သင်၏အနာဂတ်လုပ်ငန်းခွင်တွင် ရှင်သန်ခြင်း- အနာဂတ်အလုပ် P1

အကောင်းဆုံးကတော့ သင့်ဘဝရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်ကို ပေးစွမ်းပါတယ်။ အဆိုးဆုံးမှာ၊ ၎င်းသည် သင့်အား အစာကျွေးပြီး အသက်ရှင်စေသည်။ အလုပ်။ ၎င်းသည် သင့်ဘဝ၏ သုံးပုံတစ်ပုံအထိ နေရာယူထားပြီး ၎င်း၏အနာဂတ်သည် ကျွန်ုပ်တို့၏တစ်သက်တာတွင် သိသိသာသာ ပြောင်းလဲသွားမည်ဖြစ်သည်။

ပြောင်းလဲလာသော လူမှုကန်ထရိုက်မှ အချိန်ပြည့်အလုပ်သေဆုံးမှုအထိ၊ စက်ရုပ်လုပ်သားအင်အား မြင့်တက်လာမှုနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏အနာဂတ်အလုပ်အကိုင်လွန်စီးပွားရေး၊ Future of Work ရှိ ဤစီးရီးသည် ယနေ့နှင့် အနာဂတ်တွင် အလုပ်အကိုင်ကိုပုံဖော်မည့် ခေတ်ရေစီးကြောင်းများကို စူးစမ်းလေ့လာမည်ဖြစ်သည်။

စတင်ရန်၊ ဤအခန်းတွင် ကျွန်ုပ်တို့အများစုသည် တစ်နေ့တွင် အလုပ်လုပ်ကြမည့် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းခွင်များနှင့် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ကော်ပိုရေးရှင်းများ စတင်လက်ခံသည့် ပေါ်ပေါက်လာသော လူမှုရေးဆိုင်ရာ စာချုပ်များကို ဆန်းစစ်ပါမည်။

စက်ရုပ်များအကြောင်း အမြန်မှတ်စု

သင်၏အနာဂတ်ရုံး သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းခွင်အကြောင်း သို့မဟုတ် ယေဘုယျအားဖြင့် အလုပ်အကြောင်းပြောသောအခါတွင်၊ ကွန်ပျူတာနှင့် စက်ရုပ်များသည် လူ့အလုပ်များကို ခိုးယူသွားသည့်အကြောင်းအရာသည် အမြဲလိုလိုပေါ်လာသည်။ လူသားလုပ်အားကို အစားထိုးသည့်နည်းပညာသည် ရာစုနှစ်ပေါင်းများစွာ ထပ်တလဲလဲခေါင်းကိုက်နေခဲ့ပြီး—ယခုကျွန်ုပ်တို့တွေ့ကြုံနေရသည့်တစ်ခုတည်းသောကွာခြားချက်မှာ ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်များပျောက်ကွယ်သွားသည့်နှုန်းဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ဤစီးရီးတစ်လျှောက်တွင် ဗဟိုနှင့် ထပ်တလဲလဲဖြစ်နေသော ဆောင်ပုဒ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး အဆုံးနီးနားတွင် တစ်ခန်းလုံးကို ကျွန်ုပ်တို့ မြှုပ်နှံပါမည်။

ဒေတာနှင့် နည်းပညာဖြင့် ဖုတ်ထားသော လုပ်ငန်းခွင်များ

ဤအခန်း၏ရည်ရွယ်ချက်များအတွက်၊ စက်ရုပ်မသိမ်းမီဆယ်စုနှစ်များဖြစ်သည့် 2015-2035 ခုနှစ်အတွင်း နေဝင်ချိန်ကို အာရုံစိုက်သွားပါမည်။ ဤကာလအတွင်း၊ မည်သည့်နေရာနှင့် မည်သို့လုပ်ဆောင်ကြသည်ကို သိသာထင်ရှားသော အပြောင်းအလဲအချို့ကို မြင်တွေ့ရမည်ဖြစ်သည်။ အမျိုးအစားသုံးမျိုးအောက်ရှိ ကျည်ဆန်တိုစာရင်းများကို အသုံးပြု၍ ၎င်းကို ဖြိုခွဲပါမည်။

