Профил компаније

Будућност ЦБС

#
763
| Куантумрун Глобал 1000

ЦБС Цорпоратион је америчка медијска корпорација која се концентрише на телевизијску продукцију, издаваштво и комерцијално емитовање, са највећим делом у Америци.

Сектор:
Индустрија:
Забава
Сајт:
osnovan:
1971
Глобални број запослених:
18410
Број домаћих запослених:
Број домаћих локација:

Финансијско здравље

Приход:
трогодишњи просечни приход:
Оперативни расходи:
Трогодишњи просечни трошкови:
Средства у резерви:
Приход од земље
0.86

Перформансе имовине

  1. Производ/Услуга/Одељење име
    оглашавање
    Приход од производа/услуга
    6280000000
  2. Производ/Услуга/Одељење име
    Лиценцирање и дистрибуција садржаја
    Приход од производа/услуга
    3670000000
  3. Производ/Услуга/Одељење име
    Партнерске и претплатничке накнаде
    Приход од производа/услуга
    2970000000

Иновациона средства и цевовод

Глобални ранг бренда:
168
Укупно задржаних патената:
8

Сви подаци компаније прикупљени из њеног годишњег извештаја за 2016. годину и других јавних извора. Тачност ових података и закључака који се из њих произилазе зависе од ових јавно доступних података. Ако се открије да је тачка података наведена изнад нетачна, Куантумрун ће извршити потребне исправке на овој страници уживо. 

РАЊИВОСТ НА РЕМЕЋАЊЕ

Припадност медијском сектору значи да ће на ову компанију директно и индиректно утицати низ реметилачких прилика и изазова у наредним деценијама. Иако су детаљно описани у Куантумрун-овим специјалним извештајима, ови реметилачки трендови се могу сажети у следећим широким тачкама:

*Прво, културна промена међу миленијалцима и генерацијом З ка искуствима у односу на материјална добра учиниће путовања, храну, слободно време, догађаје уживо и посебно потрошњу медија све пожељнијим активностима.
*До касних 2020-их, виртуелна реалност (ВР) и проширена стварност (АР) достићи ће ниво продора на тржиште довољно значајан да медијске компаније почну да пребацују значајне ресурсе у производњу садржаја за ове платформе.
*До касних 2030-их, широко распрострањена популарност ВР и АР ће померити укусе медијске потрошње јавности са воајеристичког приповедања (традиционални филмови и телевизијске емисије) на партиципативне облике приповедања који урањају потрошача садржаја дозвољавајући им да утичу на садржај који доживљавају — као да будете глумац у филму који гледате.
*Смањење трошкова и свестраност система вештачке интелигенције, у комбинацији са све већим рачунарским капацитетом будућих квантних рачунарских система, смањиће трошкове производње садржаја који изгледа више у буџету, посебно за будуће ВР и АР платформе.
*Сви медији ће на крају бити испоручени првенствено преко платформи заснованих на претплати. Свако ће платити садржај који жели да конзумира.

БУДУЋИ ИЗГЛЕД КОМПАНИЈЕ

Наслови компаније