Будућност Цостцо
КАТЕГОРИЈЕ
- Перформансе имовине
- Иновациона средства и цевовод
- Рањивост поремећаја
- Наслови компаније
- Изгледи компаније у будућности
ПРИСТУП ПОДАЦИМА
Цостцо Вхолесале Цорпоратион је највећи складишни клуб у САД који има само чланство. Цостцо је од 2015. године био други по величини продавац на свету поред Валмарта. Цостцо је био број 1 продавац органске хране, вина, одабране и првокласне говедине и пилетине на роштиљу од 2016. Цостцо је са глобалним седиштем у Исакваху, Вашингтон , али је компанија отворила своје прво складиште у оближњем Сијетлу 1983. године.
Финансијско здравље
Перформансе имовине
- Производ/Услуга/Одељење имеХранаПриход од производа/услуга26118180000
- Производ/Услуга/Одељење имеСитницеПриход од производа/услуга24930990000
- Производ/Услуга/Одељење имеХардлинесПриход од производа/услуга18995040000
Иновациона средства и цевовод
Сви подаци компаније прикупљени из њеног годишњег извештаја за 2016. годину и других јавних извора. Тачност ових података и закључака који се из њих произилазе зависе од ових јавно доступних података. Ако се открије да је тачка података наведена изнад нетачна, Куантумрун ће извршити потребне исправке на овој страници уживо.
РАЊИВОСТ НА РЕМЕЋАЊЕ
Припадност сектору малопродаје значи да ће на ову компанију директно и индиректно утицати низ реметилачких прилика и изазова у наредним деценијама. Иако су детаљно описани у Куантумрун-овим специјалним извештајима, ови реметилачки трендови се могу сажети у следећим широким тачкама:
*Прво, омниканал је неизбежан. Цигла и малтер ће се у потпуности спојити до средине 2020-их до тачке у којој ће физичка и дигитална својства малопродаје међусобно допуњавати продају.
*Чиста е-трговина умире. Почевши од тренда кликова до цигле који се појавио почетком 2010-их, продавци који се баве чистом е-трговином ће открити да морају да улажу у физичке локације како би повећали свој приход и тржишни удео у оквиру својих ниша.
*Физичка малопродаја је будућност брендирања. Будући купци желе да купују у физичким малопродајним објектима који нуде незаборавна, дељива и лака за коришћење (технолошки омогућена) искуства куповине.
*Маргинални трошак производње физичких добара достићи ће близу нуле до касних 2030-их због значајног надолазећег напретка у производњи енергије, логистици и аутоматизацији. Као резултат тога, трговци на мало више неће моћи да ефикасно надмашују једни друге само по цени. Мораће да се поново фокусирају на бренд – да продају идеје, више него само производе. То је зато што у овом храбром новом свету где свако практично може да купи било шта, више није власништво оно што ће одвојити богате од сиромашних, већ приступ. Приступ ексклузивним брендовима и искуствима. Приступ ће постати ново богатство будућности до касних 2030-их.
*До касних 2030-их, када физичка добра постану довољна и јефтина, на њих ће се гледати више као на услугу него као луксуз. И попут музике и филма/телевизије, сва малопродаја ће постати предузећа заснована на претплати.
*РФИД ознаке, технологија која се користи за даљинско праћење физичке робе (и технологија коју трговци користе од 80-их), коначно ће изгубити своја ограничења у погледу трошкова и технологије. Као резултат тога, продавци ће почети да постављају РФИД ознаке на сваки појединачни артикл који имају на залихама, без обзира на цену. Ово је кључно зато што је РФИД технологија, у комбинацији са Интернетом ствари (ИоТ), технологија која омогућава побољшану свест о залихама што ће резултирати низом нових малопродајних технологија.