Simon Mainwaring | Propil Speaker
Simon Mainwaring mangrupikeun futuris merek, spiker, panulis, podcaster, sareng kolumnis. Anjeunna Top 50 Keynote Speaker Pamimpin Nyata di Dunya, CEO MOMENTUM Top 100 Dampak, Ahli Pilihan sareng Anggota Juri di Festival Singa Cannes sareng U.S. One Show for Sustainable Development, sareng Thinkers360 Top 50 Pamimpin Pikiran Global sareng Influencer dina Robah Iklim. Anjeunna mangrupikeun pangadeg / CEO We First, anu meunang pangajén, tujuan wangunan konsultasi strategis, kelestarian, sareng inisiatif iklim pikeun merek. Anjeunna ogé janten host podcast Lead With We sareng kolumnis pikeun CMO Network di Forbes.
Jejer keynote anu ditampilkeun
Simon Mainwaring senang pikeun nyaluyukeun pidato pikeun acara anjeun. Topik anu paling populér nyaéta:
kapingpinan
Anjeun tiasa ngamajukeun bisnis anjeun sanaos anjeun sapinuhna komitmen ka umat manusa sareng pangeusina-sanaos dina pangumpulan krisis anu teu pernah kantos aya. Nyatana, relevansi sareng kamakmuran jangka panjang pikeun bisnis anjeun bakal gumantung pisan. Kumaha anjeun dugi ka Diterangkeun Sareng Urang, mimitian ti luhur. Dina sési ieu, Mainwaring ngaluarkeun reimagining radikal sareng reengineering bisnis dumasar kana ide tujuan koléktif. Ngagunakeun studi kasus éksténsif jeung data proprietary collated leuwih dasawarsa gawé kalawan merek luhur, global jeung lokal, anjeunna bakal némbongkeun usaha badag sarta leutik kumaha masa depan regenerative bisnis aya dina keupeul urang. Éta masa depan kahirupan, padamelan, sareng kamekaran dimana Urang, babarengan, suksés dina bisnis bari urang mulangkeun sareng ngajagi sistem sosial sareng hirup anu sadayana gumantung kana masa depan urang. Dina presentasi ieu, hadirin bakal diajar:
1. Kumaha ngajalankeun pertumbuhan bisnis bari ngarengsekeun tantangan paling mencet dinten ieu.
2. Kumaha pikeun mastikeun relevansi jeung résonansi jeung karyawan na konsumén.
3. Kumaha carana ngungkit rising gaya pasar pikeun ngagancangkeun pertumbuhan anjeun sarta dampak.
B. Kapamingpinan Kolaboratif: Mobilizing Sadaya Stakeholders pikeun Transformasi Future Koléktif Urang
Pimpinan anu paling suksés, sapertos anu aya di Starbucks, Home Depot, IKEA, Toyota, Avery Denison, sareng Marks & Spencer, sadayana nunjukkeun modél kapamimpinan énggal. Tapi kitu ogé legions tina usaha leutik unggal belang. "Gerakan gerakan" ieu ngabayangkeun sareng nyetir kendaraan anu sederhana tapi kuat tina aliansi hiper anu teu pernah aya anu disebut Lead With We. Dina sési ieu, Mainwaring nunjukkeun yén anjeun ogé tiasa ngadamel komitmen kana jinis transformasi perusahaan top anu dihontal ku kolaborasi anu teu aya tandingan sareng unggal konstituén. Karyawan, konsumén, konsumen, mitra, pesaing, séktor, sareng saluareun sadayana damel sareng hiji-hiji pikeun nyiptakeun babarengan, panulis babarengan, sareng tanggung jawab masing-masing - sareng kasempetan anu teu aya watesna - pikeun ningkatkeun dunya, sanajan unggal kapal naék, sareng kauntungan bisnis naek. Dina presentasi ieu, hadirin bakal diajar:
1. Kumaha pikeun mastikeun Anjeun pinuh ngaktipkeun tur Lebetkeun Tujuan parusahaan anjeun sapanjang budaya parusahaan internal Anjeun.
