Kahareup tina Walmart
kategori
- Performance Aset
- Aset inovasi sareng pipa
- Karentanan gangguan
- Headline pausahaan
- Prospek hareup parusahaan
AKSES DATA
Wal-Mart Stores, Inc., katelah nami bisnisna salaku Walmart, mangrupikeun perusahaan ritel global AS anu ngalaksanakeun kagiatan salaku ranté toko diskon, toko grosir, sareng hypermarket. Kantor pusatna di Bentonville, Arkansas, pausahaan diadegkeun dina 1962 ku Sam Walton sarta diasupkeun dina 31 Oktober 1969. Pausahaan beroperasi dina ngaran Walmart di Kanada, jeung Amérika Serikat. Éta beroperasi salaku Asda di Inggris, Harga Terbaik di India, Walmart de Mexico y Centroamerica di Mexico sareng Amérika Tengah, sareng salaku Grup Seiyu di Jepang. Éta parantos gaduh operasi di Chili, Kanada, Argentina, sareng Brazil. Éta ogé gaduh sareng ngoperasikeun gudang ritel Sam's Club. Walmart mangrupikeun perusahaan panggedena di dunya dumasar kana pendapatan, ogé pangusaha swasta panggedéna di dunya.
Performance Aset
- Produk / Jasa / Dept. ngaranWalmart ASPanghasilan produk / Jasa288049000000
- Produk / Jasa / Dept. ngaranWalmart internasionalPanghasilan produk / Jasa136160000000
- Produk / Jasa / Dept. ngaranklub Sam urangPanghasilan produk / Jasa58020000000
Aset inovasi sareng Pipeline
Sadaya data perusahaan dikumpulkeun tina laporan taunan 2016 sareng sumber umum anu sanés. Katepatan data ieu sareng kacindekan anu diturunkeun tina aranjeunna gumantung kana data anu tiasa diaksés ku umum ieu. Lamun titik data nu didaptarkeun di luhur kapanggih teu akurat, Quantumrun bakal nyieun koréksi diperlukeun pikeun kaca live ieu.
KERENTANAN GANGGUAN
Milik kana séktor ritel hartosna perusahaan ieu bakal kapangaruhan langsung sareng henteu langsung ku sababaraha kasempetan sareng tantangan anu ngaganggu dina sababaraha dekade anu bakal datang. Nalika dijelaskeun sacara rinci dina laporan khusus Quantumrun, tren anu ngaganggu ieu tiasa diringkeskeun sapanjang titik-titik lega ieu:
* Kahiji, omnichannel teu bisa dihindari. Bata sareng mortir bakal ngahiji sacara lengkep dina pertengahan taun 2020an dugi ka titik dimana sipat fisik sareng digital pangecér bakal ngalengkepan penjualan masing-masing.
* E-commerce murni nuju maot. Dimimitian ku trend clicks-to-bata anu mecenghul dina awal 2010s, retailers e-commerce murni bakal manggihan yén maranéhna kudu investasi di lokasi fisik tumuwuh sharing jeung pangsa pasar maranéhanana dina niches masing-masing.
* Ritel fisik nyaéta masa depan branding. Pembeli anu bakal datang milarian balanja di toko ritel fisik anu nawiskeun pangalaman balanja anu pikaresepeun, tiasa dibagikeun, sareng gampang dianggo (diaktipkeun téknologi).
* Biaya marginal pikeun ngahasilkeun barang fisik bakal dugi ka enol dina ahir-2030-an kusabab kamajuan anu bakal datang dina produksi énergi, logistik, sareng otomatisasi. Hasilna, retailers moal deui bisa éféktif outcompete silih on harga nyalira. Aranjeunna kedah fokus deui kana merek-ngajual ideu, langkung ti ngan ukur produk. Ieu kusabab di dunya anyar anu gagah ieu dimana saha waé tiasa ngagaleuh naon waé, sanés kapamilikan deui anu bakal misahkeun anu beunghar ti anu miskin, éta aksés. Aksés ka merek sareng pangalaman ekslusif. Aksés bakal janten kabeungharan anyar masa depan ku ahir 2030s.
* Nepi ka ahir taun 2030-an, nalika barang-barang fisik janten seueur sareng murah, aranjeunna bakal dianggap langkung salaku jasa tibatan méwah. Sareng sapertos musik sareng pilem / televisi, sadaya ritel bakal janten usaha dumasar-langganan.
*Tag RFID, téknologi anu dianggo pikeun ngalacak barang fisik jarak jauh (sareng téknologi anu dianggo pangecér ti taun 80an), tungtungna bakal kaleungitan watesan biaya sareng téknologi. Hasilna, pangecér bakal ngamimitian nempatkeun tag RFID dina unggal barang anu aya dina saham, henteu paduli hargana. Ieu penting pisan sabab téknologi RFID, nalika gandeng sareng Internet of Things (IoT), mangrupikeun téknologi anu ngamungkinkeun, ngamungkinkeun kasadaran inventaris ditingkatkeun anu bakal ngahasilkeun sajumlah téknologi ritel énggal.