Den store upensionering: Seniorer strømmer tilbage til arbejdet

• Forfatter:
• Forfatter navn

  Quantumrun Foresight
• 12. Juni, 2023

Indsigt højdepunkter

COVID-19-pandemien udløste en hidtil uset udtræden af ​​seniorer fra arbejdsstyrken, hvilket forstyrrede den øgede arbejdsstyrkedeltagelse blandt ældre individer. Men med det økonomiske pres, der stiger efter pandemien, overvejer mange pensionister at vende tilbage til arbejdet, en tendens, der kaldes 'den store upensionering'. Selvom det potentielt kan bidrage til at afhjælpe talentmangel i forskellige sektorer, kræver dette skift en inklusiv multigenerationel tilgang på arbejdspladser, politiske tilpasninger for at forhindre aldersdiskrimination og initiativer til livslang læring.

Den store upensioneringskontekst

COVID-19-pandemien førte til en betydelig exit af seniorpersoner fra arbejdsmarkedet i adskillige økonomier, hvilket forstyrrede en langvarig tendens med stigende arbejdsstyrkeinddragelse blandt denne aldersgruppe. Men med en truende leveomkostningskrise post-pandemi, er mange på vej tilbage til arbejdsstyrken, en situation, der i daglig tale er kendt som 'den store upensionering'. Historisk set viste undersøgelser i USA en stigning på 3.3 millioner pensionister mellem januar 2020 og oktober 2021, meget større end forudsagt.

En CNBC-undersøgelse afslørede imidlertid, at overvældende 68 procent af dem, der valgte at gå på pension under pandemien, nu er åbne for at vende tilbage til arbejdsstyrken. I mellemtiden, i avancerede økonomier, kom deltagelsesraten for personer i alderen 55-64 fuldt ud til sit præ-pandemiske tal på 64.4 procent i 2021, hvilket effektivt ophævede nedturen forårsaget af pandemien. Men for dem over 65 år har opsvinget været langsommere, hvor deltagelsesraten er forbedret til 15.5 procent i 2021, hvilket stadig er lidt lavere end det præ-pandemiske toppunkt.

I mellemtiden, i Australien, gjorde over 179,000 personer på 55 år og derover et comeback til arbejdsstyrken mellem 2019 og 2022. Denne genindtræden på arbejdsstyrken er ofte drevet af nødvendighed, potentielt på grund af de eskalerende leveomkostninger. Denne teori understøttes af, at husholdningsinflationen i året op til marts 2023 oplevede en markant stigning på 7 procent.

Forstyrrende påvirkning

Seniorarbejdere er klar til at spille en afgørende rolle i at løse talentmanglen i avancerede økonomier. Tag for eksempel Storbritannien, hvor detailsektoren kæmper med et betydeligt talentunderskud. Hos John Lewis, en virksomhed i denne sektor, er næsten en fjerdedel af medarbejderne nu over 56. Firmaet har øget sin appel til ældre arbejdstagere ved at tilbyde fleksible arbejdstider for at imødekomme deres omsorgsansvar. OECD projekterer, at BNP pr. indbygger ved at fremme arbejdsstyrker på flere generationer og give flere beskæftigelsesmuligheder til ældre individer kunne se en væsentlig stigning på 19 procent i 2050.  

Regeringer vil sandsynligvis oprette eller opdatere arbejdslovgivningen for at imødekomme en stadig ældre arbejdstagerdemografi. Implementeringen af ​​disse love kan dog være udfordrende. I USA har for eksempel ADEA (Age Discrimination in Employment Act) været på plads siden 1967 for at forhindre aldersbaseret skævhed i beskæftigelsen. Imidlertid fortsætter tegn på aldersdiskrimination, især under ansættelsesprocessen. Tilsvarende har EU siden 2000 haft et direktiv, der forbyder diskrimination på grund af alder på arbejdspladsen. På trods af dette er der adskillige undtagelser og udfordringer forbundet med at håndhæve dette direktiv af nationale og europæiske domstole.

Behovet for at have omskoling eller opkvalificeringsprogrammer for seniormedarbejdere vil også være kritisk, især for dem, der oplever teknologitræthed. Der kan også være en ny forretningsmulighed for at skabe arbejdsstationer, udstyr og andre tilgængelighedsfunktioner, der er skræddersyet til ældre medarbejdere.

Implikationer af den store tilbagetrækning

Bredere implikationer af den store upensionering kan omfatte: 

• Et multigenerationelt miljø, der kunne fremme større forståelse og gensidig læring mellem yngre og ældre arbejdstagere, nedbryde aldersrelaterede stereotyper og fremme et mere rummeligt samfund.
• Øget forbrug og bidrag til økonomisk vækst. Deres ekstra indkomst kan også afhjælpe økonomisk stress fra stigende leveomkostninger eller utilstrækkelige pensionsopsparinger.
• Politikændringer relateret til beskæftigelse, social sikring og pensionsalder. Regeringer skal muligvis overveje politikker, der sikrer retfærdig ansættelsespraksis for ældre arbejdstagere og forebygger aldersdiskrimination.
• Øget efterspørgsel efter arbejdspladsuddannelse i nye teknologier, hvilket presser virksomheder til at oprette eller udvide programmer, der hjælper ældre arbejdstagere med at tilpasse sig teknologiske fremskridt.
• Øget konkurrence om job mellem yngre og ældre arbejdstagere, hvilket potentielt kan øge arbejdsløsheden blandt yngre arbejdstagere.
• En belastning for sundheden på arbejdspladsen og det bredere sundhedssystem i betragtning af den større sandsynlighed for sundhedsproblemer blandt ældre arbejdstagere.
• Skift i pensionsplanlægningsstrategier og finansielle produkter med fokus på fleksibelt arbejde og trinvise pensionsmuligheder.
• Uddannelsessektoren udvikler kurser og programmer for livslang læring, der er skræddersyet til ældre arbejdstagere.

Spørgsmål at overveje

• Hvis du er en pensionist, der gik tilbage på arbejde, hvad var din motivation?
• Hvordan kan regeringer afhjælpe manglen på arbejdskraft uden at stole på, at pensionister vender tilbage til arbejdet?