အပြင်မှာ အလုပ်လုပ်တယ်။. သင်က ကန်ထရိုက်တာ၊ ဆောက်လုပ်ရေးလုပ်သား၊ သစ်ခွဲသမားပဲဖြစ်ဖြစ်၊ လယ်သမားပဲဖြစ်ဖြစ်၊ အပြင်မှာ အလုပ်လုပ်တာက သင်လုပ်နိုင်တဲ့ ကြမ်းတမ်းပြီး အကျိုးအရှိဆုံး အလုပ်တွေထဲက အချို့ပါ။ ဤအလုပ်များသည် စက်ရုပ်များဖြင့် အစားထိုးရမည့်စာရင်းတွင် နောက်ဆုံးဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် လာမည့်ဆယ်စုနှစ်နှစ်ခုတွင် အလွန်အကျွံပြောင်းလဲမည်မဟုတ်ပေ။ ဆိုလိုသည်မှာ ဤအလုပ်များသည် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာပိုမိုလွယ်ကူလာပြီး ပိုမိုဘေးကင်းလာကာ ယခင်ကထက် ပိုကြီးသောစက်များကို အသုံးပြုခြင်းတွင် ပါဝင်လာမည်ဖြစ်သည်။

• ဆောက်လုပ်ရေး။ ပိုမိုတင်းကျပ်သော၊ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့် သဟဇာတဖြစ်သော အဆောက်အဦကုဒ်များအပြင် ဤစက်မှုလုပ်ငန်းအတွင်း အကြီးမားဆုံးပြောင်းလဲမှုမှာ ဧရာမ 3D ပရင်တာများကို မိတ်ဆက်မည်ဖြစ်သည်။ ယခု US နှင့် China နှစ်ခုလုံးတွင် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်နေသော ဤပရင်တာများသည် အချိန်အပိုင်းအခြားအလိုက် အိမ်များနှင့် အဆောက်အအုံများကို တစ်ကြိမ်လျှင် အလွှာတစ်ခုစီ တည်ဆောက်မည်ဖြစ်ပြီး ရိုးရာဆောက်လုပ်မှုနှင့်အတူ ယခုအခါ စံနှုန်းဖြင့် ကုန်ကျမည်ဖြစ်သည်။
• လယ်ယာလုပ်ငန်း။ မိသားစုလယ်ယာ၏သက်တမ်းသည် မကြာမီတွင် သေဆုံးသွားတော့မည်ဖြစ်ပြီး၊ မကြာမီတွင် လယ်သမားစုပေါင်းများနှင့် ကြီးမားသောကော်ပိုရိတ်ပိုင်လယ်ယာကွန်ရက်များဖြင့် အစားထိုးရတော့မည်ဖြစ်သည်။ အနာဂတ်လယ်သမားများသည် ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ရ လယ်ယာသုံးယာဉ်များနှင့် ဒရုန်းများဖြင့် လုပ်ဆောင်သည့် စမတ် သို့မဟုတ် (နှင့်) ဒေါင်လိုက်စိုက်ခင်းများကို စီမံခန့်ခွဲမည်ဖြစ်သည်။ (ကျွန်ုပ်တို့၏ စာမျက်နှာတွင် ဆက်လက်ဖတ်ရှုပါ။ အနာဂတ်အစားအစာ စီးရီး။)
• သစ်တော။ အသစ်သော ဂြိုလ်တုကွန်ရက်များသည် သစ်တောများကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ စောင့်ကြည့်လေ့လာနိုင်စေရန်နှင့် သစ်တောမီးလောင်ကျွမ်းမှု၊ ကျရောက်မှုနှင့် တရားမဝင်သစ်ခိုးထုတ်မှုများကို စောစီးစွာသိရှိနိုင်စေရန်အတွက် ဂြိုဟ်တုကွန်ရက်အသစ်များသည် 2025 တွင် အွန်လိုင်းပေါ်ရောက်ရှိလာမည်ဖြစ်သည်။

စက်ရုံအလုပ်. ခြွင်းချက်အချို့မှလွဲ၍ အခြားအလုပ်အမျိုးအစားအားလုံးတွင် စက်ရုံအလုပ်သည် အလိုအလျောက်စနစ်အတွက် အဓိကအကျဆုံးဖြစ်သည်။

