Firmast

Tulevik Jardine Matheson

#
auaste
913
| Quantumrun Global 1000

Jardine Matheson Holdings (tuntud ka kui Jardines) on Bermudal asutatud Briti konglomeraat, mille peamine noteering on Singapuri börsil. Enamik tema ärihuve on Aasias ning tütarettevõtete hulka kuuluvad Jardine Lloyd Thompson, Jardine Strategic Holdings, Mandarin Oriental Hotel Group, Astra International, Jardine Pacific, Hongkong Land, Dairy Farm, Jardine Cycle & Carriage ja Jardine Motors.

Kodumaa:
Sektor:
Tegevusala:
Spetsialiseeritud jaemüüjad
Asutatud:
1832
Ülemaailmne töötajate arv:
430000
Kodumaiste töötajate arv:
Kodumaiste asukohtade arv:
4

Finantstervis

Tulud:
$37051000000 USD
3 aasta keskmine tulu:
$37993000000 USD
Tegevuskulud:
$33812000000 USD
3 aasta keskmised kulud:
$34792666667 USD
Reservis olevad vahendid:
$4773000000 USD
Tulu riigist
0.58
Tururiik
Tulu riigist
0.34

Varade toimivus

  1. Toode/teenus/osakond nimi
    Astra
    Toote/teenuse tulu
    13702000000
  2. Toode/teenus/osakond nimi
    Piimafarm
    Toote/teenuse tulu
    11137000000
  3. Toode/teenus/osakond nimi
    Jardine mootorid
    Toote/teenuse tulu
    5207000000

Innovatsioonivarad ja torujuhe

Ülemaailmne brändi asetus:
272
Omandatud patente kokku:
0

Kõik ettevõtte andmed, mis on kogutud selle 2016. aasta majandusaasta aruandest ja muudest avalikest allikatest. Nende andmete täpsus ja nende põhjal tehtud järeldused sõltuvad nendest avalikult juurdepääsetavatest andmetest. Kui avastatakse, et ülaltoodud andmepunkt on ebatäpne, teeb Quantumrun sellel aktiivsel lehel vajalikud parandused. 

HÄIRESTUSTE HAVATAVUS

Jaemüügisektorisse kuulumine tähendab, et seda ettevõtet mõjutavad järgmistel aastakümnetel otseselt ja kaudselt mitmed häirivad võimalused ja väljakutsed. Kuigi Quantumruni eriaruannetes on neid üksikasjalikult kirjeldatud, saab neid häirivaid suundumusi kokku võtta järgmiste üldiste punktidega:

*Kõigepealt on omnikanali kasutamine vältimatu. Telliskivi ja mört ühinevad täielikult 2020. aastate keskpaigaks punktini, kus jaemüüja füüsilised ja digitaalsed omadused täiendavad teineteise müüki.
*Puhas e-kaubandus on suremas. Alates 2010. aastate alguses ilmnenud kliki-tellistele suundumusest avastavad puhtalt e-kaubandusega tegelevad jaemüüjad, et nad peavad investeerima füüsilistesse asukohtadesse, et suurendada oma tulusid ja turuosa vastavates nišides.
*Füüsiline jaemüük on brändingu tulevik. Tulevased ostjad soovivad osta füüsilistes jaemüügikauplustes, mis pakuvad meeldejäävaid, jagatavaid ja hõlpsasti kasutatavaid (tehnilisi) ostlemiskogemusi.
* Füüsiliste kaupade tootmise piirkulud jõuavad 2030. aastate lõpuks nulli lähedale tänu olulistele edusammudele energiatootmises, logistikas ja automatiseerimises. Selle tulemusena ei suuda jaemüüjad enam üksteist tõhusalt konkureerida ainult hinna osas. Nad peavad uuesti keskenduma brändile – ideede müümiseks rohkem kui lihtsalt toodetele. Seda seetõttu, et selles vapras uues maailmas, kus igaüks saab praktiliselt kõike osta, ei eralda rikkaid vaestest enam omandiõigus, vaid juurdepääs. Juurdepääs eksklusiivsetele kaubamärkidele ja kogemustele. Juurdepääsust saab 2030. aastate lõpuks uus tuleviku rikkus.
* 2030. aastate lõpuks, kui füüsilised kaubad muutuvad piisavalt suureks ja odavaks, hakatakse neid rohkem käsitlema kui teenust kui luksust. Ja nagu muusika ja filmid/televisioon, muutub kogu jaemüük abonemendipõhisteks ettevõteteks.
*RFID-märgised, tehnoloogia, mida kasutatakse füüsiliste kaupade kaugjälgimiseks (ja tehnoloogia, mida jaemüüjad on kasutanud alates 80. aastatest), kaotavad lõpuks oma kulu- ja tehnoloogiapiirangud. Selle tulemusena hakkavad jaemüüjad RFID-märgiseid paigutama igale laos olevale kaubale, olenemata hinnast. See on ülioluline, sest RFID-tehnoloogia koos asjade Internetiga (IoT) on võimaldav tehnoloogia, mis võimaldab suurendada teadlikkust varude kohta, mille tulemuseks on hulk uusi jaemüügitehnoloogiaid.

ETTEVÕTTE TULEVIKUVÄLJAVAATED

Ettevõtte pealkirjad