कम्पनी प्रोफइल
#
श्रेणी
507
| क्वान्टमरुन ग्लोबल 1000

Costco थोक निगम सबैभन्दा ठूलो अमेरिकी सदस्यता-मात्र गोदाम क्लब हो। Costco 2015 को रूपमा Walmart पछि संसारको दोस्रो ठूलो खुद्रा विक्रेता थियो। Costco 1 को रूपमा संसारमा जैविक खाना, वाइन, छनोट र प्राइम बीफ, र रोटिसेरी चिकनको नम्बर 2016 खुद्रा विक्रेता थियो। Costco को विश्वव्यापी रूपमा Issaquah, Washington मा मुख्यालय छ। , तर कम्पनीले 1983 मा नजिकैको सिएटलमा आफ्नो पहिलो गोदाम खोल्यो।

सेक्टर:
उद्योग:
विशेषता रिटेलर
वेबसाइट:
स्थापित:
1983
विश्वव्यापी कर्मचारी संख्या:
214000
घरेलु कामदारको संख्या:
143000
आन्तरिक स्थानहरूको संख्या:
514

वित्तीय स्वास्थ्य

राजस्व:
३ वर्षको औसत आम्दानी:
परिचालन खर्च:
३ वर्षको औसत खर्च:
रिजर्भमा कोष:
देशबाट राजस्व
0.73

सम्पत्ति प्रदर्शन

  1. उत्पादन/सेवा/विभाग। नाम
    खाद्य पदार्थ
    उत्पादन/सेवा राजस्व
    26118180000
  2. उत्पादन/सेवा/विभाग। नाम
    Sundries
    उत्पादन/सेवा राजस्व
    24930990000
  3. उत्पादन/सेवा/विभाग। नाम
    कट्टरपन्थी
    उत्पादन/सेवा राजस्व
    18995040000

नवाचार सम्पत्ति र पाइपलाइन

ग्लोबल ब्रान्ड श्रेणी:
103
जम्मा भएको कुल पेटेन्ट:
1

सबै कम्पनी डेटा यसको 2016 वार्षिक प्रतिवेदन र अन्य सार्वजनिक स्रोतहरूबाट एकत्रित। यस डाटाको शुद्धता र तिनीहरूबाट व्युत्पन्न निष्कर्षहरू सार्वजनिक रूपमा पहुँचयोग्य डाटामा निर्भर हुन्छन्। यदि माथि सूचीबद्ध डाटा पोइन्ट गलत भएको पत्ता लाग्यो भने, Quantumrun ले यो लाइभ पृष्ठमा आवश्यक सुधार गर्नेछ। 

अवरोध जोखिम

खुद्रा क्षेत्रसँग सम्बन्धित हुनुको अर्थ यो कम्पनी आगामी दशकहरूमा धेरै विघटनकारी अवसर र चुनौतीहरूबाट प्रत्यक्ष र अप्रत्यक्ष रूपमा प्रभावित हुनेछ। क्वान्टमरुनको विशेष रिपोर्टहरूमा विस्तृत रूपमा वर्णन गर्दा, यी विघटनकारी प्रवृत्तिहरूलाई निम्न बृहत् बिन्दुहरूमा संक्षेप गर्न सकिन्छ:

*पहिलो बन्द, ओम्निच्यानल अपरिहार्य छ। ईंट र मोर्टार 2020 को मध्य सम्ममा एक बिन्दुमा पूर्ण रूपमा मर्ज हुनेछ जहाँ खुद्रा विक्रेताको भौतिक र डिजिटल गुणहरू एकअर्काको बिक्रीको पूरक हुनेछन्।
* शुद्ध ई-वाणिज्य मर्दैछ। 2010 को प्रारम्भमा देखा परेको क्लिक-टू-ब्रिक्स प्रवृतिको साथ सुरु गर्दै, शुद्ध ई-वाणिज्य खुद्रा विक्रेताहरूले तिनीहरूको सम्बन्धित स्थानहरूमा आफ्नो राजस्व र बजार साझेदारी बढाउनको लागि भौतिक स्थानहरूमा लगानी गर्न आवश्यक छ।
*शारीरिक खुद्रा ब्रान्डिङको भविष्य हो। भविष्यका पसलहरू भौतिक खुद्रा पसलहरूमा किनमेल गर्न खोजिरहेका छन् जसले स्मरणीय, साझेदारीयोग्य, र प्रयोग गर्न सजिलो (टेक-सक्षम) किनमेल अनुभवहरू प्रदान गर्दछ।
* ऊर्जा उत्पादन, रसद, र स्वचालनमा महत्वपूर्ण आगामी प्रगतिका कारण २०३० को दशकको अन्त्यसम्ममा भौतिक वस्तुहरूको उत्पादनको सीमान्त लागत शून्यको नजिक पुग्नेछ। नतिजाको रूपमा, खुद्रा विक्रेताहरूले अब एक अर्कालाई प्रभावकारी रूपमा मूल्यमा मात्र प्रतिस्पर्धा गर्न सक्षम हुनेछैनन्। तिनीहरूले ब्रान्डमा पुन: फोकस गर्नुपर्नेछ - विचारहरू बेच्न, केवल उत्पादनहरू भन्दा बढी। यो किनभने यो साहसी नयाँ संसारमा जहाँ जो कोहीले व्यावहारिक रूपमा जे पनि किन्न सक्छ, यो अब स्वामित्व छैन जसले धनीलाई गरिबबाट अलग गर्नेछ, यो पहुँच हो। विशेष ब्रान्ड र अनुभवहरूमा पहुँच। 2030 को दशकको अन्त सम्म पहुँच भविष्यको नयाँ धन बन्नेछ।
*सन् २०३० को दशकको अन्त्यसम्ममा, भौतिक वस्तुहरू प्रशस्त र पर्याप्त सस्तो भएपछि, तिनीहरूलाई विलासिताभन्दा पनि सेवाको रूपमा हेरिनेछ। र संगीत र चलचित्र / टेलिभिजन जस्तै, सबै खुद्रा सदस्यता आधारित व्यवसाय हुनेछ।
*RFID ट्यागहरू, भौतिक सामानहरू टाढाबाट ट्र्याक गर्न प्रयोग गरिने प्रविधि (र 80 को दशकदेखि खुद्रा विक्रेताहरूले प्रयोग गरेको प्रविधि), अन्ततः तिनीहरूको लागत र प्रविधि सीमाहरू गुमाउनेछ। नतिजाको रूपमा, खुद्रा विक्रेताहरूले प्रत्येक व्यक्तिगत वस्तुमा RFID ट्यागहरू राख्न सुरु गर्नेछन्, तिनीहरूसँग स्टकमा छ, मूल्यको पर्वाह नगरी। यो महत्त्वपूर्ण छ किनभने RFID टेक, जब इन्टरनेट अफ थिंग्स (IoT) सँग जोडिएको छ, एक सक्षम गर्ने प्रविधि हो, जसले परिष्कृत इन्भेन्टरी जागरूकतालाई सक्षम पार्छ जसले नयाँ खुद्रा प्रविधिहरूको दायराको परिणाम दिन्छ।

कम्पनीको भविष्यका सम्भावनाहरू

कम्पनी हेडलाइन्स