• စက်ရုံလိုင်း။ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင် လူသုံးကုန်ပစ္စည်းများအတွက် စက်ရုံလိုင်းများသည် ၎င်းတို့၏ လူသားလုပ်သားများကို စက်ကြီးများဖြင့် အစားထိုးလာသည်ကို တွေ့ရသည်။ မကြာခင် စက်သေးသေးလေးတွေ စက်ရုပ်တွေ ကြိုက်တယ်။ Baxterထုပ်ပိုးပစ္စည်းများထုပ်ပိုးခြင်းနှင့် ကုန်တင်ကားများထဲသို့ ပစ္စည်းများတင်ခြင်းကဲ့သို့သော ဖွဲ့စည်းပုံနည်းသော လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ကူညီဆောင်ရွက်ရန် စက်ရုံကြမ်းခင်းတွင် ပါဝင်မည်ဖြစ်သည်။ ထိုမှနေ၍ မောင်းသူမဲ့ ထရပ်ကားများသည် ၎င်းတို့၏ နောက်ဆုံးနေရာများသို့ ကုန်ပစ္စည်းများ ပို့ဆောင်ပေးမည်ဖြစ်သည်။ 
• အလိုအလျောက်မန်နေဂျာများ။ ၎င်းတို့၏ စက်ရုံအလုပ်များကို ထိန်းသိမ်းထားသူများ၊ စက်မှုလယ်ယာအတွက် ကုန်ကျစရိတ်များလွန်းသော ကျွမ်းကျင်မှုရှိသော ယေဘူယျသမားများ ဖြစ်နိုင်သည်မှာ ၎င်းတို့၏နေ့စဉ်အလုပ်များကို အတတ်နိုင်ဆုံး အထိရောက်ဆုံးနည်းလမ်းဖြင့် လူသားလုပ်အားကို တာဝန်ပေးအပ်ရန် ရေးဆွဲထားသော အယ်လဂိုရီသမ်များဖြင့် ၎င်းတို့၏နေ့စဉ်အလုပ်များကို စောင့်ကြည့်ပြီး စီမံခန့်ခွဲသည်ကို မြင်တွေ့ရမည်ဖြစ်သည်။
• အရိုးစုများ။ (ဂျပန်ကဲ့သို့) ကျုံ့သွားသော လုပ်သားစျေးကွက်များတွင် (ဂျပန်ကဲ့သို့) သက်ကြီးရွယ်အိုအလုပ်သမားများသည် ၎င်း၏ဝတ်ဆင်သူများကို သာလွန်ကြံ့ခိုင်မှုနှင့် ခံနိုင်ရည်ရှိစေမည့် Iron Man ပုံစံဝတ်စုံများကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် အသက်အရွယ်ကြီးရင့်သောအလုပ်သမားများသည် ပိုမိုတက်ကြွလာမည်ဖြစ်သည်။ 

ရုံး/ဓာတ်ခွဲခန်းအလုပ်.

