द ग्रेट निवृत्ती: वरिष्ठ कामावर परत येतात

• लेखक बद्दल:
• लेखक नाव

  Quantumrun दूरदृष्टी
• जून 12, 2023

अंतर्दृष्टी हायलाइट

कोविड-19 साथीच्या रोगामुळे वृद्ध व्यक्तींमधील श्रमशक्तीच्या वाढीव सहभागामध्ये व्यत्यय आणून, कामगारांमधून वरिष्ठांची अभूतपूर्व एक्झिट झाली. तथापि, महामारीनंतर आर्थिक दबाव वाढत असताना, अनेक सेवानिवृत्त लोक कामावर परतण्याचा विचार करत आहेत, या ट्रेंडला 'ग्रेट अनरिटायरमेंट' असे नाव दिले जाते. विविध क्षेत्रातील प्रतिभांची कमतरता दूर करण्यात संभाव्य मदत करत असताना, या शिफ्टमध्ये कामाच्या ठिकाणी सर्वसमावेशक बहुजनीय दृष्टीकोन, वय भेदभाव टाळण्यासाठी धोरणात्मक समायोजन आणि आजीवन शिक्षणासाठी पुढाकार घेणे आवश्यक आहे.

महान निवृत्ती संदर्भ

कोविड-19 साथीच्या आजारामुळे अनेक अर्थव्यवस्थांमधील नोकरीच्या बाजारपेठेतून ज्येष्ठ व्यक्तींची लक्षणीय बाहेर पडली, ज्यामुळे या वयोगटातील कामगारांचा सहभाग वाढवण्याच्या दीर्घकाळ चाललेल्या प्रवृत्तीला अडथळा निर्माण झाला. तथापि, साथीच्या रोगानंतर जगण्याच्या खर्चाच्या वाढत्या संकटामुळे, बरेच लोक कर्मचार्‍यांमध्ये पुनरागमन करत आहेत, ही परिस्थिती बोलचालीत 'महान सेवानिवृत्ती' म्हणून ओळखली जाते. ऐतिहासिकदृष्ट्या, यूएसमधील अभ्यासानुसार जानेवारी 3.3 ते ऑक्टोबर 2020 दरम्यान 2021 दशलक्ष निवृत्तांची वाढ झाली आहे, जी अंदाजापेक्षा खूप मोठी आहे.

तथापि, एका CNBC सर्वेक्षणात असे दिसून आले आहे की ज्यांनी साथीच्या आजाराच्या काळात सेवानिवृत्तीची निवड केली त्यापैकी 68 टक्के लोक आता पुन्हा कर्मचार्‍यांमध्ये सामील होण्यासाठी खुले आहेत. दरम्यान, प्रगत अर्थव्यवस्थांमध्ये, 55-64 वयोगटातील व्यक्तींचा सहभाग दर 64.4 मध्ये 2021 टक्क्यांच्या पूर्व-साथीचा आकडा पूर्णतः पुनर्प्राप्त झाला आहे, ज्यामुळे साथीच्या रोगामुळे झालेली मंदी प्रभावीपणे कमी झाली आहे. तथापि, 65 पेक्षा जास्त वय असलेल्यांसाठी, 15.5 मध्ये सहभागाचा दर 2021 टक्क्यांपर्यंत सुधारून, रिबाउंड कमी झाला आहे, जो महामारीपूर्व शिखरापेक्षा अजूनही थोडा कमी आहे.

दरम्यान, ऑस्ट्रेलियामध्ये, 179,000 आणि 55 दरम्यान 2019 वर्षे व त्याहून अधिक वयाच्या 2022 पेक्षा जास्त व्यक्तींनी कामगार दलात पुनरागमन केले. कामगारांमध्ये हा पुन:प्रवेश अनेकदा गरजेनुसार, संभाव्यत: वाढत्या जीवनावश्यक खर्चामुळे होतो. मार्च 2023 पर्यंतच्या वर्षात घरगुती चलनवाढीत 7 टक्क्यांनी लक्षणीय वाढ झाल्याचे या सिद्धांताचे समर्थन आहे.

व्यत्यय आणणारा प्रभाव

प्रगत अर्थव्यवस्थेतील प्रतिभेच्या कमतरतेचे निराकरण करण्यासाठी वरिष्ठ कामगार महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावण्यास तयार आहेत. उदाहरणार्थ, यूके घ्या, जिथे किरकोळ क्षेत्र लक्षणीय प्रतिभा कमतरतेने झगडत आहे. या क्षेत्रातील जॉन लुईस या कंपनीत, जवळजवळ एक चतुर्थांश कर्मचारी आता 56 पेक्षा जास्त आहेत. फर्मने वृद्ध कामगारांना त्यांच्या काळजीची जबाबदारी सामावून घेण्यासाठी लवचिक कामाचे तास ऑफर करून त्यांचे आवाहन वाढवले ​​आहे. ओईसीडीचा प्रकल्प आहे की बहुपिढीच्या कार्यशक्तीला चालना देऊन आणि वृद्ध व्यक्तींना अधिक रोजगाराच्या संधी उपलब्ध करून दिल्याने, 19 पर्यंत दरडोई जीडीपी 2050 टक्क्यांनी लक्षणीय वाढेल.  

