Outomatisering van werkers: Hoe kan menslike arbeiders relevant bly?

• Author:
• Author naam

  Quantumrun Foresight
• November 6, 2023

Insig opsomming

Outomatisering is besig om die dinamika van die arbeidsmark te verskuif, met masjiene wat roetine-take oorneem en sodoende beide opvoedkundige instellings en die arbeidsmag dryf om by tegnologiese vooruitgang aan te pas. Die vinnige pas van outomatisering, veral in die velde van robotika en kunsmatige intelligensie, kan lei tot aansienlike werkersverplasing, wat 'n behoefte aan verbeterde onderwys- en opleidingsprogramme veroorsaak wat aangepas is vir die werk van die toekoms. Alhoewel hierdie oorgang uitdagings bied, soos loongelykheid en werksverplasing, maak dit ook deure oop vir verbeterde werk-lewe-balans, nuwe loopbaangeleenthede in tegnologie-gesentreerde velde, en die potensiaal vir 'n meer geografies verspreide arbeidsmag.

Outomatisering van werkerskonteks

Outomatisering vind al vir eeue plaas. Dit is egter eers onlangs dat masjiene begin het om menslike werkers op groot skaal te vervang as gevolg van die vooruitgang van robotika en sagteware-tegnologie. Volgens die Wêreld Ekonomiese Forum (WEF) gaan in 2025 85 miljoen werksgeleenthede wêreldwyd verlore gaan in medium en groot ondernemings in 15 nywerhede en 26 lande weens outomatisering en 'n nuwe verdeling van arbeid tussen mense en masjiene.

Die "nuwe outomatisering" van die volgende paar dekades - wat baie meer gesofistikeerd sal wees in robotika en kunsmatige intelligensie (KI) - sal die soort aktiwiteite en beroepe wat masjiene kan uitvoer verbreed. Dit kan aansienlik meer werkersverplasing en ongelykheid tot gevolg hê as in vorige generasies van outomatisering. Dit kan 'n groter impak op kollege-gegradueerdes en professionele persone hê as wat dit ooit tevore gehad het. In werklikheid sal opkomende tegnologieë miljoene werksgeleenthede gedeeltelik of ten volle ontwrig en geoutomatiseer, insluitend voertuigbestuurders en kleinhandelwerknemers, sowel as dié vir gesondheidsorgwerkers, prokureurs, rekenmeesters en finansiële kundiges. 

Innovasies in onderwys en opleiding, werkskepping deur werkgewers en werknemerloonaanvullings sal alles deur hul onderskeie belanghebbendes bevorder word. Die grootste struikelblok is om die breedte en gehalte van onderwys en opleiding te verbeter om KI aan te vul. Dit sluit in kommunikasie, komplekse analitiese vermoëns en innovasie. K-12 en naskoolse skole moet hul kurrikulums wysig om dit te doen. Nietemin is werkers oor die algemeen bly om hul herhalende take aan KI oor te dra. Volgens 'n 2021 Gartner-opname is 70 persent van Amerikaanse werkers bereid om met KI te werk, veral in dataverwerking en digitale take.

Ontwrigtende impak

Die transformerende golf van outomatisering is nie 'n heeltemal somber scenario nie. Daar is aansienlike bewyse wat daarop dui dat werkers die vermoë het om by hierdie nuwe era van outomatisering aan te pas. Historiese gevalle van vinnige tegnologiese vooruitgang het nie uitgeloop op wydverspreide werkloosheid nie, wat 'n sekere mate van arbeidsmagveerkragtigheid en aanpasbaarheid aandui. Boonop kry baie werkers wat weens outomatisering verplaas word, dikwels nuwe werk, hoewel soms teen verlaagde lone. Die skepping van nuwe werksgeleenthede in die nasleep van outomatisering is nog 'n silwer randjie; byvoorbeeld, die opkoms van kitsbanke het gelei tot 'n afname in die aantal banktellers, maar het terselfdertyd 'n vraag na kliëntediensverteenwoordigers en ander ondersteuningsrolle aangespoor. 

Die unieke pas en omvang van kontemporêre outomatisering stel egter aansienlike uitdagings, veral gedurende 'n tyd van trae ekonomiese groei en stagnante lone. Hierdie scenario skep die weg vir toenemende ongelykheid waar die dividende van outomatisering buite verhouding opgehoop word deur diegene wat toegerus is met die nodige vaardighede om nuwe tegnologieë te benut, wat die gemiddelde werkers in 'n nadeel laat. Die uiteenlopende impak van outomatisering beklemtoon die dringendheid van 'n goed georkestreerde beleidsreaksie om werkers deur hierdie oorgang te ondersteun. Die hoeksteen van so 'n reaksie is die versterking van onderwys- en opleidingsprogramme om werkers toe te rus met die vaardighede wat nodig is om 'n tegnologies-gedrewe arbeidsmark te navigeer. 

Oorgangsbystand kom na vore as 'n lewensvatbare korttermynmaatreël om werkers te ondersteun wat nadelig deur outomatisering geraak word. Hierdie bystand kan heropleidingsprogramme of inkomstesteun tydens die oorgangsfase na nuwe indiensneming insluit. Sommige maatskappye implementeer reeds opleidingsprogramme om hul arbeidsmag beter voor te berei, soos telekommunikasie Verizon se Skill Forward, wat gratis tegniese en sagte vaardigheidsopleiding gee om die toekomstige arbeidsmag te help om tegnologieloopbane te vestig.

Implikasies van die outomatisering van werkers

Wyer implikasies van die outomatisering van werkers kan die volgende insluit: 

• 'n Uitbreiding van bykomende toelaes en voordele vir werkers, insluitend verbeterde verdienstebelastingkrediete, verbeterde kindersorg en betaalde verlof, en loonversekering om loonverliese wat aan outomatisering toegeskryf word, te versag.
• Die opkoms van nuwe opvoedkundige en opleidingsprogramme, wat fokus op die oordrag van vaardighede wat relevant is vir die toekoms, soos data-analise, kodering en effektiewe interaksie met masjiene en algoritmes.
• Regerings wat indiensnemingsmandate op maatskappye afdwing om te verseker dat 'n bepaalde persentasie werk aan menslike arbeid toegewys word, wat 'n gebalanseerde naasbestaan ​​van menslike en outomatiese arbeid bevorder.
• 'n Noemenswaardige verskuiwing in loopbaanaspirasies met meer werkers wat heroplei en heroplei om te waag in tegnologie-gesentreerde velde, wat 'n nuwe brein drein vir ander nywerhede veroorsaak.
• Die opkoms van burgerregtegroepe wat teen die toenemende loongelykheid pleit wat deur outomatisering aangedryf word.
• ’n Verskuiwing in sakemodelle na die aanbied van dienste met toegevoegde waarde, aangesien outomatisering roetinetake oorneem, klante-ervarings verbeter en nuwe inkomstestrome genereer.
• Die opkoms van digitale etiek as 'n deurslaggewende faset van korporatiewe bestuur, wat bekommernisse oor dataprivaatheid, algoritmiese vooroordeel en die verantwoordelike ontplooiing van outomatiseringstegnologieë aanspreek.
• 'n Potensiële herkonfigurasie van demografiese neigings met stedelike gebiede wat moontlik 'n bevolkingsafname sien aangesien outomatisering geografiese nabyheid aan werk minder krities maak, wat 'n meer verspreide bevolkingspatroon bevorder.

Vrae om te oorweeg

• Dink jy jou werk loop gevaar om geoutomatiseer te word?
• Hoe anders kan jy voorberei om jou vaardighede relevant te maak in die lig van toenemende outomatisering?