Ideea de afaceri
Folosiți viitorul pentru a descoperi idei noi de afaceri
Consultanții Quantumrun Foresight vă pot ajuta echipa să exploreze viitorul pentru inspirație care poate duce la idei noi de produse, servicii, politici și modele de afaceri. Acest serviciu este printre cele mai practice aplicații de previziune strategică și oferă cel mai mare potențial de rentabilitate a investiției pentru organizația dvs.
Procesul de ideare
Organizațiile abordează adesea Quantumrun Foresight cu scopul de a explora viitorul pentru a descoperi idei noi în care pot investi cu încredere.
De exemplu, clienții din trecut au dorit să știe: Ce caracteristici auto ar trebui să construim în următorul ciclu? Ce fel de avion ar trebui să proiectăm pentru următorul deceniu? Ar trebui să investim într-o nouă conductă de gaz în cadrul proiectelor energetice de nouă generație? Răspunzând la astfel de întrebări-despre proiecte care necesită investiții multianuale și planificare multianuală-implică de obicei un proces detaliat, colaborativ, numit modelarea scenariilor. Am împărtășit o schiță simplificată mai jos:
1. Încadrare
Scopul proiectului: scop, obiective, părți interesate, termene, buget, rezultate; evaluează starea actuală față de starea viitoare preferată.
2. Scanarea orizontului
Izolați driverele (macro și micro), gestionați semnalele slabe și puternice și identificați tendințele largi, toate acestea putând construi straturi de valabilitate în modelele de scenarii construite în etapele ulterioare.
3. Prioritizarea tendințelor
Structurați și clasificați această colecție largă de factori, semnale și tendințe după importanță, incertitudine, precum și factori solicitați de client.
4. Construirea scenariului
Profesioniștii de previziune Quantumrun, alături de reprezentanții clienților, vor aplica cercetările fundamentale compilate și perfecționate în etapele anterioare pentru a crea mai multe scenarii ale viitoarelor medii de piață. Aceste scenarii pot varia de la optimiste la conservatoare, negative și pozitive, dar fiecare trebuie să fie plauzibil, distinct, consecvent, provocator și util.
5. Recoltarea scenariului
Analiștii Quantumrun vor colecta apoi aceste scenarii detaliate pentru două scopuri: (1) identifica zeci până la sute de noi semnale și tendințe pe care le dezvăluie și (2) identifică oportunitățile și amenințările cheie pe termen lung pe care aceste scenarii le prezintă pentru organizația ta. Această activitate de recoltare va ajuta la prioritizarea strategiilor care pot ghida analiza și dezvoltarea ulterioară.
6. Ideea
O echipă multidisciplinară formată din profesioniști în previziunea Quantumrun, experți în domeniu și (opțional) reprezentanți ai clienților vor avea acum bazele necesare pentru a analiza zeci de potențiale produse, servicii, idei de politici și modele de afaceri în care organizația dvs. poate investi.
7. Consultanta in management
După feedback-ul clienților, analiștii Quantumrun pot colabora cu reprezentanții clienților pentru a se concentra pe una până la patru idei de afaceri cu potențial ridicat. Apoi, echipa va cerceta viabilitatea potențială a pieței ideilor, dimensiunea pieței, peisajul competitiv, parteneri strategici sau ținte de achiziție, tehnologii de cumpărat sau de dezvoltat etc. Scopul este de a pregăti cercetarea inițială care poate pune bazele viitoarei afaceri a organizației dvs. și planuri de implementare.
Rezultate livrate
Acest proces va avea ca rezultat una sau mai multe idei de afaceri cu potențial ridicat, cu suficientă cercetare de piață de fond pentru a genera acceptare și bugete din partea managementului și a părților interesate C-Suite pentru implementarea în lumea reală.
Rezultatele fizice vor include un raport lung care va:
- Subliniați metodologia de construire a scenariilor.
- Comunicați în detaliu diferitele scenarii.
- Clasificați și enumerați riscurile critice viitoare identificate.
- Clasați și enumerați oportunitățile cheie viitoare identificate.
- Schițați metodologia de ideare a produsului.
- Enumerați și clasificați toate ideile de afaceri propuse generate de procesul general.
- Furnizați cercetări de fond pentru fiecare idee de afaceri, cum ar fi: dimensiunea potențială a pieței, peisajul competitiv, parteneri strategici sau ținte de achiziție, tehnologii de cumpărare sau de dezvoltare etc.
- Includeți infografice aprofundate ale fiecărui scenariu pregătite de designerii Quantumrun (opțional).
- O prezentare virtuală a principalelor constatări (opțional).
Primă
Investind în acest serviciu de idee de afaceri, Quantumrun va include un abonament gratuit de trei luni la Platforma de previziune Quantumrun.