वाढत्या वृद्ध कामगार लोकसंख्येला सामावून घेण्यासाठी सरकार कदाचित कामगार कायदे तयार करतील किंवा अद्ययावत करतील. मात्र, या कायद्यांची अंमलबजावणी आव्हानात्मक असू शकते. उदाहरणार्थ, यूएस मध्ये, रोजगारामध्ये वय-आधारित पूर्वाग्रह टाळण्यासाठी रोजगारामध्ये वय भेदभाव कायदा (ADEA) 1967 पासून लागू आहे. तथापि, वयाच्या भेदभावाची चिन्हे कायम राहतात, विशेषत: भरती प्रक्रियेदरम्यान. त्याचप्रमाणे, युरोपियन युनियनने 2000 पासून वयाच्या आधारावर रोजगार भेदभाव प्रतिबंधित करणारा एक निर्देश आहे. असे असूनही, राष्ट्रीय आणि युरोपीय न्यायालयांद्वारे या निर्देशाची अंमलबजावणी करण्याशी संबंधित अनेक अपवाद आणि आव्हाने आहेत.

वरिष्ठ कामगारांसाठी रीस्किलिंग किंवा अपस्किलिंग प्रोग्राम्स असण्याची गरज देखील गंभीर असेल, विशेषत: तंत्रज्ञानाचा थकवा अनुभवणाऱ्यांसाठी. वर्कस्टेशन्स, उपकरणे आणि जुन्या कर्मचार्‍यांसाठी तयार केलेली इतर प्रवेशयोग्यता वैशिष्ट्ये तयार करण्याची एक उदयोन्मुख व्यवसाय संधी देखील असू शकते.

महान निवृत्तीचे परिणाम

महान निवृत्तीच्या व्यापक परिणामांमध्ये हे समाविष्ट असू शकते: 

• एक बहुजनीय वातावरण जे तरुण आणि वृद्ध कामगारांमध्ये अधिक समज आणि परस्पर शिक्षण वाढवू शकते, वय-संबंधित स्टिरियोटाइप तोडून टाकू शकते आणि अधिक समावेशक समाजाला प्रोत्साहन देऊ शकते.
• वाढीव ग्राहक खर्च आणि आर्थिक वाढीसाठी योगदान. त्यांच्या वाढीव उत्पन्नामुळे राहणीमानाच्या वाढत्या खर्चामुळे किंवा सेवानिवृत्तीच्या अपुऱ्या बचतीमुळे होणारा कोणताही आर्थिक ताण कमी होऊ शकतो.
• रोजगार, सामाजिक सुरक्षा आणि निवृत्तीचे वय यांच्याशी संबंधित धोरणातील बदल. वृद्ध कामगारांसाठी वाजवी रोजगार पद्धती सुनिश्चित करणार्‍या आणि वयातील भेदभाव रोखणार्‍या धोरणांवर सरकारांना विचार करावा लागेल.
• नवीन तंत्रज्ञानामध्ये कामाच्या ठिकाणी प्रशिक्षणाची वाढलेली मागणी, वृद्ध कामगारांना तंत्रज्ञानाच्या प्रगतीशी जुळवून घेण्यास मदत करणारे कार्यक्रम तयार करण्यासाठी किंवा विस्तारित करण्यासाठी कंपन्यांना प्रवृत्त करणे.
• तरुण आणि वृद्ध कामगारांमधील नोकऱ्यांसाठी वाढलेली स्पर्धा, संभाव्यतः तरुण कामगारांमध्ये बेरोजगारीचा दर वाढवते.
• वृद्ध कामगारांमध्ये आरोग्य समस्यांची अधिक शक्यता लक्षात घेऊन कामाच्या ठिकाणी आरोग्य तरतुदी आणि व्यापक आरोग्य प्रणालीवर ताण.
• लवचिक काम आणि टप्प्याटप्प्याने सेवानिवृत्ती पर्यायांवर लक्ष केंद्रित करून, सेवानिवृत्ती नियोजन धोरण आणि आर्थिक उत्पादनांमध्ये बदल.
• शिक्षण क्षेत्र वृद्ध कामगारांसाठी तयार केलेले आजीवन शिक्षण अभ्यासक्रम आणि कार्यक्रम विकसित करत आहे.

विचारात घेण्यासारखे प्रश्न

• जर तुम्ही निवृत्त असाल जो कामावर परत गेला असेल, तर तुमची प्रेरणा काय होती?
• कामावर परतणाऱ्या सेवानिवृत्तांवर विसंबून न राहता सरकार कामगारांची कमतरता कशी दूर करू शकते?