Ledarskap

1. Hur du säkerställer att du fullt ut aktiverar och bäddar in ditt företags syfte i hela din interna företagskultur.
2. Hur man mobiliserar en varumärkesgemenskap för att berätta ditt berättande och påverka med dig.
3. Hur man samarbetar på de högsta nivåerna – tvärsektoriellt och pre-konkurrensmässigt.

C-Suite-ämnen

A. Tillväxtledarskap: Att koppla ihop prickarna mellan personligt och företagssyfte

Vad är ditt syfte och hur genomför du det? Ditt företag kommer bara att överleva när dess ledare definierar och effektivt aktiverar dess kärnsyfte. Så vad gör du? Vad gör du bäst? Varför finns ditt företag och vilken roll kommer det att spela i världen? Svaren här kommer att ge tydlig vägledning för hur ditt företag agerar med integritet av avsikt, det mest effektiva sättet att inspirera likasinnade och på så sätt utlösa en värderingsdriven rörelse som kommer att växa ditt varumärke. I den här sessionen visar Mainwaring dig hur att först integrera ditt syfte i alla avdelningar, LOB:s och din försörjningskedja och sedan effektivt kommunicera det är det bästa sättet du kan höja dig över dina konkurrenters handlingar eller passivitet och det övergripande bruset från marknad. Det kommer också att hjälpa dig att hålla dig i ett komplext och flytande affärslandskap fullt av distraktioner – för att inte tala om ett sammanflöde av kriser som bara förvärras. Slutligen, tydlighet i ditt syfte kommer att hjälpa dig personligen genom tuffa tider: Entreprenörskap är svårt, och det är bara passionen bakom ditt syfte som kommer att ta dig igenom oundvikliga svårigheter. I den här presentationen får deltagarna lära sig:

1. Kraften i ett autentiskt aktiverat syfte och hur du utnyttjar det.
2. Hur sociala bra företag och startups drivs av ett passionerat syfte – och hur de håller farten.
3. Hur ledande varumärken kombinerar personligt och företags syfte för att driva tillväxt och skala inverkan.

B. Morgondagens VD: Hur man leder i en snabbföränderlig och utmanad värld

Efter den senaste tidens chocker och desorientering över det globala ekonomiska landskapet pågår nu en plötslig och djupgående beräkning, en som inte längre kan avskrivas. Det är alltmer nödvändigt att utöka alla våra idéer om företagens roll för att skapa en bättre värld – och det börjar på toppen. Endast företag har räckvidden, resurserna och ansvaret för att i stor skala svara på de inbördes relaterade sociala, miljömässiga och globala utmaningarna som vi nu står inför som art. Denna "Next Normal" kommer att kännetecknas av samexistensen av destabiliserande utmaningar, med företag placerade i frontlinjen. Och de företag som består och blomstrar kommer att vara de med ledare som leder med oss ​​– som accepterar och agerar utifrån det faktum att världen kommer att fortsätta att förändras till det sämre om vi fortsätter med "business-as-usual". En revolution sker bland företag av alla storlekar, när de omvandlar sina kärnverksamheter, väver in socialt och miljömässigt ansvar djupt i strukturen i sina organisationer och skördar frukter genom att höja sina varumärken långt över konkurrenternas i ögonen på anställda, kunder, konsumenter , investerare, media och Wall Street. Sådana företag tänker långsiktigt, agerar mer ansvarsfullt, blir transparenta och ansvarsfulla och samarbetar i partnerskap med andra företag – även konkurrenter – för att främja ett nytt, mer kreativt tänkesätt fokuserat på att ta itu med de sociala och miljömässiga utmaningarna vi står inför, inte som en eftertanke. att göra affärer, men som själva anledningen till det. I den här presentationen får deltagarna lära sig:

1. Hur man attraherar topptalanger på en konkurrensutsatt marknad, bland nya generationer mestadels styrd av syfte och värderingar.
2. Hur du marknadsför ditt företags syfte tillsammans med dess tjänster eller produkter utan att låta smutsig eller självkomponerande.
3. Hur kan du behålla ditt förtroendeansvar gentemot aktieägarna samtidigt som du lever upp till ditt moraliska ansvar som människa på en planet i svåra svårigheter?