2. Kumaha carana ngeprak komunitas brand pikeun ngalakukeun storytelling sareng advokasi sareng anjeun.
3. Kumaha gawé bareng dina tingkat pangluhurna-lintas sektor jeung pre-competitively.
C-Suite Topik
A. Kapamingpinan Tumuwuh: Nyambungkeun Titik-titik Antara Tujuan Pribadi sareng Perusahaan
Naon tujuan anjeun sareng kumaha anjeun ngalaksanakeunana? Usaha anjeun bakal salamet ngan ukur nalika pamimpinna netepkeun sareng sacara efektif ngaktipkeun tujuan inti na. Janten, naon anu anjeun lakukeun? Naon anu anjeun lakukeun pangsaéna? Naha perusahaan anjeun aya, sareng peran naon anu bakal dimainkeun di dunya? Jawaban di dieu bakal masihan pituduh anu jelas ngeunaan kumaha usaha anjeun ngalaksanakeun kalayan integritas niat, cara anu paling efektif pikeun mere ilham jalma anu sami-sami, sahingga nyababkeun gerakan anu didorong ku nilai anu bakal mekarkeun merek anjeun. Dina sési ieu, Mainwaring nunjukkeun anjeun kumaha mimitina napelkeun tujuan anjeun ka sadaya departemén, LOB, sareng ranté pasokan anjeun, teras komunikasi sacara efektif bakal janten cara anu pangsaéna pikeun anjeun tiasa naék kana tindakan atanapi henteu lampah pesaing anjeun sareng sora umumna. pasar. Éta ogé bakal ngabantosan anjeun mantep dina bentang bisnis anu rumit sareng cair anu pinuh ku gangguan-teu kedah disebatkeun pangumpulan krisis anu ngan ukur parah. Tungtungna, kajelasan dina tujuan anjeun bakal ngabantosan anjeun sacara pribadi ngalangkungan waktos anu susah: Kewirausahaan sesah, sareng ngan ukur gairah anu aya di tukangeun tujuan anjeun anu bakal ngabantosan anjeun ngalangkungan kasusah anu teu bisa dihindari. Dina presentasi ieu, hadirin bakal diajar:
1. Kakuatan tujuan anu diaktipkeun sacara otentik, sareng kumaha anjeun ngungkit.
2. Kumaha usaha sosial anu saé sareng ngamimitian didorong ku tujuan anu gairah - sareng kumaha aranjeunna ngadukung moméntum.
3. Kumaha merek ngarah ngagabungkeun tujuan pribadi jeung perusahaan pikeun ngajalankeun pertumbuhan sarta dampak skala.
B. CEO isukan urang: Kumaha mingpin di Dunya Gancang-ngarobah sarta ditantang
Saatos guncangan sareng disorientasi anyar dina bentang ékonomi global, perhitungan anu ngadadak sareng jero ayeuna dijalankeun, anu henteu tiasa dileungitkeun deui. Ieu beuki perlu dilegakeun sagala gagasan urang ngeunaan peran bisnis urang dina nyieun dunya hadé-jeung nu dimimitian di luhur. Ngan bisnis anu gaduh jangkauan, sumber daya, sareng tanggung jawab pikeun ngaréspon dina skala kana tantangan sosial, lingkungan, sareng global anu aya hubunganana anu ayeuna urang nyanghareupan salaku spésiés. Ieu "Next Normal" bakal dicirikeun ku ko-ayana tantangan destabilizing, jeung bisnis diposisikan dina garis hareup. Sareng perusahaan-perusahaan anu tahan sareng makmur bakal janten pamimpin anu Dipimpin Sareng Kami — anu nampi sareng ngalaksanakeun kanyataan yén dunya bakal terus robih parah upami urang neraskeun "bisnis-sapertos-biasa". Revolusi lumangsung diantara perusahaan tina sagala ukuran, nalika aranjeunna ngarobih bisnis intina, ninun tanggung jawab sosial sareng lingkungan jero kana lawon organisasina, sareng nampi ganjaran ku ngangkat merekna jauh di luhur pesaing dina panon karyawan, konsumén, konsumen. , investor, média, jeung Wall Street. Pausahaan sapertos kitu mikiran jangka panjang, bertindak langkung tanggung jawab, janten transparan sareng akuntabel, sareng kolaborasi sareng perusahaan-perusahaan sanés-malah pesaing-pikeun ngabina pola pikir énggal anu langkung kreatif anu difokuskeun kana ngarengsekeun tantangan sosial sareng lingkungan anu urang hadapi, sanés salaku panginten. tina ngalakonan usaha, tapi salaku pisan alesan pikeun eta. Dina presentasi ieu, hadirin bakal diajar:
