (nanging ora winates ing):
- Organisasi, pemangku kepentingan, lan evaluasi dampak owah-owahan
- Ngembangake lan nglakokake manajemen pangowahan lan strategi komunikasi
- Ngembangake rencana sponsor lan sponsor pelatih babagan inisiatif pangowahan sing unggul
- Bangunan lan latihan ngganti jaringan juara
- Ngrancang lan nindakake kegiatan keterlibatan stakeholder
- Njamin sukses kanthi ngatasi lan nyuda resistensi
Konsultasi kesiapan owah-owahan perusahaan
Nggawe set panuntun prinsip operasi lan alat kanggo nangani owah-owahan ing saindhenging organisasi lan desain responsif, cara tangkas makarya kanggo ndhukung prinsip kasebut. Sinau carane berkembang ing jagad eksponensial kanthi dadi cukup lincah kanggo "nindakake bisnis kanthi cepet."
- Evaluasi organisasi kanggo nemokake kesenjangan lan nemtokake kabutuhan.
- Ngrancang lan ngleksanakake kerangka lan alat kanggo dadi model referensi kanggo nggampangake lan ngaktifake owah-owahan kanthi terus-terusan.
- Rancang strategi akselerasi pangowahan sing nambah cara wong sampeyan nyambung, komunikasi, lan kolaborasi kanggo ningkatake keselarasan, kejelasan, lan ngganti kapasitas kanthi radikal ing perusahaan.
Ngganti kepemimpinan lan pelatihan / pembinaan tenaga kerja
Ngleksanakake program pelatihan lan pembinaan pola pikir owah-owahan kanggo mbangun budaya antisipatif lan adaptif supaya wong sampeyan bisa berkembang ing tengah-tengah kahanan sing durung mesthi lan owah-owahan kanthi cepet. kalebu:
- Ngganti pelatihan kepemimpinan (ngembangake pendekatan kepemimpinan antisipatif).
- Ngganti pembinaan kepemimpinan: Mbangun latihan liwat pembinaan.
- Pelatihan karyawan sing disesuaikan fokus kanggo ngetrapake prilaku lan sipat sing siap kanggo ngganti.
