Veliko nepenzionisanje: Seniori se vraćaju na posao

• Autor:
• Ime autora

  Quantumrun Foresight
• Juni 12, 2023

Insight highlights

Pandemija COVID-19 izazvala je izlazak starijih osoba iz radne snage bez presedana, poremetivši povećano učešće u radnoj snazi ​​među starijim osobama. Međutim, s rastućim finansijskim pritiscima nakon pandemije, mnogi penzioneri razmišljaju o povratku na posao, što je trend nazvan 'veliko nepenzionisanje'. Iako potencijalno pomaže u ublažavanju nedostatka talenata u različitim sektorima, ova promjena zahtijeva inkluzivan višegeneracijski pristup na radnim mjestima, prilagođavanje politike kako bi se spriječila starosna diskriminacija i inicijative za cjeloživotno učenje.

Kontekst velikog nepenzionisanja

Pandemija COVID-19 dovela je do značajnog napuštanja starijih osoba s tržišta rada u brojnim ekonomijama, poremećujući dugogodišnji trend povećanja uključenosti radne snage među ovom starosnom grupom. Međutim, s nadolazećom krizom troškova života nakon pandemije, mnogi se vraćaju u radnu snagu, što je situacija kolokvijalno poznata kao 'veliko nepenzionisanje'. Istorijski gledano, studije u SAD-u su pokazale porast od 3.3 miliona penzionera između januara 2020. i oktobra 2021. godine, mnogo veći od predviđenog.

Međutim, istraživanje CNBC-a otkrilo je da je ogromnih 68 posto onih koji su se odlučili za mirovinu tijekom pandemije sada otvoreno da se pridruže radnoj snazi. U međuvremenu, u naprednim ekonomijama, stopa učešća za pojedince u dobi od 55-64 godine u potpunosti se oporavila na svoju cifru prije pandemije od 64.4 posto 2021. godine, efektivno poništavajući pad uzrokovan pandemijom. Međutim, za osobe starije od 65 godina, oporavak je bio sporiji, a stopa učešća se popravila na 15.5 posto u 2021., što je još uvijek nešto niže od vrhunca prije pandemije.

U međuvremenu, u Australiji se preko 179,000 pojedinaca starijih od 55 godina vratilo u radnu snagu između 2019. i 2022. Ovaj ponovni ulazak u radnu snagu često je vođen nuždom, potencijalno zbog eskalacije troškova života. U prilog ovoj teoriji govori i činjenica da je u godini koja je prethodila martu 2023. inflacija stanovništva doživjela značajan porast od 7 posto.

Ometajući uticaj

Stariji radnici spremni su da igraju ključnu ulogu u rješavanju nedostatka talenata u naprednim ekonomijama. Uzmimo, na primjer, Veliku Britaniju, gdje se maloprodajni sektor bori sa značajnim deficitom talenata. U John Lewisu, kompaniji u ovom sektoru, skoro četvrtina zaposlenih je sada starija od 56 godina. Firma je povećala svoju privlačnost starijim radnicima nudeći fleksibilno radno vrijeme kako bi se prilagodila njihovim obavezama nege. OECD predviđa da bi podsticanjem višegeneracijske radne snage i pružanjem više prilika za zapošljavanje starijim pojedincima, BDP po glavi stanovnika mogao doživjeti značajan porast od 19 posto do 2050. godine.  

Vlade će vjerovatno kreirati ili ažurirati zakone o radu kako bi se prilagodili sve starijoj demografskoj skupini radnika. Međutim, implementacija ovih zakona može biti izazovna. Na primjer, u SAD-u je Zakon o starosnoj diskriminaciji pri zapošljavanju (ADEA) na snazi ​​od 1967. kako bi se spriječila pristrasnost pri zapošljavanju zasnovana na dobi. Međutim, znaci starosne diskriminacije i dalje postoje, posebno tokom procesa zapošljavanja. Slično, Evropska unija od 2000. godine ima direktivu koja zabranjuje diskriminaciju pri zapošljavanju na osnovu starosti. Uprkos tome, postoji nekoliko izuzetaka i izazova u vezi s provođenjem ove direktive od strane nacionalnih i evropskih sudova.

Potreba za programima prekvalifikacije ili dokvalifikacije za starije radnike također će biti kritična, posebno za one koji se suočavaju sa zamorom od tehnologije. Takođe može postojati nova poslovna prilika za kreiranje radnih stanica, opreme i drugih funkcija pristupačnosti prilagođenih starijim zaposlenima.

Implikacije velikog odlaska u penziju

Šire implikacije Velikog nepenzionisanja mogu uključivati: 

• Višegeneracijsko okruženje koje bi moglo potaknuti bolje razumijevanje i uzajamno učenje između mlađih i starijih radnika, razbijajući stereotipe vezane za dob i njegujući inkluzivnije društvo.
• Povećana potrošnja potrošača i doprinos ekonomskom rastu. Njihov dodatni prihod bi također mogao ublažiti svaki finansijski stres zbog rastućih troškova života ili nedovoljne penzijske štednje.
• Promjene politike koje se odnose na zapošljavanje, socijalno osiguranje i starosnu granicu za odlazak u penziju. Vlade će možda morati da razmotre politike koje osiguravaju poštenu praksu zapošljavanja za starije radnike i sprečavaju diskriminaciju po godinama.
• Povećana potražnja za obukom na radnom mjestu o novim tehnologijama, gurajući kompanije da kreiraju ili prošire programe koji pomažu starijim radnicima da se prilagode tehnološkom napretku.
• Povećana konkurencija za poslove između mlađih i starijih radnika, potencijalno povećavajući stopu nezaposlenosti među mlađim radnicima.
• Opterećenje zdravstvenih propisa na radnom mjestu i šireg zdravstvenog sistema, s obzirom na veću vjerovatnoću zdravstvenih problema među starijim radnicima.
• Promjene u strategijama planiranja penzionisanja i finansijskim proizvodima, sa fokusom na fleksibilan rad i fazne opcije penzionisanja.
• Sektor obrazovanja razvija kurseve i programe cjeloživotnog učenja prilagođene starijim radnicima.

Pitanja koja treba razmotriti

• Ako ste penzioner koji se vratio na posao, koja je bila vaša motivacija?
• Kako vlade mogu riješiti nedostatak radne snage bez oslanjanja na povratak penzionera na posao?