• စဉ်ဆက်မပြတ် စစ်မှန်ကြောင်းပြသခြင်း။ အနာဂတ်စမတ်ဖုန်းများနှင့် ဝတ်ဆင်နိုင်သော ပစ္စည်းများသည် သင်၏အထောက်အထားကို အဆက်မပြတ် အတည်ပြုပေးလိမ့်မည် (ဆိုလိုသည်မှာ သင်သည် အကောင့်ဝင်ရန် စကားဝှက်ထည့်ရန် မလိုအပ်ဘဲ)။ ဤအထောက်အထားစိစစ်ခြင်းအား သင့်ရုံးခန်းနှင့် ထပ်တူပြုလိုက်သည်နှင့် တစ်ပြိုင်နက် သော့ခတ်ထားသောတံခါးများသည် သင့်အတွက်ချက်ချင်းပွင့်လာမည်ဖြစ်ပြီး၊ မည်သည့်အလုပ်ရုံ သို့မဟုတ် ကွန်ပြူတာစက်ပစ္စည်းကိုမဆို ရုံးအဆောက်အအုံတွင် သင်ဝင်ရောက်နိုင်ပါစေ၊ ၎င်းသည် သင့်ကိုယ်ပိုင်အလုပ်ရုံပင်မစခရင်ကို ချက်ချင်းတင်ပါလိမ့်မည်။ အားနည်းချက်- စီမံခန့်ခွဲမှုသည် သင်၏ရုံးတွင်းလုပ်ဆောင်ချက်နှင့် စွမ်းဆောင်ရည်ကို ခြေရာခံရန် ဤဝတ်ဆင်နိုင်သော ကိရိယာများကို အသုံးပြုနိုင်သည်။
• ကျန်းမာရေးနှင့်ညီညွတ်သော ပရိဘောဂများ။ ငယ်ရွယ်သော ရုံးခန်းများတွင် ဆွဲဆောင်မှု အားကောင်းနေပြီ၊ အလုပ်သမားများ တက်ကြွပြီး ကျန်းမာနေစေရန်အတွက် ergonomic ရုံးခန်း ပရိဘောဂများနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲလ်များကို မိတ်ဆက်ပေးနေပါသည်—၎င်းတို့သည် မတ်တပ်ရပ်စားပွဲများ၊ ယောဂဘောလုံးများ၊ စမတ်ရုံးခန်းထိုင်ခုံများနှင့် ကွန်ပြူတာဖန်သားပြင်လော့ခ်ချသည့်အက်ပ်များ ပါဝင်သည်။
• ကော်ပိုရိတ် virtual assistant (VAs)။ ဆွေးနွေးခဲ့တ့ အင်တာနက်၏အနာဂတ် စီးရီးများ၊ ကော်ပိုရိတ်မှ ပံ့ပိုးပေးထားသည့် VAs (စူပါပါဝါ Siris သို့မဟုတ် Google Nows များဟု ထင်မြင်ယူဆသည်) သည် ရုံးဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့၏ အချိန်ဇယားများကို စီမံခန့်ခွဲကာ အခြေခံအလုပ်များနှင့် စာပေးစာယူများကို ကူညီပေးခြင်းဖြင့် ရုံးဝန်ထမ်းများကို ပိုမိုအကျိုးရှိစွာ လုပ်ဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။
• တယ်လီဖုန်းဆက်သွယ်ရေး။ Millennial နှင့် Gen Z အဆင့်များတွင် ထိပ်တန်းအရည်အချင်းရှိသူများကို ဆွဲဆောင်နိုင်ရန်၊ လိုက်လျောညီထွေရှိသော အချိန်ဇယားများနှင့် တယ်လီဖုန်းဆက်သွယ်ခြင်းများသည် အလုပ်ရှင်များကြားတွင် ပိုမိုတွင်ကျယ်စွာရရှိနိုင်လိမ့်မည်—အထူးသဖြင့် နည်းပညာအသစ်များ (ဥပမာ၊ တစ် နှင့် နှစ်) ရုံးနှင့်အိမ်အကြား လုံခြုံသောဒေတာမျှဝေမှုကို ခွင့်ပြုပါ။ ထိုသို့သောနည်းပညာများသည် နိုင်ငံတကာဝန်ထမ်းများအား အလုပ်ရှင်၏ ခေါ်ယူရွေးချယ်ခွင့်များကို ဖွင့်လှစ်ပေးပါသည်။
• ရုံးခန်းများ ပြောင်းလဲခြင်း။ ကြော်ငြာနှင့် လုပ်ငန်းစတင်သည့်ရုံးများတွင် ဒီဇိုင်းအကျိုးခံစားခွင့်တစ်ခုအနေဖြင့်၊ စမတ်ဆေးခြယ်ခြင်း၊ မြင့်မားသောပရိုဂျက်တာများ၊ သို့မဟုတ် ဧရာမဖန်သားပြင်စခရင်များမှတစ်ဆင့် အရောင်ပြောင်းသော သို့မဟုတ် ပုံ/ဗီဒီယိုများကို တင်ပြသည့် နံရံများကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်ရပါမည်။ သို့သော် 2030 ခုနှစ်နှောင်းပိုင်းတွင် ကျွန်ုပ်တို့၌ ရှင်းပြထားသည့်အတိုင်း ကုန်ကျစရိတ်သက်သာပြီး လုပ်ငန်းအသုံးချမှုများနှင့်အတူ ထိတွေ့ကိုင်တွယ်နိုင်သော ဟိုလိုဂရမ်များကို ရုံးခန်းဒီဇိုင်းအင်္ဂါရပ်တစ်ခုအဖြစ် မိတ်ဆက်လာမည်ဖြစ်သည်။ ကွန်ပျူတာ၏အနာဂတ် စီးရီး။

