Kompanijos profilis
#
rangas
507
| Quantumrun Global 1000

„Costco Wholesale Corporation“ yra didžiausias JAV sandėlių klubas, kuriam priklauso tik narystė. 2015 m. „Costco“ buvo antras pagal dydį mažmenininkas pasaulyje šalia „Walmart“. 1 m. „Costco“ buvo pirmaujanti ekologiškų maisto produktų, vyno, išskirtinės jautienos ir kepsninės vištienos mažmenininkė pasaulyje. „Costco“ pasaulinė būstinė yra Issaquah mieste, Vašingtone. , tačiau įmonė atidarė pirmąjį sandėlį netoliese esančiame Sietle 2016 m.

Gimtoji šalis:
Sektorius:
Veiklos sritis:
Specializuoti mažmenininkai
Interneto svetainė:
įkurta:
1983
Pasaulinis darbuotojų skaičius:
214000
Namų darbuotojų skaičius:
143000
Buitinių vietų skaičius:
514

Finansinė sveikata

Pajamos:
$116073000000 USD Dolerių
3 metų vidutinės pajamos:
$113317000000 USD Dolerių
Veiklos sąnaudos:
$12068000000 USD Dolerių
3 metų vidutinės išlaidos:
$11470666667 USD Dolerių
Lėšos rezerve:
$3379000000 USD Dolerių
Rinkos šalis
Pajamos iš šalies
0.73

Turto našumas

  1. Produktas / paslauga / skyrius vardas
    Maisto produktai
    Pajamos iš produkto/paslaugos
    26118180000
  2. Produktas / paslauga / skyrius vardas
    Įvairenybės
    Pajamos iš produkto/paslaugos
    24930990000
  3. Produktas / paslauga / skyrius vardas
    Griežtos linijos
    Pajamos iš produkto/paslaugos
    18995040000

Inovacijų turtas ir vamzdynas

Pasaulinis prekės ženklo reitingas:
103
Iš viso turimų patentų:
1

Visi įmonės duomenys, surinkti iš 2016 m. metinės ataskaitos ir kitų viešųjų šaltinių. Šių duomenų tikslumas ir iš jų padarytos išvados priklauso nuo šių viešai prieinamų duomenų. Jei nustatoma, kad aukščiau nurodytas duomenų taškas yra netikslus, Quantumrun atliks reikiamus šio tiesioginio puslapio pataisymus. 

SUTRIKIMO PAŽEIDŽIMAS

Priklausymas mažmeninės prekybos sektoriui reiškia, kad per ateinančius dešimtmečius šią įmonę tiesiogiai ir netiesiogiai paveiks daugybė trikdančių galimybių ir iššūkių. Nors išsamiai aprašytos Quantumrun specialiosiose ataskaitose, šias trikdančias tendencijas galima apibendrinti taip:

* Visų pirma, daugiakanalis yra neišvengiamas. Iki 2020 m. vidurio plyta ir skiedinys visiškai susijungs iki taško, kai mažmenininko fizinės ir skaitmeninės savybės papildys viena kitos pardavimą.
*Gryna elektroninė prekyba miršta. Pradedant nuo 2010-ųjų pradžioje išryškėjusios „spustelėti ir blokuoti“ tendencijos, vien elektroninės prekybos mažmenininkai pastebės, kad jiems reikia investuoti į fizines vietas, kad padidintų pajamas ir rinkos dalį atitinkamose nišose.
* Fizinė mažmeninė prekyba yra prekės ženklo ateitis. Būsimi pirkėjai nori apsipirkti fizinėse mažmeninės prekybos parduotuvėse, kurios siūlo įsimintiną, bendrinamą ir lengvai naudojamą (techniškai pagrįstą) apsipirkimo patirtį.
* Ribinės fizinių prekių gamybos sąnaudos iki 2030 m. pabaigos pasieks beveik nulį dėl didelės pažangos energijos gamybos, logistikos ir automatizavimo srityse. Dėl to mažmenininkai nebegalės efektyviai nukonkuruoti vieni kitų vien kaina. Jie turės iš naujo sutelkti dėmesį į prekės ženklą – parduoti idėjas, ne tik produktus. Taip yra todėl, kad šiame drąsiame naujajame pasaulyje, kuriame kiekvienas gali praktiškai nusipirkti bet ką, turtinguosius nuo vargšų atskirs ne nuosavybė, o prieiga. Prieiga prie išskirtinių prekių ženklų ir patirties. Iki 2030-ųjų pabaigos prieiga taps nauju ateities turtu.
* 2030-ųjų pabaigoje, kai fizinių prekių taps daug ir pakankamai pigu, į jas bus žiūrima daugiau kaip į paslaugą nei į prabangą. Ir kaip muzika ir filmai / televizija, visa mažmeninė prekyba taps prenumeratos verslu.
*RFID žymos, technologija, naudojama fizinėms prekėms stebėti nuotoliniu būdu (ir technologija, kurią mažmenininkai naudojo nuo devintojo dešimtmečio), galiausiai praras savo sąnaudas ir technologijų apribojimus. Todėl mažmenininkai pradės dėti RFID žymas ant kiekvienos atskiros prekės, kurią turi sandėlyje, nepaisant kainos. Tai labai svarbu, nes RFID technologija kartu su daiktų internetu (IoT) yra įgalinanti technologija, leidžianti geriau informuoti apie atsargas, o tai padės sukurti daugybę naujų mažmeninės prekybos technologijų.

BENDROVĖS ATEITIES PERSPEKTYVOS

Įmonės antraštės