Heltidsjobbets död: Future of Work P2

BILDKREDIT: Quantumrun

Heltidsjobbets död: Future of Work P2

    Tekniskt sett bör rubriken för denna artikel lyda: Den stadiga nedgången av heltidsjobb som andel av arbetsmarknaden på grund av oreglerad kapitalism och den växande sofistikeringen av digital och mekanisk automatisering. Lycka till att få någon att klicka på det!

    Det här kapitlet i Future of Work-serien kommer att vara relativt kort och direkt. Vi kommer att diskutera krafterna bakom nedgången av heltidsjobb, de sociala och ekonomiska konsekvenserna av denna förlust, vad som kommer att ersätta dessa jobb och vilka branscher som kommer att påverkas mest av förlusten av jobb under de kommande 20 åren.

    (Om du är mer intresserad av vilka branscher och jobb som faktiskt kommer att växa under de kommande 20 åren, hoppa gärna vidare till kapitel fyra.)

    Uberisering av arbetsmarknaden

    Om du har arbetat inom detaljhandel, tillverkning, fritid eller någon annan arbetsintensiv industri, är du förmodligen bekant med standardpraxisen att anställa en tillräckligt stor arbetskraftspool för att täcka produktionstoppar. Detta säkerställde att företag alltid hade tillräckligt med anställda för att täcka stora produktionsorder eller hantera högsäsong. Men under resten av året befann sig dessa företag överbemannade och betalade för improduktiv arbetskraft.

    Lyckligtvis för arbetsgivare (och oturligt nog för anställda beroende på en stadig inkomst) har nya bemanningsalgoritmer kommit in på marknaden som tillåter företag att släppa denna ineffektiva form av anställning.

    Oavsett om du vill kalla det jourbemanning, on-demand-arbete eller just-in-time schemaläggning liknar konceptet det innovativa taxiföretaget Uber. Med hjälp av sin algoritm analyserar Uber den offentliga taxiefterfrågan, tilldelar förare att hämta förare och debiterar sedan åkarna en premie för resor under högtrafik. Dessa bemanningsalgoritmer analyserar likaså historiska försäljningsmönster och väderprognoser – avancerade algoritmer tar även hänsyn till anställdas försäljning och produktivitet, företagets försäljningsmål, lokala trafikmönster etc. – allt för att förutsäga den exakta mängden arbetskraft som behövs under ett givet tidsintervall. .

    Denna innovation är en game changer. Tidigare sågs arbetskostnader mer eller mindre som en fast kostnad. År till år kan antalet anställda fluktuera måttligt och individuella löner kan stiga måttligt, men totalt sett förblev kostnaderna i stort sett konstanta. Nu kan arbetsgivare behandla arbetskraft ungefär som de skulle göra med sina material-, tillverknings- och lagringskostnader: köpa/anställa vid behov.

    Tillväxten av dessa bemanningsalgoritmer över branscher har i sin tur drivit tillväxten av ännu en trend. 

    Uppkomsten av den flexibla ekonomin

    Tidigare var vikarier och säsongsanställda avsedda att täcka enstaka tillverkningstoppar eller julhandelssäsonger. Nu, till stor del på grund av de bemanningsalgoritmer som beskrivs ovan, uppmuntras företag att ersätta stora delar av tidigare heltidsarbetare med den här typen av arbetare.

    Ur ett affärsperspektiv är detta helt vettigt. I många företag idag hackas överskottet av heltidsarbetskraft som beskrivs ovan, vilket lämnar en liten, urholkad kärna av vitala heltidsanställda som stöds av en stor armé av kontrakts- och deltidsarbetare som bara kan kallas in när det behövs . Du kan se denna trend mest aggressivt tillämpad på detaljhandel och restauranger, där deltidsanställd personal tilldelas preliminära skift och meddelas att komma in, ibland med mindre än en timmes varsel.  

    För närvarande tillämpas dessa algoritmer till stor del på lågkvalificerade eller manuella jobb, men med tiden kommer högre kvalificerade tjänstemän också att påverkas. 

    Och det är kickern. För varje decennium som går framåt kommer heltidsanställningen gradvis att krympa som en total andel av arbetsmarknaden. Den första punkten är bemanningsalgoritmerna som beskrivs ovan. Den andra kulan kommer att vara datorerna och robotarna som beskrivs i senare kapitel i den här serien. Med tanke på denna trend, vilka effekter kommer den att ha på vår ekonomi och vårt samhälle?

