Paul Fletter | Profili i folësit
Paul Fletter është një novator i arritur dhe lider i mendimit në fushën e largpamësisë strategjike dhe inovacionit të korporatës. Me një sfond të larmishëm në bioinxhinieri, shërbimin ushtarak dhe biznes, Paul ka zhvilluar një perspektivë unike se si organizatat mund të nxisin suksesin përmes të menduarit transformues dhe inovativ.
Temat kryesore të veçuara
“Teknologjitë përçarëse: Strategjitë proaktive për të ardhmen” | Në një peizazh teknologjik me zhvillim të shpejtë, është thelbësore që organizatat të qëndrojnë përpara kurbës. Ky shënim kryesor diskuton përgjigjet proaktive ndaj teknologjive përçarëse, duke përfshirë të menduarit përçarës, strategjinë e inovacionit dhe përshtatjen dixhitale.
“Duke sprovuar biznesin tuaj në të ardhmen: Korniza parashikuese për sukses” | Në mjedisin e sotëm të biznesit me ritme të shpejta, është e rëndësishme të keni një strategji të menduari që ju mundëson të qëndroni përpara tendencave dhe të lundroni me sukses në një peizazh që ndryshon vazhdimisht. Ky shënim kryesor diskuton se si të zhvilloni një kornizë të tillë dhe të përgatitni biznesin tuaj për të ardhmen.
"Kuptimi i nevojave të klientit: Gjetja e pikave të ëmbla për inovacion" | Për të ofruar përvoja, produkte dhe shërbime të klientëve pa probleme dhe pa fërkime që fitojnë në treg, është e rëndësishme të kuptoni se çfarë duan klientët në lidhje me nevojat dhe prioritetet e tyre. Ky shënim kryesor i ndihmon organizatat të gjejnë vendin e ëmbël ku inovacioni ka ndikimin më të madh.
“Inovacioni i përditshëm: Kultivimi i një mendësie novatore” | Kjo fjalim kryesor mëson se si të kultivoni një mentalitet inovativ dhe të kapërceni pengesat dhe të çlironi kreativitetin duke përdorur një kornizë me 3 hapa. Eksploron grackat e zakonshme dhe u lë pjesëmarrësve mjete praktike për të ecur përpara.
“Inovacioni autentik: Hartimi i një programi inovacioni të korporatës” | Ky shënim kryesor ofron një përmbledhje gjithëpërfshirëse të konsideratave gjatë hartimit të një programi inovacioni të korporatës me porosi brenda një organizate, duke mbuluar 7 fusha kyçe kritike për inovacionin e korporatës: Strategjia, Njerëzit, Procesi, Gjuha, Mjedisi, Qeverisja dhe Stimujt.
"Inovacioni i lëshuar: Shkallëzimi i bashkëpunimit në një botë të lidhur" | Ky shënim kryesor eksploron se si të inkurajohet një gjendje shpirtërore që promovon inovacionin brenda dhe përtej kufijve të kompanisë përmes teknologjive të lidhura, mjediseve virtuale dhe pjesëmarrjes asinkrone.
Angazhimet e të folurit të kaluar
- Shoqata e Avokatëve Amerikanë
- Instituti Amerikan i Kontabilistëve Publikë të Çertifikuar (AICPA)
- Shoqata Amerikane e Menaxhimit
- Forumi i Biznesit të Azisë (Singapore)
- Shoqata e Firmave Konsulente të Menaxhimit
- Barclays Professional Practices (MB)
- Shoqata e Avokatëve Kanadezë
- Fondacioni Kanadez i Taksave
- Shoqata e Marketingut Ligjor
- Grupi i firmave juridike në SHBA
Pikat kryesore të karrierës
Paul Fletter është një novator i arritur dhe lider i mendimit në fushën e largpamësisë strategjike dhe inovacionit të korporatës. Me një sfond të larmishëm në bioinxhinieri, shërbimin ushtarak dhe biznes, Paul ka zhvilluar një perspektivë unike se si organizatat mund të nxisin suksesin përmes të menduarit transformues dhe inovativ. Paul ka botuar punë dhe ka patenta të shumta për shpikjet e tij që shfaqin përvojën e tij praktike në këtë fushë. Si Themelues i Fletter Consulting Group, ai u ka shërbyer shumë kompanive dhe startupeve të Fortune 500 për të përcaktuar proceset e tyre të inovacionit dhe për të zbatuar projekte inovative përçarëse në shkallë të gjerë.
Përveç punës së tij këshilluese, Paul është një folës shumë i kërkuar për tema të tilla si kultura e inovacionit, teknologjitë përçarëse, kornizat parashikuese, tendencat globale dhe më shumë. Me përvojë të gjerë në menaxhimin e inovacionit dhe një histori suksesi në nxitjen e ndryshimeve organizative, Paul është i pajisur mirë për të ndihmuar drejtuesit të lundrojnë në kompleksitetin e peizazhit modern të biznesit dhe të lulëzojnë në një të ardhme të pasigurt. Stili i tij tërheqës i komunikimit dhe ekspertiza e thellë e bëjnë atë një burim të vlefshëm për organizatat që kërkojnë të qëndrojnë përpara kurbës dhe të arrijnë sukses afatgjatë.
Organizatat dhe organizatorët e ngjarjeve mund ta punësojnë me besim këtë folës për të zhvilluar fjalime kryesore dhe seminare rreth tendencave të ardhshme në një gamë të ndryshme temash dhe në formatet e mëposhtme:
| Format | Përshkrim |
|---|---|
| Thirrjet këshilluese | Diskutoni me drejtuesit tuaj për t'iu përgjigjur pyetjeve specifike mbi një temë, projekt ose subjekt të zgjedhur. |
| Stërvitje ekzekutive | Një-për-një stërvitje dhe sesion mentorimi ndërmjet një ekzekutivi dhe folësit të përzgjedhur. Temat bien dakord reciprokisht. |
| Prezantimi i temës (i brendshëm) | Një prezantim për ekipin tuaj të brendshëm bazuar në një temë të dakorduar reciprokisht me përmbajtje të ofruar nga folësi. Ky format është krijuar posaçërisht për takimet e brendshme të ekipit. Maksimumi 25 pjesëmarrës. |
| Prezantimi në uebinarë (i brendshëm) | Prezantimi i uebinarit për anëtarët e ekipit tuaj mbi një temë të rënë dakord reciprokisht, duke përfshirë kohën e pyetjeve. Të drejtat e brendshme të riprodhimit të përfshira. Maksimumi 100 pjesëmarrës. |
| Prezantimi në uebinarë (i jashtëm) | Prezantimi i uebinarit për ekipin tuaj dhe pjesëmarrësit e jashtëm mbi një temë të rënë dakord reciprokisht. Përfshihen koha e pyetjeve dhe të drejtat e riprodhimit të jashtëm. Maksimumi 500 pjesëmarrës. |
| Prezantimi kryesor i ngjarjes | Angazhimi kryesor ose i të folurit për ngjarjen tuaj të korporatës. Tema dhe përmbajtja mund të personalizohen në temat e ngjarjeve. Përfshin kohën e pyetjeve një-në-një dhe pjesëmarrjen në sesione të tjera të ngjarjeve nëse kërkohet. |
Rezervoni këtë altoparlant
Na kontaktoni për të pyetur rreth rezervimit të këtij folësi për një fjalim kryesor, panel ose seminar, ose kontaktoni Kaelah Shimonov në kaelah.s@quantumrun.com
