lari kuantum

KREDIT GAMBAR: lari kuantum

Bertahan di tempat kerja masa depan Anda: Masa Depan Pekerjaan P1

David Tal, Penerbit, Futuris
@DavidTalWrites
LinkedIn

Senin, 09/14/2020 - 07:58

Yang terbaik, itu memberi tujuan hidup Anda. Paling buruk, itu membuat Anda tetap makan dan hidup. Kerja. Dibutuhkan sepertiga dari hidup Anda dan masa depannya diatur untuk berubah secara drastis dalam hidup kita.

Dari perubahan kontrak sosial hingga kematian pekerjaan penuh waktu, kebangkitan tenaga kerja robot, dan ekonomi pasca-kerja masa depan kita, seri Masa Depan Kerja ini akan mengeksplorasi tren yang membentuk pekerjaan saat ini dan di masa depan.

Untuk memulai, bab ini akan membahas tempat kerja fisik yang suatu hari nanti banyak dari kita akan bekerja di dalamnya, serta kontrak sosial yang muncul yang mulai diadopsi oleh perusahaan di seluruh dunia.

Catatan singkat tentang robot

Ketika berbicara tentang kantor atau tempat kerja Anda di masa depan, atau pekerjaan secara umum, topik komputer dan robot yang mencuri pekerjaan manusia selalu muncul. Teknologi yang menggantikan tenaga manusia telah menjadi sakit kepala yang berulang selama berabad-abad—satu-satunya perbedaan yang kita alami sekarang adalah tingkat hilangnya pekerjaan kita. Ini akan menjadi tema sentral dan berulang di seluruh seri ini dan kami akan mencurahkan seluruh bab untuk itu menjelang akhir.

Tempat kerja berbasis data dan teknologi

Untuk tujuan bab ini, kita akan fokus pada dekade matahari terbenam antara 2015-2035, dekade sebelum pengambilalihan robot. Selama periode ini, di mana dan bagaimana kami bekerja akan melihat beberapa perubahan yang cukup mencolok. Kami akan memecahnya menggunakan daftar peluru pendek di bawah tiga kategori.

Bekerja di luar ruangan. Baik Anda seorang kontraktor, pekerja konstruksi, penebang kayu, atau petani, bekerja di luar ruangan dapat menjadi pekerjaan paling melelahkan dan bermanfaat yang dapat Anda lakukan. Pekerjaan ini adalah yang terakhir dalam daftar yang akan digantikan oleh robot. Mereka juga tidak akan berubah secara berlebihan selama dua dekade mendatang. Yang mengatakan, pekerjaan ini akan menjadi lebih mudah secara fisik, lebih aman, dan akan mulai melibatkan penggunaan mesin yang semakin besar.

Konstruksi. Perubahan terbesar dalam industri ini, selain kode bangunan yang lebih ketat dan ramah lingkungan, adalah pengenalan printer 3D raksasa. Sekarang dalam pengembangan baik di AS dan China, printer ini akan membangun rumah dan bangunan satu lapis pada satu waktu, dengan waktu dan biaya yang lebih kecil, sekarang standar dengan konstruksi tradisional.
Pertanian. Usia pertanian keluarga sedang sekarat, segera digantikan oleh kolektif petani dan jaringan pertanian milik perusahaan yang masif. Petani masa depan akan mengelola pertanian cerdas atau (dan) vertikal yang dioperasikan oleh kendaraan pertanian otonom dan drone. (Baca selengkapnya di kami Masa Depan Makanan seri.)
Kehutanan. Jaringan satelit baru akan online pada tahun 2025 memungkinkan pemantauan hutan secara real-time, dan memungkinkan deteksi dini kebakaran hutan, infestasi, dan pembalakan liar.

Pabrik kerja. Dari semua jenis pekerjaan di luar sana, pekerjaan pabrik adalah yang paling siap untuk otomatisasi, dengan beberapa pengecualian.

Garis pabrik. Di seluruh dunia, lini pabrik untuk barang konsumsi melihat pekerja manusia mereka diganti dengan mesin besar. Segera, mesin yang lebih kecil, seperti robot Baxter, akan bergabung dengan lantai pabrik untuk membantu tugas kerja yang kurang terstruktur, seperti mengemas produk dan memuat barang ke truk. Dari sana, truk tanpa pengemudi akan mengantarkan barang ke tujuan akhir mereka.
Manajer otomatis. Orang-orang yang mempertahankan pekerjaan pabrik mereka, kemungkinan generalis yang keterampilannya terlalu mahal untuk dimekanisasi (untuk sementara waktu), akan melihat pekerjaan sehari-hari mereka dipantau dan dikelola oleh algoritme yang dirancang untuk menetapkan tenaga kerja manusia ke tugas-tugas dengan cara seefisien mungkin.
Eksoskeleton. Di pasar tenaga kerja yang menyusut (seperti Jepang), pekerja yang menua akan tetap aktif lebih lama melalui penggunaan setelan seperti Iron Man yang memberikan kekuatan dan daya tahan yang unggul kepada pemakainya.

Pekerjaan kantor/laboratorium.

Otentikasi konstan. Ponsel cerdas dan perangkat yang dapat dikenakan di masa mendatang akan memverifikasi identitas Anda secara konstan dan pasif (yaitu tanpa Anda perlu memasukkan kata sandi login). Setelah otentikasi ini disinkronkan dengan kantor Anda, pintu yang terkunci akan terbuka untuk Anda secara instan, dan tidak peduli workstation atau perangkat komputasi apa yang Anda akses di gedung kantor, itu akan langsung memuat layar awal workstation pribadi Anda. Kelemahan: Manajemen dapat menggunakan perangkat yang dapat dikenakan ini untuk melacak aktivitas dan kinerja di kantor Anda.
Furnitur yang sadar kesehatan. Sudah mendapatkan daya tarik di kantor yang lebih muda, perabot kantor ergonomis dan perangkat lunak sedang diperkenalkan untuk menjaga pekerja tetap aktif dan sehat—ini termasuk meja berdiri, bola yoga, kursi kantor pintar, dan aplikasi penguncian layar komputer yang memaksa Anda untuk istirahat berjalan.
Asisten virtual perusahaan (VA). Dibahas di kami Masa Depan Internet seri, VA yang disediakan perusahaan (pikirkan Siris bertenaga super atau Google Now) akan membantu pekerja kantoran dengan mengatur jadwal mereka dan membantu mereka dengan tugas-tugas dasar dan korespondensi, sehingga mereka dapat bekerja lebih produktif.
Telecommuting. Untuk menarik talenta terbaik dalam jajaran Milenial dan Gen Z, jadwal fleksibel dan telecommuting akan tersedia lebih luas di kalangan pengusaha—terutama sebagai teknologi baru (contoh satu dan dua) mengizinkan pembagian data yang aman antara kantor dan rumah. Teknologi tersebut juga membuka pilihan perekrutan majikan untuk karyawan internasional.
Transformasi kantor. Sebagai keunggulan desain di kantor periklanan dan startup, kita akan melihat pengenalan dinding yang berubah warna atau menampilkan gambar/video melalui cat pintar, proyeksi hi-def, atau layar tampilan raksasa. Namun pada akhir 2030-an, hologram taktil akan diperkenalkan sebagai fitur desain kantor dengan penghematan biaya dan aplikasi bisnis yang serius, seperti yang dijelaskan dalam Masa Depan Komputer series.

Misalnya, bayangkan Anda bekerja di biro iklan dan jadwal Anda untuk hari itu dipecah menjadi sesi brainstorming tim, rapat ruang rapat, dan demo klien. Biasanya, aktivitas ini membutuhkan ruangan terpisah, tetapi dengan proyeksi holografik taktil dan Antarmuka gerakan terbuka seperti Laporan Minoritas, Anda akan dapat mengubah satu ruang kerja sesuai keinginan berdasarkan tujuan pekerjaan Anda saat ini.