    Ekonomisk påverkan av deltidsekonomin

    Denna flexibla ekonomi är en välsignelse för företag som vill raka av utgifterna. Till exempel kan företag minska sina förmåner och sjukvårdskostnader genom att avskaffa överflödiga heltidsanställda. Problemet är att de nedskärningarna måste absorberas någonstans, och chansen är stor att det blir ett samhälle som tar tag i de kostnader som företagen lastar av.

    Denna tillväxt i deltidsekonomin kommer inte bara att påverka arbetarna negativt, den kommer också att påverka ekonomin som helhet. Färre personer som arbetar i heltidsjobb betyder färre personer:

    • Dra nytta av arbetsgivarstödda pensions-/pensionsplaner och därigenom lägga till kostnader för det kollektiva sociala trygghetssystemet.
    • Bidrar till arbetslöshetsförsäkringssystemet, vilket gör det svårare för regeringen att stödja arbetsföra arbetstagare i tider av nöd.
    • Dra nytta av kontinuerlig utbildning på jobbet och erfarenhet som gör dem säljbara för nuvarande och framtida arbetsgivare.
    • Att kunna köpa saker i allmänhet, vilket minskar den totala konsumtionen och den ekonomiska aktiviteten.

    I grund och botten, ju fler som arbetar mindre än heltid, desto dyrare och mindre konkurrenskraftig blir den totala ekonomin. 

    Samhällseffekter av att arbeta utanför 9-till-5

    Det borde inte komma som en överraskning att anställning i ett instabilt eller tillfälligt jobb (som också hanteras av en bemanningsalgoritm) kan vara en stor källa till stress. Rapport visa att personer som arbetar med osäkra anställningar efter en viss ålder är:

    • Dubbelt så stor sannolikhet som de som arbetar med traditionella 9-till-5-talare att rapportera att de har psykiska problem;
    • Sex gånger så stor sannolikhet att fördröja att starta ett seriöst förhållande; och
    • Tre gånger så stor risk att föda barn.

    Dessa arbetare rapporterar också en oförmåga att planera familjeutflykter eller hushållsaktiviteter, upprätthålla ett hälsosamt socialt liv, ta hand om sina äldre och effektivt uppfostra sina barn. Dessutom rapporterar personer som arbetar med den här typen av jobb att de tjänar 46 procent mindre än de som arbetar på heltid.

    Företag behandlar sin arbetskraft som en rörlig kostnad i sin strävan att övergå till en arbetskraft på begäran. Tyvärr är hyra, mat, verktyg och andra räkningar inte varierande för dessa arbetare - de flesta är fasta månad till månad. Företag som arbetar med att borsta bort sina rörliga kostnader gör det alltså svårare för arbetare att betala sina fasta kostnader.

    On-demand-industrierna

    För närvarande är de branscher som påverkas mest av bemanningsalgoritmer detaljhandeln, hotellbranschen, tillverkning och konstruktion (ungefär en femte på arbetsmarknaden). De har avskaffa flest heltidsjobb hittills. Fram till 2030 kommer tekniska framsteg att se liknande krympningar inom transport, utbildning och företagstjänster.

    Med alla dessa heltidsjobb som gradvis försvinner kommer det skapade arbetskraftsöverskottet att hålla lönerna låga och fackföreningarna på avstånd. Denna bieffekt kommer också att försena dyra företagsinvesteringar i automatisering, och därigenom försena den tid då robotar tar alla våra jobb … men bara ett tag.

     

    För undersysselsatta och för dem som just nu söker arbete var detta förmodligen inte den mest upplyftande läsningen. Men som antytts tidigare kommer nästa kapitel i vår Future of Work-serie att beskriva vilka branscher som kommer att växa under de kommande två decennierna och vad du behöver för att göra bra ifrån oss i vår framtida ekonomi.

    Future of work-serien

    Att överleva din framtida arbetsplats: Future of Work P1

    Jobs That Will Survive Automation: Future of Work P3   

    The Last Job Creating Industries: Future of Work P4

    Automation är den nya Outsourcing: Future of Work P5

    Universell basinkomst botar massarbetslöshet: framtidens arbete P6

    Efter massarbetslöshetens ålder: framtidens arbete P7

    Nästa planerade uppdatering för denna prognos

    2023-12-07

    Prognosreferenser

    Följande populära och institutionella länkar refererades för denna prognos:

    The Globe and Mail

    Följande Quantumrun-länkar refererades för denna prognos: