Principalele motive pentru care companiile folosesc previziunea strategică
Quantumrun Foresight consideră că cercetarea tendințelor viitoare va ajuta organizația dumneavoastră să ia decizii mai bune astăzi.
Într-un mediu de afaceri din ce în ce mai competitiv și în schimbare rapidă, anticiparea tendințelor emergente și a perturbărilor este mai crucială ca niciodată. Companiile care nu reușesc să se adapteze riscă să rămână în urmă, în timp ce cele care îmbrățișează schimbarea și inovația vor înflori. Aici intervine previziunea strategică - o disciplină practică care cercetează tendințele și semnalele emergente. Această disciplină explorează, de asemenea, o gamă diversă de scenarii de afaceri viitoare pentru a ajuta indivizii să înțeleagă mai bine tendințele care sunt stabilite pentru a le modela viața și pentru a ajuta organizațiile să ia decizii mai informate pentru a-și ghida strategiile pe termen mediu și lung.
De fapt, organizațiile care investesc activ în capacități de previziune experimentează:
Secțiunile de mai jos acoperă cele mai comune motive tactice pentru care corporațiile și agențiile guvernamentale abordează Quantumrun pentru previziunea noastră strategică servicii suport. Această listă este urmată de beneficiile pe termen lung pe care previziunea le poate oferi organizației dumneavoastră.
Motive pe termen scurt pentru a folosi previziunea
Ideearea produsului
Inspirați-vă din tendințele viitoare pentru a proiecta noi produse, servicii, politici și modele de afaceri în care organizația dvs. poate investi astăzi.
Informații de piață intersectoriale
Colectați informații despre piață despre tendințele emergente care se întâmplă în industriile din afara sferei de expertiză a echipei dvs., care pot afecta direct sau indirect operațiunile organizației dvs.
Construirea scenariului
Explorați scenarii de afaceri viitoare (de cinci, 10, 20 de ani +) în care organizația dvs. poate opera și identificați strategii acționabile pentru succes în aceste medii viitoare.
Prognozați nevoile de forță de muncă
Transformați cercetarea tendințelor în perspective care pot ghida prognozele de angajare, disponibilizările strategice, noi programe de formare și crearea de noi profesii.
Planificare strategică și dezvoltare de politici
Identificați soluții viitoare la provocările complexe din prezent. Folosiți aceste informații pentru a implementa politici și planuri de acțiune inventive în zilele noastre.
Cercetare tehnologie și startup
Cercetați tehnologiile și startup-urile/partenerii necesari pentru a construi și lansa o viitoare idee de afaceri sau o viitoare strategie de expansiune pentru o piață țintă.
Prioritizarea finanțării
Utilizați exerciții de construire a scenariilor pentru a identifica prioritățile de cercetare, pentru a planifica finanțarea științei și tehnologiei și pentru a planifica cheltuieli publice mari care ar putea avea consecințe pe termen lung (de exemplu, infrastructura).
Sisteme de avertizare timpurie
Stabiliți sisteme de avertizare timpurie pentru a se pregăti pentru perturbările pieței.
Valoarea pe termen lung a previziunii strategice
După ce organizațiile experimentează beneficiile timpurii ale rezultatelor strategice de previziune tactice și practice enumerate mai sus, multe organizații alocă treptat bugete mai mari și recurente pentru inițiative, echipe și chiar departamente întregi dedicate menținerii capacităților interne de previziune.
Motivele pentru care astfel de investiții merită se datorează avantaje strategice pe termen lung acea previziune poate oferi fiecărei organizaţii. Acestea includ:
Anticipați și navigați în schimbare
Unul dintre beneficiile principale ale previziunii strategice este concentrarea sa pe anticiparea schimbării. Prin identificarea timpurie a tendințelor emergente și a potențialelor perturbări, companiile își pot adapta strategiile și operațiunile în mod proactiv, în loc să reacționeze la schimbare după ce aceasta a avut loc. Această abordare de perspectivă permite organizațiilor să rămână înaintea concurenților și să capteze noi oportunități pe măsură ce apar.
Stimulați inovația și creativitatea
Explorând viitoare alternative și provocând înțelepciunea convențională, previziunea strategică poate stârni inovația și creativitatea în cadrul unei organizații. Pe măsură ce companiile identifică tendințele emergente și explorează posibile răspunsuri, acestea sunt încurajate să gândească în afara cutiei și să dezvolte idei, produse și servicii noi. Această mentalitate inovatoare ajută companiile să rămână în fruntea curbei și să-și mențină avantajul competitiv pe piață.
Evitați riscurile și profitați de oportunități
Viziunea strategică permite companiilor să evalueze mai bine riscurile și oportunitățile asociate cu diferite scenarii viitoare. Prin analiza și înțelegerea rezultatelor potențiale, organizațiile pot lua decizii mai informate cu privire la investițiile lor și alocările de resurse. Și luând o atitudine proactivă în ceea ce privește gestionarea riscurilor, companiile pot evita greșelile costisitoare și pot valorifica oportunitățile care altfel ar putea trece neobservate.
Promovați o cultură a învățării și a adaptabilității
Încorporarea previziunii strategice în procesele organizației dvs. favorizează o cultură a învățării și a adaptabilității. Angajându-se în explorarea continuă a posibilităților viitoare, angajații dezvoltă o înțelegere mai profundă a forțelor care modelează industria lor și devin mai adepți în a naviga în schimbare. Această adaptabilitate și rezistență este de neprețuit într-un peisaj de afaceri din ce în ce mai complex și incert.
Viziunea strategică oferă factorilor de decizie o înțelegere cuprinzătoare a potențialelor implicații ale alegerilor lor. Explorând diverse scenarii viitoare, companiile pot lua decizii mai informate și pot evita greșelile costisitoare. Această abordare conduce la rezultate mai bune și la o poziție competitivă mai puternică pentru organizație.
În mediul de afaceri rapid și incert de astăzi, investiția în previziune strategică este esențială pentru companiile care doresc să rămână în fruntea curbei și să-și mențină avantajul competitiv. Anticipând schimbările, atenuând riscurile, impulsionând inovația, promovând o cultură a învățării și întărind procesul decizional, organizațiile se pot poziționa pentru succesul pe termen lung. Nu așteptați ca viitorul să se dezvolte - investiți în previziune strategică astăzi și deblocați întregul potențial al companiei dvs. Completați formularul de mai jos pentru a programa un apel cu un reprezentant Quantumrun Foresight.