ဥပမာအားဖြင့်၊ သင်သည် ကြော်ငြာအေဂျင်စီတစ်ခုတွင် အလုပ်လုပ်နေသည်ဟု မြင်ယောင်ကြည့်ပါက သင်၏တစ်နေ့တာအချိန်ဇယားကို အဖွဲ့၏ ဖောက်ထွက်သည့်အပိုင်း၊ ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးနှင့် ဖောက်သည်သရုပ်ပြအဖြစ် ခွဲထားသည်။ သာမာန်အားဖြင့်၊ ဤလှုပ်ရှားမှုများသည် သီးခြားအခန်းများ လိုအပ်သော်လည်း ထိလွယ်ရှလွယ်သော ဟိုလိုဂရပ်ဖစ်ပရိုဂရမ်များနှင့် လူနည်းစု အစီရင်ခံစာနှင့်တူသော လေဟာပြင် အမူအရာ မျက်နှာပြင်သင့်အလုပ်၏ လက်ရှိရည်ရွယ်ချက်အပေါ် အခြေခံ၍ အလုပ်နေရာတစ်ခုတည်းကို သင်ပြောင်းလဲနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

အခြားနည်းဖြင့် ရှင်းပြထားသည်- သင့်အဖွဲ့သည် သင်လက်ချောင်းများဖြင့် ရေးခြစ်နိုင်သည့် နံရံလေးခုစလုံးတွင် ဒစ်ဂျစ်တယ်အဖြူရောင် ဘုတ်ပြားများပါသည့် အခန်းတစ်ခုတွင် နေ့တစ်နေ့ကို စတင်သည်။ ထို့နောက် သင်၏ ဖောက်ထွက်မှုအပိုင်းကို သိမ်းဆည်းရန် အခန်းကို အသံဖြင့် အမိန့်ပေးကာ နံရံအလှဆင်ခြင်းနှင့် အလှဆင်ပရိဘောဂများကို တရားဝင် boardroom layout အဖြစ် ပြောင်းလဲရန်၊ ထို့နောက် သင်၏နောက်ဆုံးပေါ် ကြော်ငြာအစီအစဉ်များကို သင့်လာရောက်လည်ပတ်သည့် ဖောက်သည်များအား တင်ပြရန်အတွက် မာလ်တီမီဒီယာ တင်ဆက်ပြသခန်းအဖြစ် ပြောင်းလဲရန် အခန်းအား အသံဖြင့် အမိန့်ပေးပါသည်။ အခန်းအတွင်းရှိ တစ်ခုတည်းသော ပစ္စည်းအစစ်မှာ ကုလားထိုင်နှင့် စားပွဲကဲ့သို့ အလေးချိန်ခံနိုင်သော အရာများ ဖြစ်လိမ့်မည်။

အလုပ်-ဘဝ ဟန်ချက်ညီမှုဆီသို့ ပြောင်းလဲလာသော အမြင်များ

အလုပ်နှင့်ဘဝကြား ပဋိပက္ခသည် ခေတ်မီဆန်းသစ်တီထွင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ အထက်တန်းစား လူလတ်တန်းစား၊ ကော်လာဖြူ အလုပ်သမားများ အချိုးမညီစွာ အချေအတင် ဆွေးနွေးနေသည့် ပဋိပက္ခလည်း ဖြစ်သည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် သင်သည် ကြင်ဖော်မဲ့မိခင်တစ်ဦးဖြစ်ပြီး သားသမီးသုံးယောက်ကို ထောက်ပံ့ရန်အတွက် အလုပ်နှစ်ခုလုပ်ဆောင်နေရပါက အလုပ်-ဘဝ ဟန်ချက်ညီမှု သဘောတရားသည် ဇိမ်ခံပစ္စည်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ တစ်ချိန်တည်းတွင်၊ ကောင်းမွန်သောအလုပ်အတွက်၊ အလုပ်-ဘဝ ဟန်ချက်ညီမှုသည် သင်၏အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းပန်းတိုင်များကို လိုက်လျှောက်ရန်နှင့် အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝသောဘဝကို ဦးဆောင်နိုင်မှုကြား ရွေးချယ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။

လေ့လာရေးပြခဲ့ကြ တစ်ပတ်လျှင် နာရီ 40 မှ 50 ထက်ပို၍ အလုပ်လုပ်ခြင်းသည် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားဆိုင်ရာ အကျိုးကျေးဇူးများ ရရှိစေပြီး ကျန်းမာရေးနှင့် စီးပွားရေးဆိုင်ရာ ရလဒ်များကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။ သို့တိုင်၊ လူအများသည် အကြောင်းပြချက်များစွာဖြင့် အချိန်ပိုကြာသည့်အချိန်ကို ရွေးချယ်ရန် လမ်းကြောင်းသည် လာမည့်ဆယ်စုနှစ် နှစ်ခုအတွင်း ကြီးထွားလာဖွယ်ရှိသည်။

