Przyszłość cel
KATEGORIE
- Wydajność aktywów
- Aktywa innowacyjne i potok
- Podatność na zakłócenia
- Nagłówki firmowe
- Perspektywy firmy na przyszłość
DOSTĘP DO DANYCH
Target Corporation jest drugim co do wielkości sprzedawcą dyskontów w Ameryce, po Walmart. Założona przez George'a Daytona i z siedzibą w Minneapolis w stanie Minnesota , wcześniej nosiła nazwę Goodfellow Dry Goods w czerwcu 2 r., Zanim została zmieniona na Dayton's Dry Goods Company w 1902 r., A później przemianowana na Dayton Company w 1903 r. Pierwszy sklep Target powstał w Roseville w stanie Minnesota w 1910 r., podczas gdy nazwa firmy macierzystej została przemianowana na Dayton Corporation w 1962 r.
Wydajność aktywów
Aktywa innowacyjne i Pipeline
Wszystkie dane firmy zebrane z jej raportu rocznego za 2015 r. i innych źródeł publicznych. Dokładność tych danych i wyciągnięte z nich wnioski zależą od tych publicznie dostępnych danych. Jeśli punkt danych wymieniony powyżej okaże się niedokładny, Quantumrun wprowadzi niezbędne poprawki do tej aktywnej strony.
PODATNOŚĆ NA ZAKŁÓCENIA
Przynależność do sektora detalicznego oznacza, że w nadchodzących dziesięcioleciach na tę firmę bezpośrednio i pośrednio wpłynie szereg przełomowych możliwości i wyzwań. Chociaż szczegółowo opisano je w specjalnych raportach Quantumrun, te destrukcyjne trendy można podsumować w następujących ogólnych punktach:
*Po pierwsze, omnichannel jest nieunikniony. Cegła i zaprawa połączą się całkowicie do połowy lat 2020. do punktu, w którym fizyczne i cyfrowe właściwości detalisty będą uzupełniać się nawzajem.
*Czysty e-commerce umiera. Począwszy od trendu „kliknij do cegły”, który pojawił się na początku lat 2010, sprzedawcy zajmujący się wyłącznie handlem elektronicznym przekonają się, że muszą inwestować w fizyczne lokalizacje, aby zwiększyć swoje przychody i udział w rynku w swoich niszach.
*Fizyczny handel detaliczny to przyszłość brandingu. Przyszli klienci chcą robić zakupy w fizycznych sklepach detalicznych, które oferują niezapomniane, łatwe do udostępnienia i łatwe w użyciu (obsługujące technologię) zakupy.
*Koszt krańcowy produkcji dóbr fizycznych osiągnie wartość bliską zera pod koniec lat 2030. XX wieku ze względu na nadchodzące postępy w produkcji energii, logistyce i automatyzacji. W rezultacie detaliści nie będą już mogli skutecznie konkurować ze sobą samą ceną. Będą musieli ponownie skoncentrować się na marce — aby sprzedawać pomysły, a nie tylko produkty. Dzieje się tak dlatego, że w tym wspaniałym nowym świecie, w którym każdy może praktycznie wszystko kupić, to już nie własność oddziela bogatych od biednych, tylko dostęp. Dostęp do ekskluzywnych marek i doświadczeń. Dostęp stanie się nowym bogactwem przyszłości pod koniec lat 2030. XX wieku.
*Pod koniec lat 2030. XX wieku, gdy dobra fizyczne staną się wystarczająco liczne i tanie, będą postrzegane bardziej jako usługa niż luksus. Podobnie jak muzyka i film/telewizja, cała sprzedaż detaliczna stanie się biznesem opartym na subskrypcji.
*Tagi RFID, technologia używana do zdalnego śledzenia towarów fizycznych (oraz technologia używana przez sprzedawców detalicznych od lat 80.), w końcu stracą swoje ograniczenia kosztowe i technologiczne. W rezultacie detaliści zaczną umieszczać tagi RFID na każdym pojedynczym produkcie, który mają w magazynie, niezależnie od ceny. Ma to kluczowe znaczenie, ponieważ technologia RFID w połączeniu z Internetem rzeczy (IoT) jest technologią wspomagającą, umożliwiającą zwiększoną świadomość zapasów, co zaowocuje szeregiem nowych technologii detalicznych.