Dijelaskan dengan cara lain: tim Anda memulai hari di sebuah ruangan dengan papan tulis digital yang diproyeksikan secara holografis di keempat dinding yang dapat Anda coret dengan jari Anda; kemudian Anda memerintahkan ruangan untuk menyimpan sesi brainstorming Anda dan mengubah dekorasi dinding dan furnitur hias menjadi tata letak ruang rapat formal; kemudian Anda memerintahkan ruangan tersebut untuk berubah lagi menjadi ruang pamer presentasi multimedia untuk mempresentasikan rencana iklan terbaru Anda kepada klien yang Anda kunjungi. Satu-satunya benda nyata di ruangan itu adalah benda-benda yang menahan beban seperti kursi dan meja.

Pandangan yang berkembang menuju keseimbangan kehidupan kerja

Konflik antara pekerjaan dan kehidupan adalah penemuan yang relatif modern. Ini juga merupakan konflik yang secara tidak proporsional diperdebatkan oleh pekerja kerah putih kelas menengah ke atas. Itu karena jika Anda seorang ibu tunggal yang bekerja dua pekerjaan untuk menafkahi ketiga anaknya, konsep keseimbangan kehidupan kerja adalah sebuah kemewahan. Sementara itu, untuk pekerja yang baik, keseimbangan kehidupan kerja lebih merupakan pilihan antara mengejar tujuan karir Anda dan menjalani kehidupan yang bermakna.

Penelitian telah menunjukkan bekerja lebih dari 40 hingga 50 jam seminggu menghasilkan manfaat marjinal dalam hal produktivitas dan dapat menyebabkan hasil kesehatan dan bisnis yang negatif. Namun, tren orang untuk memilih jam kerja yang lebih lama kemungkinan akan tumbuh selama dua dekade ke depan karena sejumlah alasan.

Uang. Bagi mereka yang membutuhkan uang, bekerja lebih lama untuk menghasilkan uang ekstra bukanlah hal yang sulit. Ini benar hari ini dan akan terjadi di masa depan.

Keamanan kerja. Lebah pekerja rata-rata dipekerjakan dalam pekerjaan yang dapat dengan mudah digantikan oleh mesin, di wilayah yang menderita pengangguran tinggi, atau di perusahaan yang berjuang secara finansial tidak memiliki banyak pengaruh untuk menolak tuntutan manajemen untuk bekerja lebih lama. Situasi ini sudah terjadi di banyak pabrik di negara berkembang, dan hanya akan tumbuh seiring waktu karena meningkatnya penggunaan robot dan komputer.

Harga diri. Sebagian besar perhatian dari mobilitas ke atas — dan sebagian sebagai respons terhadap kontrak sosial kerja seumur hidup yang hilang antara perusahaan dan karyawan — pekerja memandang akumulasi pengalaman kerja dan keterampilan yang dapat dipekerjakan sebagai investasi dalam potensi penghasilan masa depan mereka, serta cerminan dari harga diri mereka.

Dengan bekerja lebih lama, lebih terlihat di tempat kerja, dan menghasilkan sejumlah besar pekerjaan, pekerja dapat membedakan atau mencap diri mereka kepada rekan kerja, majikan, dan industri mereka sebagai individu yang layak untuk diinvestasikan. Karena jumlah pekerjaan menyusut di masa mendatang tahun bersama dengan kemungkinan penghapusan usia pensiun selama tahun 2020-an, kebutuhan untuk menonjol dan membuktikan harga diri Anda hanya akan meningkat, semakin mendorong kebutuhan untuk bekerja lebih lama.

