Ideya sa negosyo
Gamitin ang hinaharap upang tumuklas ng mga bagong ideya sa negosyo
Makakatulong ang mga consultant ng Quantumrun Foresight sa iyong team na tuklasin ang hinaharap para sa inspirasyon na maaaring magresulta sa mga ideya sa bagong produkto, serbisyo, patakaran, at modelo ng negosyo. Ang serbisyong ito ay kabilang sa mga pinakapraktikal na aplikasyon para sa strategic foresight at nag-aalok ng pinakamataas na potensyal na ROI para sa iyong organisasyon.
Proseso ng ideya
Ang mga organisasyon ay madalas na lumalapit sa Quantumrun Foresight na may layuning tuklasin ang hinaharap upang tumuklas ng mga bagong ideya na maaari nilang pamumuhunan nang may kumpiyansa.
Halimbawa, gustong malaman ng mga nakaraang kliyente: Anong mga feature ng kotse ang dapat nating itayo sa susunod na cycle? Anong uri ng eroplano ang dapat nating i-engineer para sa susunod na dekada? Dapat ba tayong mamuhunan sa isang bagong gas pipeline sa mga susunod na gen na proyekto ng enerhiya? Pagsagot sa mga ganitong klaseng tanong-tungkol sa mga proyektong nangangailangan ng multi-year investments at multi-year planning-karaniwang nagsasangkot ng isang detalyadong, collaborative na proseso na tinatawag na scenario modeling. Nagbahagi kami ng isang pinasimpleng balangkas sa ibaba:
1. Pag-frame
Saklaw ng proyekto: Layunin, layunin, stakeholder, timeline, badyet, maihahatid; tasahin ang kasalukuyang estado kumpara sa ginustong estado sa hinaharap.
2. Horizon scanning
Ihiwalay ang mga driver (macro at micro), i-curate ang mahina at malalakas na signal, at tukuyin ang malawak na trend, na lahat ay maaaring bumuo ng mga layer ng validity sa mga modelo ng senaryo na binuo sa mga susunod na yugto.
3. Pag-una sa uso
Istraktura at ranggo ang malawak na koleksyong ito ng mga driver, signal, at trend ayon sa kahalagahan, kawalan ng katiyakan, pati na rin ang mga salik na hinihiling ng kliyente.
4. Pagbuo ng senaryo
Ang mga propesyonal sa foresight ng Quantumrun, kasama ang mga kinatawan ng kliyente, ay ilalapat ang pundasyong pananaliksik na pinagsama-sama at pino sa mga nakaraang yugto upang lumikha ng maraming senaryo ng mga kapaligiran sa merkado sa hinaharap. Ang mga sitwasyong ito ay maaaring mula sa optimistiko hanggang sa konserbatibo, negatibo at positibo, ngunit ang bawat isa ay dapat na makatotohanan, naiiba, pare-pareho, mapaghamong, at kapaki-pakinabang.
5. Pag-aani ng sitwasyon
Pagkatapos ay aanihin ng mga analyst ng Quantumrun ang mga detalyadong sitwasyong ito para sa dalawang dulo: (1) tukuyin ang dose-dosenang hanggang daan-daang bagong signal at trend na ibinubunyag nila, at (2) tukuyin ang mga pangunahing pangmatagalang pagkakataon at banta na ipinakita ng mga sitwasyong ito para sa iyong organisasyon. Ang gawaing pag-aani na ito ay makatutulong na bigyang-priyoridad ang mga estratehiya na maaaring gumabay sa karagdagang pagsusuri at pag-unlad.
6. Ideya
Ang isang multidisciplinary team ng Quantumrun foresight professionals, subject matter expert, at (opsyonal) na mga kinatawan ng kliyente ay magkakaroon na ngayon ng pundasyong kinakailangan para mag-brainstorm ng dose-dosenang potensyal na produkto, serbisyo, ideya sa patakaran, at modelo ng negosyo para sa iyong organisasyon na mamuhunan.
7. Pagkonsulta sa pamamahala
Pagkatapos ng feedback ng kliyente, maaaring makipagtulungan ang mga Quantumrun analyst sa mga kinatawan ng kliyente para tumuon sa isa hanggang apat na ideya sa negosyo na may mataas na potensyal. Ang koponan ay magsasaliksik pagkatapos ng mga ideya sa potensyal na posibilidad na mabuhay sa merkado, laki ng merkado, mapagkumpitensyang tanawin, mga madiskarteng kasosyo o mga target sa pagkuha, mga teknolohiyang bibilhin o bubuo, atbp. Ang layunin ay ihanda ang paunang pananaliksik na maaaring maglatag ng batayan para sa hinaharap na negosyo ng iyong organisasyon at mga plano sa pagpapatupad.
Naihatid ang mga resulta
Ang prosesong ito ay magreresulta sa isa o higit pang mga ideya sa negosyo na may mataas na potensyal na may sapat na background na pananaliksik sa merkado upang makabuo ng buy-in at mga badyet mula sa pamamahala at mga stakeholder ng C-Suite para sa pagpapatupad sa totoong mundo.
Ang mga pisikal na maihahatid ay magsasama ng isang mahabang anyo na ulat na:
- Balangkas ang pamamaraan ng pagbuo ng senaryo.
- Ipahayag ang iba't ibang mga sitwasyon nang detalyado.
- I-rank at ilista ang mga kritikal na panganib sa hinaharap na natukoy.
- I-rank at ilista ang mga pangunahing pagkakataon sa hinaharap na natukoy.
- Balangkas ang pamamaraan ng pag-iisip ng produkto.
- Ilista at i-rank ang lahat ng iminungkahing ideya sa negosyo na nabuo mula sa pangkalahatang proseso.
- Magbigay ng background na pananaliksik sa bawat ideya ng negosyo, gaya ng: Potensyal na laki ng merkado, mapagkumpitensyang tanawin, mga madiskarteng kasosyo o mga target sa pagkuha, mga teknolohiyang bibilhin o bubuo, atbp.
- Isama ang mga malalalim na infographic ng bawat senaryo na inihanda ng mga taga-disenyo ng Quantumrun (opsyonal).
- Isang virtual na presentasyon ng mga pangunahing natuklasan (opsyonal).
bonus
Sa pamamagitan ng pamumuhunan sa serbisyong ito ng ideya ng negosyo, ang Quantumrun ay magsasama ng isang libre, tatlong buwang subscription sa Quantumrun Foresight Platform.