1. Kumaha carana narik bakat luhur dina pasaran kalapa, diantara generasi anyar lolobana dipandu ku tujuan jeung nilai.
2. Kumaha pasar tujuan parusahaan anjeun babarengan jeung jasa atawa produk na tanpa sounding pandering atanapi timer congratulatory.
3. Kumaha carana ngajaga tanggung jawab fiduciary anjeun ka shareholders bari hirup nepi ka tanggung jawab moral anjeun salaku manusa dina planét dina selat dire?
robah Manajemén
A. Tumuwuh Usaha sareng Kasuksesan Dibayangkeun: Opat C ngeunaan Kumaha Anjeun Mimpin Sareng Kami
Kasuksésan bisnis saluyu sareng kakuatan komunitasna. Tujuanana ngakibatkeun dampak kana masalah nyata saluareun P&L, teras komunikasi dampak eta ngaliwatan storytelling éféktif. Ku alatan éta, komunikasi na nyaeta Tujuan- sarta jalma dipuseurkeun, tinimbang transactional atanapi timer porsi. Dina sési ieu, Mainwaring nunjukkeun kumaha usaha-usaha ieu muncul sacara organik tina ekspresi pangakuan silih gumantungna urang, nyaéta anggapan Co-Ownership (Urang sadayana dina ieu babarengan, hartosna sadayana pamangku kapentingan - kalebet konsumen - anu gaduh sadayana merek. , sarta ku kituna ngaktipkeun kasuksésan maranéhna); kasempetan pikeun Co-Authorship (hartina sakabeh pamangku kapentingan bisnis - ti CEO ka konsumén - meunang ngartikeun, align, sarta nyieun peran sakabéh jeung dampak husus unggal brand sarta bisnis bisa latihan); praktek Co-kreasi (anu merlukeun sakabeh stakeholder nyieun babarengan eusi sabenerna - storytelling nu - sarta nyetir dampak na); sareng penyuluhan sadayana ieu ngaliwatan kolaborasi anu terus-terusan, efektif sareng éntitas luar sapertos perusahaan sanés, NPF, sareng sektor publik. Dina presentasi ieu, hadirin bakal diajar:1. Kumaha tujuan tiasa dianggo dina palayanan tujuan bisnis ngan ukur kalayan partisipasi stakeholder nonstop sareng komprehensif.
2. Kumaha kolaborasi sareng komunitas anjeun tanpa kaleungitan "kontrol" bisnis atanapi merek anjeun.
3. Kumaha cara sacara efektif sareng bermakna komunikasi dampak anjeun ka sababaraha konstituén pikeun ngadorong kamekaran bisnis.
