ការមិនចូលនិវត្តន៍ដ៏អស្ចារ្យ៖ មនុស្សវ័យចំណាស់ត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញ។
ការមិនចូលនិវត្តន៍ដ៏អស្ចារ្យ៖ មនុស្សវ័យចំណាស់ត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញ។
ការមិនចូលនិវត្តន៍ដ៏អស្ចារ្យ៖ មនុស្សវ័យចំណាស់ត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញ។
- អ្នកនិពន្ធ:
- ខែមិថុនា 12, 2023
ការរំលេចការយល់ដឹង
ជំងឺរាតត្បាត COVID-19 បានជំរុញឱ្យមនុស្សចាស់ចាកចេញពីកម្លាំងពលកម្មដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក ដោយរំខានដល់ការកើនឡើងនៃការចូលរួមកម្លាំងពលកម្មក្នុងចំណោមមនុស្សចាស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងសម្ពាធហិរញ្ញវត្ថុកើនឡើងក្រោយជំងឺរាតត្បាត អ្នកចូលនិវត្តន៍ជាច្រើនកំពុងពិចារណាត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញ ដែលជានិន្នាការមួយដែលមានឈ្មោះថា 'ការមិនចូលនិវត្តន៍ដ៏អស្ចារ្យ' ។ ខណៈពេលដែលអាចជួយសម្រាលការខ្វះខាតទេពកោសល្យក្នុងវិស័យផ្សេងៗ ការផ្លាស់ប្តូរនេះទាមទារឱ្យមានវិធីសាស្រ្តពហុជំនាន់ដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការ ការកែសម្រួលគោលនយោបាយដើម្បីការពារការរើសអើងអាយុ និងគំនិតផ្តួចផ្តើមសម្រាប់ការរៀនសូត្រពេញមួយជីវិត។
បរិបទនៃការមិនចូលនិវត្តន៍ដ៏អស្ចារ្យ
ជំងឺរាតត្បាត COVID-19 បាននាំឱ្យមានការចាកចេញដ៏សំខាន់នៃបុគ្គលជាន់ខ្ពស់ពីទីផ្សារការងារក្នុងប្រទេសសេដ្ឋកិច្ចជាច្រើន ដែលរំខានដល់និន្នាការយូរអង្វែងនៃការបង្កើនការចូលរួមកម្លាំងការងារក្នុងចំណោមក្រុមអាយុនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងវិបត្តិថ្លៃដើមនៃការរស់នៅក្រោយជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាត មនុស្សជាច្រើនកំពុងវិលត្រឡប់មកក្នុងកម្លាំងការងារវិញ ដែលជាស្ថានភាពដែលគេស្គាល់ជាទូទៅថាជា 'ការមិនចូលនិវត្តន៍ដ៏អស្ចារ្យ' ។ ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ ការសិក្សានៅសហរដ្ឋអាមេរិកបានបង្ហាញពីការកើនឡើងនៃអ្នកចូលនិវត្តន៍ 3.3 លាននាក់នៅចន្លោះខែមករា ឆ្នាំ 2020 ដល់ខែតុលា ឆ្នាំ 2021 ដែលមានទំហំធំជាងការព្យាករណ៍។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការស្ទង់មតិរបស់ CNBC បានបង្ហាញថា 68 ភាគរយលើសលប់នៃអ្នកដែលបានជ្រើសរើសចូលនិវត្តន៍ក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាតឥឡូវនេះបើកចំហសម្រាប់ការចូលរួមជាមួយកម្លាំងពលកម្ម។ ទន្ទឹមនឹងនេះ នៅក្នុងប្រទេសដែលមានសេដ្ឋកិច្ចជឿនលឿន អត្រានៃការចូលរួមសម្រាប់បុគ្គលដែលមានអាយុពី 55-64 ឆ្នាំបានជាសះស្បើយឡើងវិញយ៉ាងពេញលេញដល់តួលេខមុនការរាតត្បាតនៃ 64.4 ភាគរយក្នុងឆ្នាំ 2021 ដោយមានប្រសិទ្ធភាពចាត់ទុកជាមោឃៈនូវការធ្លាក់ចុះដែលបណ្តាលមកពីជំងឺរាតត្បាត។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់អ្នកដែលមានអាយុលើសពី 65 ឆ្នាំ ការស្ទុះងើបឡើងវិញមានភាពយឺតយ៉ាវ ដោយអត្រានៃការចូលរួមបានប្រសើរឡើងដល់ 15.5 ភាគរយនៅឆ្នាំ 2021 ដែលនៅតែទាបជាងកម្រិតមុនការរាតត្បាតបន្តិច។
ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ នៅក្នុងប្រទេសអូស្ត្រាលី បុគ្គលជាង 179,000 នាក់ដែលមានអាយុពី 55 ឆ្នាំឡើងទៅបានវិលត្រឡប់មកក្នុងកម្លាំងការងារវិញនៅចន្លោះឆ្នាំ 2019 ដល់ឆ្នាំ 2022។ ការចូលទៅក្នុងកម្លាំងការងារឡើងវិញនេះជារឿយៗត្រូវបានជំរុញដោយភាពចាំបាច់ ដែលអាចបណ្តាលមកពីការកើនឡើងនៃថ្លៃរស់នៅ។ ទ្រឹស្ដីនេះត្រូវបានគាំទ្រដោយការពិតដែលថានៅឆ្នាំឈានមុខគេរហូតដល់ខែមីនាឆ្នាំ 2023 អតិផរណាគ្រួសារបានជួបប្រទះការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ 7 ភាគរយ។
ផលប៉ះពាល់រំខាន
បុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់បានត្រៀមខ្លួនដើម្បីដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាកង្វះទេពកោសល្យក្នុងប្រទេសដែលមានសេដ្ឋកិច្ចជឿនលឿន។ ជាឧទាហរណ៍ សូមយកចក្រភពអង់គ្លេស ជាកន្លែងដែលវិស័យលក់រាយកំពុងជួបនឹងឱនភាពទេពកោសល្យដ៏សំខាន់។ នៅ John Lewis ដែលជាក្រុមហ៊ុននៅក្នុងវិស័យនេះ ស្ទើរតែមួយភាគបួននៃបុគ្គលិកឥឡូវនេះមានអាយុលើសពី 56 ឆ្នាំ។ ក្រុមហ៊ុនបានពង្រឹងការអំពាវនាវរបស់ខ្លួនចំពោះកម្មករដែលមានវ័យចំណាស់ដោយផ្តល់ម៉ោងធ្វើការដែលអាចបត់បែនបានដើម្បីបំពេញនូវទំនួលខុសត្រូវថែទាំរបស់ពួកគេ។ គម្រោង OECD ដែលជំរុញកម្លាំងពលកម្មច្រើនជំនាន់ និងផ្តល់ឱកាសការងារបន្ថែមទៀតដល់បុគ្គលវ័យចំណាស់ GDP ក្នុងមនុស្សម្នាក់អាចនឹងឃើញការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងចំនួន ១៩ ភាគរយនៅឆ្នាំ ២០៥០។
រដ្ឋាភិបាលទំនងជានឹងបង្កើត ឬធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពច្បាប់ការងារ ដើម្បីសម្រួលដល់ប្រជាសាស្រ្តកម្មករដែលមានវ័យចំណាស់កាន់តែច្រើនឡើង។ ទោះជាយ៉ាងណា ការអនុវត្តច្បាប់ទាំងនេះអាចនឹងមានបញ្ហាប្រឈម។ ជាឧទាហរណ៍ នៅសហរដ្ឋអាមេរិក ច្បាប់រើសអើងអាយុនៅក្នុងការងារ (ADEA) ត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការតាំងពីឆ្នាំ 1967 ដើម្បីការពារការលំអៀងតាមអាយុក្នុងការងារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សញ្ញានៃការរើសអើងអាយុនៅតែបន្តកើតមាន ជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការជួល។ ដូចគ្នានេះដែរ សហភាពអ៊ឺរ៉ុបមានការណែនាំហាមឃាត់ការរើសអើងការងារដោយផ្អែកលើអាយុតាំងពីឆ្នាំ 2000 មក។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មានការលើកលែង និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនទាក់ទងនឹងការអនុវត្តសេចក្តីណែនាំនេះដោយតុលាការជាតិ និងអឺរ៉ុប។
