Velika neumirovljenost: Stariji hrle natrag na posao

• Autor:
• ime autora

  Quantumrun Foresight
• Lipnja 12, 2023

Uvid ističe

Pandemija COVID-19 izazvala je izlazak starijih osoba iz radne snage bez presedana, što je narušilo povećano sudjelovanje starijih osoba u radnoj snazi. Međutim, s rastućim financijskim pritiscima nakon pandemije, mnogi umirovljenici razmišljaju o povratku na posao, što je trend nazvan 'Velika neumirovljenost'. Iako potencijalno pomaže ublažiti nedostatak talenata u različitim sektorima, ova promjena zahtijeva uključiv višegeneracijski pristup na radnim mjestima, prilagodbe politike za sprječavanje dobne diskriminacije i inicijative za cjeloživotno učenje.

Kontekst velike neumirovljenja

Pandemija COVID-19 dovela je do značajnog odlaska starijih pojedinaca s tržišta rada u brojnim gospodarstvima, prekinuvši dugogodišnji trend sve većeg angažmana radne snage u ovoj dobnoj skupini. Međutim, s nadolazećom krizom troškova života nakon pandemije, mnogi se vraćaju u radnu snagu, što je situacija kolokvijalno poznata kao 'velika neumirovljenost'. Povijesno gledano, studije u SAD-u pokazale su porast od 3.3 milijuna umirovljenika između siječnja 2020. i listopada 2021., što je mnogo više od predviđanja.

Međutim, istraživanje CNBC-a otkrilo je da je nevjerojatnih 68 posto onih koji su se odlučili za mirovinu tijekom pandemije sada spremno ponovno se pridružiti radnoj snazi. U međuvremenu, u naprednim gospodarstvima, stopa sudjelovanja za pojedince u dobi od 55 do 64 godine u potpunosti se oporavila na svoju brojku prije pandemije od 64.4 posto u 2021., učinkovito poništavajući pad uzrokovan pandemijom. Međutim, za one starije od 65 godina oporavak je bio sporiji, sa stopom sudjelovanja koja se poboljšala na 15.5 posto u 2021., što je još uvijek malo niže od vrhunca prije pandemije.

U međuvremenu, u Australiji se više od 179,000 55 osoba u dobi od 2019 i više godina vratilo u radnu snagu između 2022. i 2023. Taj ponovni ulazak u radnu snagu često je potaknut nuždom, potencijalno zbog sve većih troškova života. Ovu teoriju podupire činjenica da je u godini koja prethodi ožujku 7. inflacija u kućanstvima doživjela značajan porast od XNUMX posto.

Razarajući učinak

Stariji radnici spremni su igrati ključnu ulogu u rješavanju nedostatka talenata u naprednim gospodarstvima. Uzmimo za primjer Ujedinjeno Kraljevstvo, gdje se maloprodajni sektor bori sa značajnim nedostatkom talenata. U John Lewisu, tvrtki u ovom sektoru, gotovo četvrtina zaposlenika sada ima više od 56 godina. Tvrtka je povećala svoju privlačnost starijim radnicima nudeći fleksibilno radno vrijeme kako bi se prilagodila njihovim obavezama skrbi. OECD predviđa da bi poticanjem višegeneracijske radne snage i pružanjem više prilika za zapošljavanje starijim osobama, BDP po glavi stanovnika mogao značajno porasti od 19 posto do 2050. godine.  

Vlade će vjerojatno izraditi ili ažurirati zakone o radu kako bi se prilagodile sve starijoj demografiji radnika. Međutim, provedba ovih zakona može biti izazovna. Na primjer, u SAD-u je od 1967. godine na snazi ​​Zakon o dobnoj diskriminaciji pri zapošljavanju (ADEA) kako bi se spriječila dobna pristranost pri zapošljavanju. Međutim, i dalje postoje znakovi dobne diskriminacije, osobito tijekom procesa zapošljavanja. Slično tome, Europska unija od 2000. godine ima direktivu koja zabranjuje diskriminaciju pri zapošljavanju na temelju dobi. Unatoč tome, postoji nekoliko iznimaka i izazova povezanih s provedbom ove direktive od strane nacionalnih i europskih sudova.

Potreba za programima prekvalifikacije ili usavršavanja za starije radnike također će biti kritična, posebno za one koji su umorni od tehnologije. Također se može pojaviti poslovna prilika za stvaranje radnih stanica, opreme i drugih značajki pristupačnosti prilagođenih starijim zaposlenicima.

Posljedice velike nemirovine

Šire implikacije Velike nemirovine mogu uključivati: 

• Višegeneracijsko okruženje koje bi moglo poticati veće razumijevanje i međusobno učenje između mlađih i starijih radnika, razbijajući stereotipe vezane uz dob i potičući inkluzivnije društvo.
• Povećana potrošnja i doprinos gospodarskom rastu. Njihov dodatni prihod također bi mogao ublažiti svaki financijski stres uzrokovan rastućim troškovima života ili nedovoljnom mirovinskom štednjom.
• Promjene politike koje se odnose na zapošljavanje, socijalnu sigurnost i dob za umirovljenje. Vlade bi možda trebale razmotriti politike koje osiguravaju pravedne prakse zapošljavanja za starije radnike i sprječavaju dobnu diskriminaciju.
• Povećana potražnja za obukom na radnom mjestu u novim tehnologijama, tjera tvrtke da kreiraju ili prošire programe koji pomažu starijim radnicima da se prilagode tehnološkom napretku.
• Povećana konkurencija za radna mjesta između mlađih i starijih radnika, potencijalno povećavajući stope nezaposlenosti među mlađim radnicima.
• Opterećenje zdravstvenog osiguranja na radnom mjestu i šireg zdravstvenog sustava, s obzirom na veću vjerojatnost zdravstvenih problema među starijim radnicima.
• Promjene u strategijama planiranja mirovine i financijskim proizvodima, s naglaskom na fleksibilan rad i opcije odlaska u mirovinu u fazama.
• Obrazovni sektor razvija tečajeve i programe cjeloživotnog učenja prilagođene starijim radnicima.

Pitanja za razmatranje

• Ako ste umirovljenik koji se vratio na posao, koja je bila vaša motivacija?
• Kako vlade mogu riješiti nedostatak radne snage bez oslanjanja na povratak umirovljenika na posao?