B. Normal Usaha Anyar: Mulangkeun Relevansi, Pertumbuhan, sareng Dampak Pasca-Covid
Nalika krisis virus anu masih disangsarakeun ku dunya aya dina biaya manusa sareng ékonomi anu teu tiasa dipertanggungjawabkeun, sigana ogé parantos ngabingkai panto kana éksprési kapitalisme anu énggal, diperyogikeun, langkung kuat, adil, sareng sustainable, kalayan merek énggal. identitas anu ngakuan tanggung jawab urang babarengan. Konsékuansi nyebar sareng cilaka tina COVID-19 parantos maksa kapala nagara, pamimpin perusahaan, sareng warga masarakat sami-sami nimbangkeun deui kumaha aranjeunna ngalakukeun bisnis sareng hirup kahirupan, khususna ngagunakeun strategi dampak sosial anu langkung saé. Di dieu, koléktif janten faktor konci dina saringan kaputusan bisnis urang. Éta dimimitian ku sadaya pamangku kapentingan lokal di perusahaan urang, ngalebetkeun mitra kami, ngalegaan kana komunitas anu kami layani, tumuh pikeun mangaruhan budaya anu langkung ageung, sareng salawasna nganggap lingkungan sareng planét sapanjang jalan. Dina sési ieu, Mainwaring bakal nunjukkeun kumaha, munculna tina krisis proporsi tragis ieu, urang mendakan diri urang dina ambang jalan anu langkung saé pikeun ngalayanan sadayana pamangku kapentingan sareng planét urang. Jalur anu ngajamin masa depan anu langkung aman sareng nguntungkeun pikeun langkung seueur - sareng idéal, sadayana - urang. Dina presentasi ieu, hadirin bakal diajar:2. Kumaha pausahaan nyata ngukur dampak maranéhanana dina jalma nyata jeung mencét masalah di dunya nyata-sering sacara real waktu.
3. Kumaha carana nyiapkeun krisis salajengna (teu bisa dihindari).
Manajemén krisis
A. Merek Salaku "Responders Kahiji:" Amanat Anyar pikeun Tumuwuh Usaha
Upami krisis kembar anyar tina pandémik COVID-19 sareng protés kaadilan sosial ngajar urang naon waé, éta yén bisnis mendakan diri dina parit sareng di payuneun tantangan sosial, budaya, sareng global. Ékonomi hirup atanapi maot kumaha tanggung jawab, lincah, sareng tuntas usaha ngaréspon ka dunya di luar panto sareng domainna, saluareun industri sareng basis pelanggan. Dina pasar hypercompetitive, generasi anyar pagawe leuwih sadar, kalibet, sarta nungtut pausahaan maranéhanana. Dina sési ieu, Mainwaring marios perusahaan global, ogé perusahaan-perusahaan anu langkung alit, anu karyawanna langsung ngaréspon sareng langsung kana krisis bari ngawangun merek. Anjeun oge, tiasa sadayana tapi "masa depan-bukti" Anjeun bisnis ku embracing a "Responder Kahiji" pola pikir jeung prakték. Ieu mangrupikeun normal anyar pikeun usaha ageung sareng alit pikeun masa depan anu tiasa diramalkeun, dimana urang babarengan nyiptakeun kapitalisme anu dipiboga ku stakeholder anu langkung tanggung jawab, sareng masarakat anu langkung adil sareng adil — sanaos urang kéngingkeun kauntungan anu terus-terusan. Dina presentasi ieu, hadirin bakal diajar:2. Kumaha carana ngatur skenario real-time pikeun ngajaga bisnis anjeun sareng ngadukung batur.
3. Kumaha pasangan dina cara anyar pikeun skala respon anjeun sarta dampak.
B. Ajeg dina Badai: Kumaha Ngawangun Brand Anjeun Dina Nyanghareupan Sababaraha Krisis
Pimpinan bisnis diposisikan sacara unik pikeun mangaruhan parobihan anu nyata, positip atas nama konstituén dunya, sanaos aranjeunna mendakan atanapi ngembangkeun cara anyar anu inovatif pikeun sakaligus tumuwuh perusahaan, industri, sareng ékonomi sacara gembleng. Malah dina mangsa ieu upheaval unprecedented. Musibah lingkungan, atrofi infrastruktur, sareng sajumlah panyakit masarakat sanésna, sababaraha di antarana tiasa ngabuktikeun pamustunganana fatal, nyanghareupan pamimpin bisnis unggal dinten. Ayeuna sagalana - sakabéh cara hirup urang, kaasup démokrasi sorangan - nyaeta di stake lamun urang neruskeun kalawan mindset Me First pengkuh. Dina sési ieu, Mainwaring bakal ngabantah yén hiji-hijina cara bisnis tiasa salamet nyaéta ku cara ngumpulkeun sadaya strategi dampak sosial sareng branding sahingga seueur urang anu ngalaksanakeun, sareng ngarobih deui kapitalisme sorangan. Éta dimimitian ku urang sadayana, saluyu sareng tujuan perusahaan, produk, industri, sareng kaahlian unik urang, damel pikeun langkung saé sadayana. Dina presentasi ieu, hadirin bakal diajar:2. Kumaha usaha ngarah, badag jeung leutik, anu ngarespon kana crises, bettering dunya, sarta ngarobahna untung.