ပိုက်ဆံ. ငွေလိုအပ်သူများအတွက်၊ အပိုငွေထုတ်ရန် နာရီများစွာ အလုပ်လုပ်ခြင်းသည် ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်မှု မရှိပါ။ ဤသည်မှာ ယနေ့မှန်ပြီး အနာဂတ်တွင် ဖြစ်လိမ့်မည်။

အလုပ်အကိုင်လုံခြုံမှု. စက်တစ်လုံး အလွယ်တကူ အစားထိုးနိုင်သော အလုပ်တစ်ခုတွင် ပျမ်းမျှ အလုပ်ခန့်ထားသော လုပ်သားပျားသည် အလုပ်လက်မဲ့ များပြားသော ဒေသတွင် သို့မဟုတ် ငွေကြေးအရ ရုန်းကန်နေရသော ကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင် စီမံခန့်ခွဲသူ၏ တောင်းဆိုချက်များကို လျော့ချရန်အတွက် အလုပ်ချိန်ပိုလုပ်ရန် သြဇာအာဏာ များများစားစား မရှိပါ။ ဤအခြေအနေသည် ဖွံ့ဖြိုးဆဲကမ္ဘာ့စက်ရုံအများစုတွင် အမှန်ဖြစ်နေပြီဖြစ်ပြီး စက်ရုပ်များနှင့် ကွန်ပျူတာများ တိုးပွားလာခြင်းကြောင့် အချိန်နှင့်အမျှ ကြီးထွားလာမည်ဖြစ်သည်။

self-တန်ဖိုးရှိ. လွန်စွာစိုးရိမ်ရသည့် မိုဘိုင်းလ်၏ အဓိကစိုးရိမ်မှု—နှင့် ကော်ပိုရေးရှင်းများနှင့် ဝန်ထမ်းများကြားတွင် ဆုံးရှုံးသွားသော တစ်သက်တာအလုပ်အကိုင်ဆိုင်ရာ လူမှုပဋိဉာဉ်ကို တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းတုံ့ပြန်မှု—အလုပ်သမားများသည် အလုပ်အကိုင်အတွေ့အကြုံနှင့် အလုပ်အကိုင်ရရှိနိုင်မှုစွမ်းရည်များ စုဆောင်းခြင်းကို ၎င်းတို့၏အနာဂတ်ဝင်ငွေအလားအလာအတွက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတစ်ခုအဖြစ် ရှုမြင်ကြပြီး၊ သူတို့ရဲ့ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် တန်ဖိုးထားမှု၊

အလုပ်ချိန်ပိုကြာခြင်း၊ လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပိုမိုမြင်သာလာခြင်း၊ များပြားလှသော အလုပ်တစ်ခုကို ထုတ်လုပ်ခြင်းဖြင့် အလုပ်သမားများသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၊ အလုပ်ရှင်နှင့် လုပ်ငန်းတွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံရကျိုးနပ်သော တစ်ဦးချင်းအဖြစ် ခွဲခြားသတ်မှတ်နိုင်သည် သို့မဟုတ် တံဆိပ်ခတ်နိုင်ပါသည်။ 2020 ခုနှစ်များအတွင်း အငြိမ်းစားယူမည့်အသက်အရွယ်ကို ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော နှစ်များနှင့်အတူ ထင်ရှားပေါ်လွင်ပြီး သင့်ကိုယ်သင်တန်ဖိုးကို သက်သေပြရန် လိုအပ်မှုသည် ပိုမိုပြင်းထန်လာပြီး အလုပ်ချိန်ပိုလုပ်ရန် လိုအပ်မှုကို လှုံ့ဆော်ပေးမည်ဖြစ်သည်။

လည်ချောင်းစီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံများ

အလုပ်-ဘဝ ဟန်ချက်ညီမှု ဆက်တိုက်ကျဆင်းမှုနှင့် ဆက်စပ်နေသည်မှာ လူမှုပဋိဥာဉ်အဆုံးသတ်ခြင်းနှင့် အခြားတစ်ဖက်၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ ပိုင်ဆိုင်မှုကို မြှင့်တင်ပေးစဉ် တစ်ဖက်တွင် ကြိုးစားလုပ်ကိုင်နေသည့် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ အတွေးအခေါ်အသစ်များ ပေါ်ထွက်လာခြင်းပင်ဖြစ်သည်။

