コストコ ホールセール コーポレーションは、米国最大の会員制倉庫クラブです。 コストコは、2015 年の時点で、ウォルマートに次ぐ世界第 1 位の小売業者でした。コストコは、2016 年の時点で、オーガニック食品、ワイン、チョイス ビーフ、プライム ビーフ、ロティサリー チキンの世界第 1983 位の小売業者でした。コストコは、ワシントン州イサクアに世界的に本社を置いています。 、しかし、同社はXNUMX年に近くのシアトルに最初の倉庫を開設しました.
イノベーション資産とパイプライン
2016年年次報告書およびその他の公開情報源から収集されたすべての会社データ。 このデータの正確性とそこから導き出される結論は、この公的にアクセス可能なデータに依存します。 上記のデータ ポイントが不正確であることが判明した場合、Quantumrun はこのライブ ページに必要な修正を行います。
混乱の脆弱性
小売部門に属しているということは、この会社が今後数十年にわたって多くの破壊的な機会と課題によって直接的および間接的に影響を受けることを意味します。 Quantumrun の特別レポートで詳細に説明されていますが、これらの破壊的な傾向は次の点に要約できます。
*まず、オムニチャネルは避けられません。 実店舗は 2020 年代半ばまでに完全に統合され、小売業者の物理的資産とデジタル資産が互いの売上を補完するようになるでしょう。
*純粋な電子商取引は死につつあります。 2010 年代初頭に出現したクリックからブリックへのトレンドから始まり、純粋な e コマースの小売業者は、それぞれのニッチ内で収益と市場シェアを拡大するために物理的な場所に投資する必要があることに気付くでしょう。
*実店舗はブランディングの未来です。 将来の買い物客は、記憶に残り、共有可能で、使いやすい (テクノロジー対応の) ショッピング体験を提供する物理的な小売店で買い物をしたいと考えています。
*物理的な商品を生産する限界費用は、エネルギー生産、ロジスティクス、および自動化の大幅な進歩により、2030 年代後半までにほぼゼロに達するでしょう。 その結果、小売業者はもはや価格だけで互いに効果的に打ち負かすことができなくなります。 製品だけでなく、アイデアを販売するために、ブランドに再び焦点を合わせる必要があります。 これは、誰もが事実上何でも買えるこの素晴らしい新世界では、金持ちと貧乏人を分けるのはもはや所有権ではなく、アクセス権だからです。 限定ブランドと体験へのアクセス。 アクセスは、2030 年代後半までに未来の新しい富になるでしょう。
* 2030 年代後半までに、物理的な商品が十分に普及し、十分に安価になると、それらは贅沢品ではなくサービスとして見られるようになります。 また、音楽や映画/テレビと同様に、すべての小売業がサブスクリプション ベースのビジネスになります。
*物理的な商品をリモートで追跡するために使用される技術 (および小売業者が 80 年代から使用してきた技術) である RFID タグは、最終的にコストと技術の制限を失います。 その結果、小売業者は、価格に関係なく、在庫のあるすべての個々の商品に RFID タグを付け始めるでしょう。 これは非常に重要です。なぜなら、RFID 技術は、モノのインターネット (IoT) と組み合わせると実現技術となり、さまざまな新しい小売技術につながる在庫認識の強化を可能にするからです。