3. Kumaha transparan sarta éféktif komunikasi usaha anjeun sarta dampak ka publik skeptis tur weary.
Téhnologi & Inovasi
A. Urgency jeung Optimism: Kumaha Usaha minuhan Tantangan Dinten urang kalawan Speed Sarua jeung Force
Kagagalan ékosistem ékologis anu teu tiasa dipungkir bakal terus ngarusak umat manusa, ngahupuskeun daya tahan bisnis, sareng ngarugikeun kahirupan saleresna - éta parantos aya. Samentawis éta, sela-sela kabeungharan, pendidikan, sareng kasehatan moal tiasa nguap langkung lega tanpa ngelek sadayana umat manusa. Dibikeun urgency jeung skala sheer tina tantangan urang, éta gampang pikeun sakabéh urang meunang overwhelmed, pesimis, atawa skeptis. Tapi dina sési ieu, Mainwaring ngenalkeun usaha-usaha anu Dipimpin Sareng Urang, gawé bareng sareng puluhan juta karyawan koléktif, konsumén, konsumen, mitra ranté suplai, investor, sareng gerakan, sadayana bertindak salaku multipliers tina dampak koléktif dina lingkungan kritis, sosial, jeung krisis ékonomi di sakuliah dunya. Perusahaan-perusahaan terkemuka, ageung atanapi alit, berkembang maju, muka konci prospek ngahasilkeun pendapatan énggal tina diperkirakeun $12 triliun kasempetan pikeun muka konci réspon kana SDG sareng kabutuhan ESG anu langkung lega. Dina sési ieu, hadirin bakal diajar:2. Kumaha carana muka konci kakuatan koléktif pikeun ngabales lingkungan "Kode Beureum".
3. Kumaha carana mere ilham optimism jeung urgency diantara stakeholder konci anjeun pikeun ngajawab crises compounding, bari nyetir tumuwuhna bisnis jeung inovasi ku cara kitu.
B. Inovasi Buka Konci: Ngagancangkeun Pertumbuhan sareng Dampak ngalangkungan Pikiran Urang
Tujuan, inovasi, sareng budaya sadayana aya hubunganana. Aranjeunna mesin unggal bisnis, sarta kudu nginpokeun ka sadaya departemén parusahaan urang, ngembangkeun produk jeung jasa urang, partnerships, strategi, R&D - sagalana. Dina sési ieu, Mainwaring nunjukkeun ka urang kumaha ngabina sareng ngadukung budaya sareng prakték inovasi. Mimiti, perusahaan sareng merek anu gaduh tujuan anu kuat tiasa ngarobih sareng berinovasi langkung saé. Kadua, budaya internal kedah dibébaskeun tina gaya kapamimpinan anu oppressive sareng ngamotivasi urang sadayana pikeun mikir panjang sareng keras, teras ngaréspon sacara kreatif kana masalah dunya nyata. Katilu, pausahaan paling beragam condong jadi paling inovatif. Kaopat, inovasi dianggo idéal nalika produk atanapi jasa janten enablers dampak, ngawula ka salaku éksprési bahan tujuan jeung net dampak positif dina loop katutup, ekosistem regenerative. Dina sési ieu, hadirin bakal diajar:2. Tilu titik pangsi pikeun inovasi sareng transformasi bisnis: kapamimpinan visioner, réspon kana kritik konsumen atanapi média, sareng ancaman anu aya dina cakrawala.
