A Grande Desaposentadoria: Idosos voltam ao trabalho

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  Previsão Quantumrun
• 12 de Junho de 2023

Destaques do Insight

A pandemia do COVID-19 provocou uma saída sem precedentes de idosos da força de trabalho, interrompendo o aumento da participação na força de trabalho entre os indivíduos mais velhos. No entanto, com o aumento das pressões financeiras pós-pandemia, muitos aposentados estão pensando em voltar ao trabalho, uma tendência apelidada de 'Grande Desaposentadoria'. Embora potencialmente ajude a aliviar a escassez de talentos em vários setores, essa mudança exige uma abordagem multigeracional inclusiva nos locais de trabalho, ajustes de políticas para evitar a discriminação por idade e iniciativas de aprendizagem ao longo da vida.

O contexto da Grande Desaposentadoria

A pandemia do COVID-19 levou a uma saída significativa de indivíduos seniores do mercado de trabalho em várias economias, interrompendo uma tendência de longa data de aumentar o envolvimento da força de trabalho nessa faixa etária. No entanto, com uma crise iminente de custo de vida pós-pandemia, muitos estão voltando à força de trabalho, uma situação coloquialmente conhecida como 'Grande Desaposentadoria'. Historicamente, estudos nos EUA indicaram um aumento de 3.3 milhões de aposentados entre janeiro de 2020 e outubro de 2021, muito maior do que o previsto.

No entanto, uma pesquisa da CNBC revelou que 68% dos que optaram pela aposentadoria durante a pandemia agora estão abertos para voltar ao mercado de trabalho. Enquanto isso, nas economias avançadas, a taxa de participação dos indivíduos de 55 a 64 anos recuperou totalmente para seu valor pré-pandêmico de 64.4% em 2021, anulando efetivamente a desaceleração causada pela pandemia. No entanto, para aqueles com mais de 65 anos, a recuperação foi mais lenta, com a taxa de participação melhorando para 15.5% em 2021, o que ainda é um pouco menor do que o ápice pré-pandêmico.

Enquanto isso, na Austrália, mais de 179,000 indivíduos com 55 anos ou mais voltaram à força de trabalho entre 2019 e 2022. Essa reentrada na força de trabalho geralmente é motivada pela necessidade, possivelmente devido ao aumento do custo de vida. Essa teoria é apoiada pelo fato de que, no ano anterior a março de 2023, a inflação das famílias experimentou um aumento significativo de 7%.

Impacto disruptivo

Os trabalhadores seniores estão prestes a desempenhar um papel crucial na resolução da escassez de talentos nas economias avançadas. Veja o Reino Unido, por exemplo, onde o setor de varejo está enfrentando um déficit significativo de talentos. Na John Lewis, uma empresa do setor, quase um quarto dos funcionários tem mais de 56 anos. A empresa aumentou seu apelo aos trabalhadores mais velhos, oferecendo horários de trabalho flexíveis para acomodar suas responsabilidades de cuidado. A OCDE projeta que, ao promover forças de trabalho multigeracionais e oferecer mais oportunidades de emprego para indivíduos mais velhos, o PIB per capita poderá ter um aumento substancial de 19% até 2050.  

Os governos provavelmente criarão ou atualizarão as leis trabalhistas para acomodar uma demografia de trabalhadores cada vez mais velhos. No entanto, a implementação dessas leis pode ser desafiadora. Por exemplo, nos EUA, a Lei de Discriminação por Idade no Emprego (ADEA) está em vigor desde 1967 para evitar o viés baseado na idade no emprego. No entanto, persistem sinais de discriminação por idade, principalmente durante o processo de contratação. Da mesma forma, a União Européia tem uma diretiva que proíbe a discriminação no emprego com base na idade desde 2000. Apesar disso, há várias exceções e desafios relacionados à aplicação desta diretiva por tribunais nacionais e europeus.

A necessidade de programas de requalificação ou qualificação para trabalhadores seniores também será crítica, principalmente para aqueles que sofrem de fadiga tecnológica. Também pode haver uma oportunidade de negócios emergente para criar estações de trabalho, equipamentos e outros recursos de acessibilidade personalizados para funcionários mais velhos.

Implicações da Grande Desreforma

Implicações mais amplas do Grande Desaposentadoria podem incluir: 

• Um ambiente multigeracional que possa promover maior compreensão e aprendizado mútuo entre trabalhadores mais jovens e mais velhos, quebrando estereótipos relacionados à idade e promovendo uma sociedade mais inclusiva.
• Aumento dos gastos do consumidor e contribuição para o crescimento econômico. Sua renda adicional também poderia aliviar qualquer estresse financeiro causado pelo aumento do custo de vida ou por insuficiência de poupança para a aposentadoria.
• Mudanças de política relacionadas a emprego, previdência social e idade de aposentadoria. Os governos podem precisar considerar políticas que garantam práticas justas de emprego para trabalhadores mais velhos e evitem a discriminação por idade.
• Aumento da demanda por treinamento no local de trabalho em novas tecnologias, levando as empresas a criar ou expandir programas que ajudem os trabalhadores mais velhos a se adaptarem aos avanços tecnológicos.
• Aumento da competição por empregos entre trabalhadores mais jovens e mais velhos, potencialmente aumentando as taxas de desemprego entre os trabalhadores mais jovens.
• Uma pressão sobre as provisões de saúde no local de trabalho e o sistema de saúde mais amplo, dada a maior probabilidade de problemas de saúde entre os trabalhadores mais velhos.
• Mudanças nas estratégias de planejamento de aposentadoria e produtos financeiros, com foco em trabalho flexível e opções de aposentadoria em fases.
• O setor da educação que desenvolve cursos e programas de aprendizagem ao longo da vida adaptados aos trabalhadores mais velhos.

Questões a considerar

• Se você é um aposentado que voltou a trabalhar, qual foi sua motivação?
• Como os governos podem lidar com a escassez de mão de obra sem contar com o retorno dos aposentados ao trabalho?