দ্য গ্রেট আনরিটায়ারমেন্ট: সিনিয়ররা কাজে ফিরে আসে

• লেখক:
• লেখকের নাম

  কোয়ান্টামরুন দূরদর্শিতা
• জুন 12, 2023

অন্তর্দৃষ্টি হাইলাইট

COVID-19 মহামারীটি বয়স্ক ব্যক্তিদের মধ্যে শ্রমশক্তির বর্ধিত অংশগ্রহণকে ব্যাহত করে, শ্রমশক্তি থেকে বয়স্কদের একটি অভূতপূর্ব প্রস্থান করেছে। যাইহোক, মহামারী পরবর্তী আর্থিক চাপ বৃদ্ধির সাথে সাথে, অনেক অবসরপ্রাপ্তরা কাজে ফিরে যাওয়ার কথা বিবেচনা করছেন, একটি প্রবণতাকে বলা হয় 'গ্রেট আনরিটায়ারমেন্ট'। বিভিন্ন সেক্টরে প্রতিভার ঘাটতি দূর করতে সম্ভাব্যভাবে সাহায্য করার সময়, এই পরিবর্তনের জন্য কর্মক্ষেত্রে একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক বহু-প্রজন্মমূলক পদ্ধতির, বয়স বৈষম্য রোধে নীতির সমন্বয় এবং আজীবন শিক্ষার উদ্যোগ নেওয়ার আহ্বান জানানো হয়।

মহান অবসর প্রসঙ্গ

COVID-19 মহামারীটি অসংখ্য অর্থনীতিতে চাকরির বাজার থেকে প্রবীণ ব্যক্তিদের উল্লেখযোগ্য প্রস্থানের দিকে পরিচালিত করেছে, এই বয়সের গোষ্ঠীর মধ্যে শ্রমশক্তির সম্পৃক্ততা বৃদ্ধির দীর্ঘস্থায়ী প্রবণতাকে ব্যাহত করেছে। যাইহোক, মহামারী পরবর্তী জীবনযাত্রার ব্যয়-সংকটের কারণে, অনেকেই কর্মীবাহিনীতে প্রত্যাবর্তন করছেন, এমন একটি পরিস্থিতি যা কথোপকথনে 'গ্রেট আনরিটায়ারমেন্ট' নামে পরিচিত। ঐতিহাসিকভাবে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে গবেষণায় 3.3 সালের জানুয়ারি থেকে 2020 সালের অক্টোবরের মধ্যে 2021 মিলিয়ন অবসরপ্রাপ্তদের বৃদ্ধির ইঙ্গিত দেওয়া হয়েছে, যা পূর্বাভাসের চেয়ে অনেক বেশি।

যাইহোক, একটি CNBC জরিপ প্রকাশ করেছে যে মহামারী চলাকালীন যারা অবসর গ্রহণের জন্য বেছে নিয়েছিলেন তাদের মধ্যে একটি অপ্রতিরোধ্য 68 শতাংশ এখন কর্মীবাহিনীতে পুনরায় যোগদানের জন্য উন্মুক্ত। ইতিমধ্যে, উন্নত অর্থনীতিতে, 55-64 বছর বয়সী ব্যক্তিদের অংশগ্রহণের হার 64.4 সালে তার প্রাক-মহামারী 2021 শতাংশে সম্পূর্ণরূপে পুনরুদ্ধার হয়েছে, যা কার্যকরভাবে মহামারী দ্বারা সৃষ্ট মন্দাকে বাতিল করেছে। যাইহোক, 65 বছরের বেশি বয়সীদের জন্য, রিবাউন্ড ধীর হয়েছে, 15.5 সালে অংশগ্রহণের হার 2021 শতাংশে উন্নীত হয়েছে, যা প্রাক-মহামারী শীর্ষের তুলনায় এখনও কিছুটা কম।

এদিকে, অস্ট্রেলিয়াতে, 179,000 এবং 55 সালের মধ্যে 2019 বছর বা তার বেশি বয়সী 2022 জনেরও বেশি ব্যক্তি কর্মীবাহিনীতে ফিরে এসেছেন৷ কর্মীবাহিনীতে এই পুনঃপ্রবেশ প্রায়শই প্রয়োজন দ্বারা চালিত হয়, সম্ভবত জীবনযাত্রার ক্রমবর্ধমান ব্যয়ের কারণে৷ এই তত্ত্বটি এই সত্য দ্বারা সমর্থিত যে, 2023 সালের মার্চ পর্যন্ত, গৃহস্থালীর মুদ্রাস্ফীতি 7 শতাংশের উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি পেয়েছে।

বিঘ্নিত প্রভাব

প্রবীণ কর্মীরা উন্নত অর্থনীতিতে প্রতিভার ঘাটতি সমাধানে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে প্রস্তুত। উদাহরণস্বরূপ, যুক্তরাজ্যের কথাই ধরুন, যেখানে খুচরা খাত একটি উল্লেখযোগ্য প্রতিভার ঘাটতি নিয়ে ঝাঁপিয়ে পড়েছে। জন লুইস, এই সেক্টরের একটি কোম্পানিতে, প্রায় এক চতুর্থাংশ কর্মচারীর বয়স এখন 56-এর বেশি৷ ফার্মটি তাদের যত্ন নেওয়ার দায়িত্বগুলিকে মিটমাট করার জন্য নমনীয় কাজের সময় দেওয়ার মাধ্যমে বয়স্ক কর্মীদের প্রতি তার আবেদন বাড়িয়েছে৷ OECD প্রজেক্ট করে যে বহু-প্রজন্মীয় কর্মশক্তি বৃদ্ধি করে এবং বয়স্ক ব্যক্তিদের আরও কর্মসংস্থানের সুযোগ প্রদানের মাধ্যমে, 19 সালের মধ্যে মাথাপিছু জিডিপি 2050 শতাংশের উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি দেখতে পাবে।  