Zappos. ဤအပြောင်းအရွှေ့၏ မကြာသေးမီက ဥပမာတစ်ခုသည် ၎င်း၏ ရှုပ်ထွေးပွေလီသော ရုံးယဉ်ကျေးမှုအတွက် လူသိများသော နာမည်ကြီး အွန်လိုင်း ဖိနပ်စတိုးတစ်ခုဖြစ်သည့် Zappos မှ ထွက်ပေါ်လာခြင်းဖြစ်သည်။ မကြာသေးမီက 2015 လှုပ်ခတ်မှုတစ်ခုသည် ၎င်း၏စီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံကို ၎င်း၏ခေါင်းပေါ်သို့ ပြောင်းလဲစေခဲ့သည် (၎င်း၏လုပ်သားအင်အား၏ 14 ရာခိုင်နှုန်းကို အလုပ်မှနှုတ်ထွက်စေခဲ့သည်)။

"ဟုရည်ညွှန်းသည်ရက်စက်မှု၊” ဤစီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံအသစ်သည် ရာထူးအားလုံးကို ဖယ်ရှားခြင်း၊ စီမံခန့်ခွဲမှုအားလုံးကို ဖယ်ရှားခြင်းနှင့် ဝန်ထမ်းများအား ကိုယ်တိုင်စီမံခန့်ခွဲခြင်း၊ လုပ်ငန်းတာဝန်အလိုက် အဖွဲ့များ (သို့မဟုတ် စက်ဝိုင်းများ) အတွင်း လည်ပတ်စေရန် အားပေးအားမြှောက်ပြုပါသည်။ ဤစက်ဝိုင်းများအတွင်း၊ အဖွဲ့၀င်များသည် အချင်းချင်း ရှင်းလင်းသော အခန်းကဏ္ဍများနှင့် ပန်းတိုင်များကို သတ်မှတ်ပေးရန် (၎င်းကို ဖြန့်ဝေပိုင်ခွင့်အာဏာဟု ယူဆပါ)။ အဖွဲ့၏ရည်မှန်းချက်များကို ပြန်လည်အာရုံစိုက်ပြီး နောက်အဆင့်များကို အလိုအလျောက်ဆုံးဖြတ်ရန် လိုအပ်သည့်အခါမှသာ အစည်းအဝေးများကို ကျင်းပပါသည်။

ဤစီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံသည် လုပ်ငန်းအားလုံးအတွက် မသင့်လျော်သော်လည်း၊ ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်၊ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် အနိမ့်ဆုံးစီမံခန့်ခွဲမှုအပေါ် အလေးပေးမှုသည် အနာဂတ်ရုံးခေတ်ရေစီးကြောင်းနှင့်အတူ အလွန်ခေတ်စားနေသည်။

Netflix နဲ့. ပိုသာလွန်ကောင်းမွန်ပြီး မြင့်မားသောပရိုဖိုင်ဥပမာတစ်ခုသည် နိုဗယ်ကြွယ်ဝသော၊ streaming media behemoth၊ Netflix တွင် မွေးဖွားလာသော စွမ်းဆောင်ရည်-ကြိုးစားမှု၊ ကုသိုလ်ကောင်းမှုဆိုင်ရာ စီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံဖြစ်သည်။ လောလောဆယ် ဆီလီကွန်တောင်ကြားကြီးနဲ့၊ ဒါက စီမံခန့်ခွဲမှုအတွေးအခေါ် “ကျွန်ုပ်တို့သည် အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့၊ မိသားစုတစ်ခုမဟုတ်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကလေးများ၏ အပန်းဖြေမှုအသင်းမဟုတ်ဘဲ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အားကစားအဖွဲ့ကဲ့သို့ဖြစ်သည်။ Netflix ခေါင်းဆောင်များသည် ငှားရမ်းခြင်း၊ တီထွင်ခြင်းနှင့် စမတ်ကျကျ ဖြတ်တောက်ခြင်းတို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့တွင် နေရာတိုင်း၌ ကြယ်ပွင့်များရှိသည်။” 

ဤစီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံအောက်တွင်၊ အလုပ်လုပ်သောနာရီအရေအတွက်နှင့် အားလပ်ရက်ယူသည့်ရက်အရေအတွက်သည် အဓိပ္ပါယ်မရှိပေ။ အရေးကြီးတာက အလုပ်ရဲ့ အရည်အသွေးပါ။ အားထုတ်မှုမဟုတ်ဘဲ ရလဒ်က ပေးတဲ့ဆုပါ။ စွမ်းဆောင်ရည်ညံ့ဖျင်းသူများ (အချိန်နှင့် အားစိုက်ထုတ်သူများကိုပင်) အလုပ်ပိုမိုထိရောက်စွာလုပ်ဆောင်နိုင်သော ထိပ်တန်းစွမ်းဆောင်ရည်ရှိသော လူသစ်စုဆောင်းသူများအတွက် လမ်းဖွင့်ပေးရန် အမြန်ထုတ်ပယ်ခံရသည်။