តម្រូវការក្នុងការមានកម្មវិធីបង្កើនសមត្ថភាព ឬបង្កើនជំនាញសម្រាប់កម្មករជាន់ខ្ពស់ក៏នឹងមានសារៈសំខាន់ផងដែរ ជាពិសេសសម្រាប់អ្នកដែលមានបទពិសោធន៍អស់កម្លាំងខាងបច្ចេកវិទ្យា។ វាក៏អាចមានឱកាសអាជីវកម្មដែលកំពុងរីកចម្រើនផងដែរ ដើម្បីបង្កើតស្ថានីយការងារ ឧបករណ៍ និងមុខងារភាពងាយស្រួលផ្សេងទៀត ដែលតម្រូវតាមបុគ្គលិកដែលមានវ័យចំណាស់។
ឧបាទានក្ខន្ធ មហាឧបាសក
ផលប៉ះពាល់កាន់តែទូលំទូលាយនៃការមិនចូលនិវត្តន៍ដ៏អស្ចារ្យអាចរួមមាន:
- បរិយាកាសពហុជំនាន់ ដែលអាចជំរុញការយល់ដឹងកាន់តែច្រើន និងការរៀនសូត្រគ្នាទៅវិញទៅមករវាងកម្មករវ័យក្មេង និងវ័យចំណាស់ ដោយបំបែកនូវគំរូដែលទាក់ទងនឹងអាយុ និងជំរុញឱ្យមានសង្គមដែលរួមបញ្ចូលកាន់តែច្រើន។
- ការបង្កើនការចំណាយរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងការរួមចំណែកដល់កំណើនសេដ្ឋកិច្ច។ ប្រាក់ចំណូលបន្ថែមរបស់ពួកគេក៏អាចកាត់បន្ថយភាពតានតឹងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុពីការកើនឡើងថ្លៃដើមនៃការរស់នៅ ឬការសន្សំប្រាក់ចូលនិវត្តន៍មិនគ្រប់គ្រាន់។
- ការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយទាក់ទងនឹងការងារ សន្តិសុខសង្គម និងអាយុចូលនិវត្តន៍។ រដ្ឋាភិបាលប្រហែលជាត្រូវពិចារណាលើគោលនយោបាយដែលធានានូវការអនុវត្តការងារដោយយុត្តិធម៌សម្រាប់កម្មករដែលមានវ័យចំណាស់ និងទប់ស្កាត់ការរើសអើងអាយុ។
- តម្រូវការកើនឡើងសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលនៅកន្លែងធ្វើការក្នុងបច្ចេកវិទ្យាថ្មី ជំរុញឱ្យក្រុមហ៊ុនបង្កើត ឬពង្រីកកម្មវិធីដែលជួយកម្មករវ័យចំណាស់សម្របខ្លួនទៅនឹងភាពជឿនលឿននៃបច្ចេកវិទ្យា។
- ការកើនឡើងនៃការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ការងាររវាងកម្មករវ័យក្មេង និងវ័យចំណាស់ ដែលអាចបង្កើនអត្រាគ្មានការងារធ្វើក្នុងចំណោមកម្មករវ័យក្មេង។
- ភាពតានតឹងលើការផ្តល់សេវាសុខភាពនៅកន្លែងធ្វើការ និងប្រព័ន្ធសុខភាពកាន់តែទូលំទូលាយ ដែលផ្តល់លទ្ធភាពកាន់តែច្រើននៃបញ្ហាសុខភាពក្នុងចំណោមកម្មករដែលមានវ័យចំណាស់។
- ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តរៀបចំផែនការចូលនិវត្តន៍ និងផលិតផលហិរញ្ញវត្ថុ ដោយផ្តោតលើការងារដែលអាចបត់បែនបាន និងជម្រើសចូលនិវត្តន៍ជាដំណាក់កាល។
- វិស័យអប់រំ បង្កើតវគ្គសិក្សា និងកម្មវិធីសិក្សាពេញមួយជីវិត ស្របតាមកម្មករវ័យចំណាស់។
សំណួរដែលត្រូវពិចារណា
- ប្រសិនបើអ្នកជានិវត្តជនដែលបានទៅធ្វើការវិញ តើអ្វីជាកម្លាំងចិត្តរបស់អ្នក?
- តើរដ្ឋាភិបាលអាចដោះស្រាយបញ្ហាកង្វះកម្លាំងពលកម្មដោយរបៀបណា ដោយមិនពឹងផ្អែកលើអ្នកចូលនិវត្តន៍ដែលចូលធ្វើការវិញ?
ឯកសារយោងការយល់ដឹង
តំណភ្ជាប់ដ៏ពេញនិយម និងស្ថាប័នខាងក្រោមត្រូវបានយោងសម្រាប់ការយល់ដឹងនេះ៖