ক্রমবর্ধমান বয়স্ক শ্রমিকদের জনসংখ্যার জন্য সরকার সম্ভবত শ্রম আইন তৈরি বা আপডেট করবে। তবে এসব আইনের বাস্তবায়ন চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, চাকরিতে বয়স-ভিত্তিক পক্ষপাত রোধ করতে 1967 সাল থেকে চাকরিতে বয়স বৈষম্য আইন (ADEA) চালু রয়েছে। যাইহোক, বয়স বৈষম্যের লক্ষণগুলি বজায় থাকে, বিশেষ করে নিয়োগের প্রক্রিয়া চলাকালীন। একইভাবে, ইউরোপীয় ইউনিয়নে 2000 সাল থেকে বয়সের ভিত্তিতে কর্মসংস্থান বৈষম্য নিষিদ্ধ করার একটি নির্দেশনা রয়েছে। তা সত্ত্বেও, জাতীয় এবং ইউরোপীয় আদালতের দ্বারা এই নির্দেশ কার্যকর করার সাথে সম্পর্কিত বেশ কয়েকটি ব্যতিক্রম এবং চ্যালেঞ্জ রয়েছে।

সিনিয়র কর্মীদের জন্য পুনঃস্কিলিং বা আপস্কিলিং প্রোগ্রাম থাকার প্রয়োজনীয়তাও গুরুত্বপূর্ণ হবে, বিশেষ করে যারা প্রযুক্তির ক্লান্তি অনুভব করছেন তাদের জন্য। বয়স্ক কর্মীদের জন্য তৈরি ওয়ার্কস্টেশন, সরঞ্জাম এবং অন্যান্য অ্যাক্সেসিবিলিটি বৈশিষ্ট্যগুলি তৈরি করার একটি উদীয়মান ব্যবসায়িক সুযোগও থাকতে পারে।

মহান অবসরের প্রভাব

মহান অবসরের বিস্তৃত প্রভাব অন্তর্ভুক্ত হতে পারে: 

• একটি বহু-প্রজন্মীয় পরিবেশ যা অল্প বয়স্ক এবং বয়স্ক কর্মীদের মধ্যে বৃহত্তর বোঝাপড়া এবং পারস্পরিক শিক্ষাকে উত্সাহিত করতে পারে, বয়স-সম্পর্কিত স্টেরিওটাইপগুলি ভেঙে দিতে পারে এবং আরও অন্তর্ভুক্তিমূলক সমাজকে গড়ে তুলতে পারে।
• বর্ধিত ভোক্তা ব্যয় এবং অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিতে অবদান। তাদের যোগ করা আয় জীবনযাত্রার ক্রমবর্ধমান খরচ বা অপর্যাপ্ত অবসর সঞ্চয় থেকে যে কোনও আর্থিক চাপকে উপশম করতে পারে।
• কর্মসংস্থান, সামাজিক নিরাপত্তা এবং অবসরের বয়স সম্পর্কিত নীতি পরিবর্তন। বয়স্ক কর্মীদের জন্য ন্যায্য কর্মসংস্থান অনুশীলন এবং বয়স বৈষম্য প্রতিরোধ করার নীতিগুলি সরকারগুলিকে বিবেচনা করতে হতে পারে।
• নতুন প্রযুক্তিতে কর্মক্ষেত্রে প্রশিক্ষণের চাহিদা বৃদ্ধি, কোম্পানিগুলিকে এমন প্রোগ্রাম তৈরি বা সম্প্রসারণের জন্য চাপ দেয় যা বয়স্ক কর্মীদের প্রযুক্তিগত অগ্রগতির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সহায়তা করে।
• অল্প বয়স্ক এবং বয়স্ক কর্মীদের মধ্যে কাজের জন্য প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি, সম্ভাব্যভাবে অল্প বয়স্ক কর্মীদের মধ্যে বেকারত্বের হার বাড়ায়।
• বয়স্ক কর্মীদের মধ্যে স্বাস্থ্য সমস্যা হওয়ার সম্ভাবনা বেশি থাকায় কর্মক্ষেত্রের স্বাস্থ্য বিধান এবং বৃহত্তর স্বাস্থ্য ব্যবস্থার উপর চাপ।
• নমনীয় কাজ এবং পর্যায়ক্রমে অবসর গ্রহণের বিকল্পগুলির উপর ফোকাস সহ অবসর পরিকল্পনা কৌশল এবং আর্থিক পণ্যগুলিতে পরিবর্তন।
• শিক্ষা খাত বয়স্ক কর্মীদের জন্য আজীবন শেখার কোর্স এবং প্রোগ্রাম তৈরি করছে।

বিবেচনা করার প্রশ্ন

• আপনি যদি একজন অবসরপ্রাপ্ত হন যিনি কাজে ফিরে যান, আপনার অনুপ্রেরণা কি ছিল?
• অবসরপ্রাপ্তদের কাজে ফিরে আসার উপর নির্ভর না করে সরকার কীভাবে শ্রমের ঘাটতি মেটাতে পারে?