3. Kumaha saukur ngalakukeun kirang ngarugikeun jeung leuwih alus geus euweuh cukup, sarta kumaha carana innovate arah transformative.
tukang spiker
Buku panganyarna Simon Mainwaring, Lead With We: The Business Revolution that Will Save Our Future is a Wall Street Journal bestseller. Ieu kapilih McKinsey Top Usaha Bestseller on gaw & budaya; # 2 Best Business Book of the Year ku Forbes; Medali Emas AXIOM dina kategori Kapamingpinan; Nominee Resmi pikeun The Next Big Idea; sareng finalis pikeun International Business Book of the Year.
buku na saméméhna, Urang Kahiji: Kumaha Merek sarta Konsumén Ngagunakeun Média Sosial pikeun Ngawangun Dunya Leuwih alus nyaeta New York Times- & Wall Street Journal bestseller. Ieu dingaranan Amazon Top Ten Business Book; 800CEORread Top Lima Buku Marketing; Buku Pemasaran Bisnis Pangalusna Taun ku strategi + bisnis; & salah sahiji Buku Kelestarian Top dasawarsa ku Merek Sustainable.
Simon host podcast "Lead With We", di mana anjeunna teuleum jero sareng pamimpin bisnis ngeunaan kumaha merek salamet krisis, mekar dina pasar anu gancang-gancang, sareng ngajalankeun kamekaran dina masa depan anu nangtang. Anjeunna ogé nyerat kolom pikeun Forbes.com salaku kontributor anu lami pikeun Jaringan CMO na.
Simon rengking diantara majalah Real Leaders "Top 50 Keynote Speakers in the World," kapilih "Top 5 Marketing Speaker" ku speaking.com, sareng diulas dina panutup Majalah Speaker Nasional.
Simon parantos janten Anggota Juri pikeun Hiji Acara pikeun Pangwangunan Lestari sareng Anggota Juri di Festival Singa Cannes pikeun Tujuan Pangwangunan Lestari, ogé salaku Speaker Ahli Unggulan. Anjeunna rengking ku majalah Real Leaders salaku Top 100 Visionary Leader, a Momentum Top 100 Impact CEO, sareng perusahaanna, We First, mangrupikeun Pamimpin Real Top 100 Impact Companies di AS sareng B Corp 'Best For The World' honoree. .
Simon acted salaku CMO interim di TOMS di 2015. Dina taun anu sarua, anjeunna finalis pikeun Global Australia Taun.
Organisasi sareng panitia acara tiasa yakin nyéwa panyatur ieu pikeun ngalaksanakeun keynotes sareng bengkel ngeunaan tren masa depan dina rupa-rupa topik sareng dina format ieu:
| wujud jeung ukuran | gambaran |
|---|---|
| Telepon piwuruk | Diskusi sareng eksekutif anjeun pikeun ngajawab patarosan khusus ngeunaan topik, proyék atanapi subjek pilihan. |
| Pelatih eksekutif | Hiji-ka-hiji sési asah jeung mentoring antara hiji eksekutif jeung spiker nu dipilih. Topik-topik anu sapuk. |
| Presentasi Topik (Internal) | Presentasi pikeun tim internal anjeun dumasar kana topik anu sapuk sareng eusi anu disayogikeun ku panyatur. Format ieu dirarancang khusus pikeun rapat tim internal. Maksimum 25 pamilon. |
| Presentasi Webinar (Internal) | Presentasi webinar pikeun anggota tim anjeun dina topik anu sapuk, kalebet waktos patarosan. Hak replay internal kaasup. Maksimum 100 pamilon. |
| Presentasi Webinar (Éksternal) | Presentasi webinar pikeun tim anjeun sareng hadirin éksternal dina topik anu sapuk. Waktos patarosan sareng hak replay éksternal kalebet. Maksimum 500 pamilon. |
| presentasi keynote acara | Keynote atanapi nyarios papacangan pikeun acara perusahaan anjeun. Topik sareng eusi tiasa disaluyukeun kana téma acara. Ngawengku hiji-hiji waktos patarosan sareng partisipasi dina sési acara sanés upami diperyogikeun. |
Buku spiker ieu
Taros Kami pikeun naroskeun ngeunaan mesen spiker ieu pikeun keynote, panel, atanapi bengkel, atanapi ngahubungi Kaelah Shimonov di kaelah.s@quantumrun.com