နောက်ဆုံးတွင်၊ ဤစီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံသည် ၎င်း၏ဝန်ထမ်းများသည် ကုမ္ပဏီနှင့်အတူ တစ်သက်လုံးနေရန် မမျှော်လင့်ထားပေ။ ယင်းအစား၊ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏အလုပ်မှ တန်ဖိုးရှိသည်ဟု ခံစားနေသရွေ့၊ ကုမ္ပဏီမှ ၎င်းတို့၏ ဝန်ဆောင်မှုများ လိုအပ်နေသမျှ ကာလပတ်လုံး ၎င်းတို့ ဆက်လက်ရှိနေရန်သာ မျှော်လင့်ထားသည်။ ဤအခြေအနေတွင်၊ သစ္စာစောင့်သိမှုသည် အရောင်းအ၀ယ်ဆက်ဆံရေးတစ်ခု ဖြစ်လာသည်။

အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ၊ အထက်တွင်ဖော်ပြထားသော စီမံခန့်ခွဲမှုမူများသည် စစ်တပ်နှင့် အရေးပေါ်ဝန်ဆောင်မှုများမှလွဲ၍ အခြားစက်မှုလုပ်ငန်းအများစုနှင့် အလုပ်ဆက်တင်များတွင် စိမ့်ဝင်သွားမည်ဖြစ်သည်။ ဤစီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံများသည် တစ်သီးပုဂ္ဂလဆန်ပြီး ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှု ပြင်းပြသည်ဟု ထင်ရသော်လည်း၊ ၎င်းတို့သည် လုပ်ငန်းခွင်၏ ပြောင်းလဲလာသော လူဦးရေပုံစံများကို ထင်ဟပ်စေသည်။

ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည့် လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ပါဝင်ခြင်း၊ တစ်ဦး၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းကို ပိုမိုထိန်းချုပ်နိုင်ခြင်း၊ အလုပ်ရှင်၏ သစ္စာစောင့်သိမှု လိုအပ်မှုကို ဘေးကင်းစေခြင်း၊ အလုပ်အကိုင်ကို မိမိဘာသာ တိုးတက်မှုနှင့် တိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းတစ်ခုအဖြစ် သဘောထားခြင်း— ၎င်းတို့အားလုံးသည် အနှစ်တစ်ထောင်တန်ဖိုးများနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိခြင်း၊ Boomer မျိုးဆက်။ မူရင်းကော်ပိုရိတ်လူမှုရေးစာချုပ်၏ နောက်ဆုံးတွင် သေဆုံးရမည့်နေရာဖြစ်လာမည့် ဤတူညီသောတန်ဖိုးများဖြစ်သည်။

ဝမ်းနည်းစရာမှာ၊ ဤတန်ဖိုးများသည် အချိန်ပြည့်အလုပ်၏ သေဆုံးမှုကိုလည်း ဖြစ်စေနိုင်သည်။

ဤစီးရီး၏ အခန်းနှစ်ခန်းကို အောက်တွင် ဆက်လက်ဖတ်ရှုပါ။

စီးရီး၏အနာဂတ်

အချိန်ပြည့်အလုပ်၏သေဆုံးခြင်း- အလုပ်၏အနာဂတ် P2

Automation ကိုရှင်သန်စေမည့်အလုပ်များ- အလုပ်၏အနာဂတ် P3   

နောက်ဆုံးအလုပ်ဖန်တီးခြင်းစက်မှုလုပ်ငန်း- အလုပ်၏အနာဂတ် P4

Automation သည် Outsourcing အသစ်ဖြစ်သည်- အလုပ်၏အနာဂတ် P5

Universal Basic Income သည် အစုလိုက်အပြုံလိုက် အလုပ်လက်မဲ့များကို ကုစားပေးသည်- အလုပ်၏အနာဂတ် P6

အစုလိုက်အပြုံလိုက်အလုပ်လက်မဲ့ခေတ်ပြီးနောက်- အလုပ်၏အနာဂတ် P7