Gaya manajemen kejam

Terkait dengan penurunan keseimbangan kehidupan kerja yang berkelanjutan ini adalah munculnya filosofi manajemen baru yang mendiskreditkan kerja keras di satu sisi sambil mempromosikan berakhirnya kontrak sosial dan kepemilikan atas karier seseorang di sisi lain.

Zappos. Contoh terbaru dari perubahan ini datang dari Zappos, toko sepatu online populer yang dikenal dengan budaya kantornya yang aneh. Perombakan 2015 baru-baru ini mengubah struktur manajemennya (dan menyebabkan 14 persen tenaga kerjanya berhenti).

Disebut sebagai "Holacracy”, gaya manajemen baru ini mendorong pelepasan semua gelar, menghapus semua manajemen, dan mendorong karyawan untuk beroperasi dalam tim (atau lingkaran) yang dikelola sendiri dan khusus tugas. Di dalam lingkaran ini, anggota tim berkolaborasi untuk menetapkan peran dan tujuan yang jelas satu sama lain (anggap itu sebagai otoritas terdistribusi). Rapat diadakan hanya jika diperlukan untuk memfokuskan kembali tujuan kelompok dan memutuskan langkah selanjutnya secara mandiri.

Meskipun gaya manajemen ini tidak sesuai untuk semua industri, penekanannya pada otonomi, kinerja, dan manajemen yang diminimalkan sangat populer dengan tren kantor di masa depan.

Netflix. Contoh yang lebih universal dan terkenal adalah gaya manajemen meritokratis yang mengutamakan kinerja yang berlebihan yang lahir dalam kekayaan baru, raksasa media streaming, Netflix. Saat ini sedang menyapu Lembah Silikon, ini filosofi manajemen menekankan gagasan bahwa: “Kami adalah tim, bukan keluarga. Kami seperti tim olahraga profesional, bukan tim rekreasi anak-anak. Para pemimpin Netflix merekrut, mengembangkan, dan memotong dengan cerdas, jadi kami memiliki bintang di setiap posisi.”

Di bawah gaya manajemen ini, jumlah jam kerja dan jumlah hari libur yang diambil tidak ada artinya; yang penting adalah kualitas pekerjaan yang dilakukan. Hasil, bukan usaha, adalah apa yang dihargai. Orang-orang yang berkinerja buruk (bahkan orang-orang yang meluangkan waktu dan tenaga) dengan cepat diberhentikan untuk memberi jalan bagi rekrutan berkinerja terbaik yang dapat melakukan pekerjaan dengan lebih efektif.

Akhirnya, gaya manajemen ini tidak mengharapkan karyawannya untuk tinggal di perusahaan seumur hidup. Sebaliknya, itu hanya mengharapkan mereka untuk tinggal selama mereka merasakan nilai dari pekerjaan mereka, dan selama perusahaan membutuhkan layanan mereka. Dalam konteks ini, loyalitas menjadi hubungan transaksional.

Seiring waktu, prinsip-prinsip manajemen yang dijelaskan di atas pada akhirnya akan meresap ke sebagian besar industri dan pengaturan kerja, dengan pengecualian militer dan layanan darurat. Dan sementara gaya manajemen ini mungkin tampak agresif individualistis dan terdesentralisasi, mereka mencerminkan perubahan demografi tempat kerja.

Terlibat dalam proses pengambilan keputusan, memiliki kendali lebih besar atas karier seseorang, mengabaikan kebutuhan akan loyalitas majikan, memperlakukan pekerjaan sebagai peluang untuk pertumbuhan dan kemajuan diri—semua ini sangat sejalan dengan nilai-nilai Milenial, jauh lebih dari itu. generasi Boomer. Nilai-nilai yang sama inilah yang pada akhirnya akan menjadi lonceng kematian dari kontrak sosial perusahaan yang asli.

Sayangnya, nilai-nilai ini juga dapat menyebabkan kematian pekerjaan penuh waktu.

Baca lebih lanjut di bab dua dari seri ini di bawah ini.