Der große Ruhestand: Senioren strömen zurück zur Arbeit

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  Quantumrun-Vorausschau
• 12. Juni 2023

Insight-Highlights

Die COVID-19-Pandemie löste einen beispiellosen Austritt älterer Menschen aus dem Erwerbsleben aus und störte die erhöhte Erwerbsbeteiligung älterer Menschen. Da jedoch der finanzielle Druck nach der Pandemie zunimmt, erwägen viele Rentner die Rückkehr in den Beruf, ein Trend, der als „Große Unruhestand“ bezeichnet wird. Dieser Wandel trägt möglicherweise dazu bei, den Talentmangel in verschiedenen Sektoren zu lindern, erfordert jedoch einen integrativen, generationenübergreifenden Ansatz am Arbeitsplatz, politische Anpassungen zur Verhinderung von Altersdiskriminierung und Initiativen für lebenslanges Lernen.

Der Kontext der großen Unruhestandszeit

Die COVID-19-Pandemie führte in zahlreichen Volkswirtschaften zu einem erheblichen Ausscheiden älterer Menschen aus dem Arbeitsmarkt und störte damit einen seit langem bestehenden Trend einer zunehmenden Erwerbsbeteiligung dieser Altersgruppe. Da jedoch nach der Pandemie eine Krise der Lebenshaltungskosten droht, kehren viele in den Arbeitsmarkt zurück, eine Situation, die umgangssprachlich als „Große Unruhestand“ bezeichnet wird. Historisch gesehen deuten Studien in den USA auf einen Anstieg von 3.3 Millionen Rentnern zwischen Januar 2020 und Oktober 2021, viel größer als vorhergesagt.

Eine CNBC-Umfrage ergab jedoch, dass überwältigende 68 Prozent derjenigen, die sich während der Pandemie für den Ruhestand entschieden haben, nun bereit sind, wieder ins Berufsleben einzusteigen. Unterdessen erholte sich in den fortgeschrittenen Volkswirtschaften die Erwerbsquote der 55- bis 64-Jährigen im Jahr 64.4 vollständig auf den Wert vor der Pandemie von 2021 Prozent und machte damit den durch die Pandemie verursachten Abschwung praktisch zunichte. Bei den über 65-Jährigen verlief der Aufschwung jedoch langsamer: Die Beteiligungsquote verbesserte sich im Jahr 15.5 auf 2021 Prozent, was immer noch etwas unter dem Höhepunkt vor der Pandemie liegt.

Unterdessen haben in Australien zwischen 179,000 und 55 über 2019 Menschen im Alter von 2022 Jahren und älter ein Comeback in die Arbeitswelt geschafft. Dieser Wiedereinstieg in die Arbeitswelt ist oft aus Notwendigkeit getrieben, möglicherweise aufgrund der steigenden Lebenshaltungskosten. Diese Theorie wird durch die Tatsache gestützt, dass die Haushaltsinflation im Jahr bis März 2023 einen deutlichen Anstieg von 7 Prozent verzeichnete.

Störende Wirkung

Ältere Arbeitnehmer sind bereit, eine entscheidende Rolle bei der Lösung des Fachkräftemangels in fortgeschrittenen Volkswirtschaften zu spielen. Nehmen wir zum Beispiel Großbritannien, wo der Einzelhandel mit einem erheblichen Talentdefizit zu kämpfen hat. Bei John Lewis, einem Unternehmen dieser Branche, ist mittlerweile fast ein Viertel der Mitarbeiter über 56 Jahre alt. Das Unternehmen hat seine Attraktivität für ältere Arbeitnehmer durch das Angebot flexibler Arbeitszeiten erhöht, um ihren Pflegeaufgaben gerecht zu werden. Die OECD prognostiziert, dass das BIP pro Kopf durch die Förderung generationsübergreifender Arbeitskräfte und die Bereitstellung von mehr Beschäftigungsmöglichkeiten für ältere Menschen bis 19 einen erheblichen Anstieg von 2050 Prozent verzeichnen könnte.  

Regierungen werden wahrscheinlich Arbeitsgesetze schaffen oder aktualisieren, um der zunehmend älteren Arbeitnehmergruppe Rechnung zu tragen. Allerdings kann die Umsetzung dieser Gesetze eine Herausforderung darstellen. In den USA beispielsweise gibt es seit 1967 den Age Discrimination in Employment Act (ADEA), um altersbedingte Vorurteile bei der Beschäftigung zu verhindern. Allerdings gibt es weiterhin Anzeichen von Altersdiskriminierung, insbesondere während des Einstellungsprozesses. In ähnlicher Weise gibt es in der Europäischen Union seit dem Jahr 2000 eine Richtlinie, die Diskriminierung am Arbeitsplatz aufgrund des Alters verbietet. Dennoch gibt es mehrere Ausnahmen und Herausforderungen im Zusammenhang mit der Durchsetzung dieser Richtlinie durch nationale und europäische Gerichte.

Auch die Notwendigkeit von Umschulungs- oder Weiterbildungsprogrammen für ältere Arbeitnehmer wird von entscheidender Bedeutung sein, insbesondere für diejenigen, die unter Technologiemüdigkeit leiden. Es könnte sich auch eine Geschäftsmöglichkeit ergeben, Arbeitsplätze, Geräte und andere Barrierefreiheitsfunktionen zu schaffen, die auf ältere Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Auswirkungen der großen Unruhe

Weitere Auswirkungen der Großen Unruhe können sein: 

• Ein generationenübergreifendes Umfeld, das ein besseres Verständnis und gegenseitiges Lernen zwischen jüngeren und älteren Arbeitnehmern fördern, altersbedingte Stereotypen abbauen und eine integrativere Gesellschaft fördern könnte.
• Erhöhte Konsumausgaben und Beitrag zum Wirtschaftswachstum. Ihr zusätzliches Einkommen könnte auch finanzielle Belastungen aufgrund steigender Lebenshaltungskosten oder unzureichender Altersvorsorge lindern.
• Richtlinienänderungen in Bezug auf Beschäftigung, soziale Sicherheit und Rentenalter. Regierungen müssen möglicherweise Maßnahmen in Betracht ziehen, die faire Beschäftigungspraktiken für ältere Arbeitnehmer gewährleisten und Altersdiskriminierung verhindern.
• Die steigende Nachfrage nach Schulungen am Arbeitsplatz in neuen Technologien zwingt Unternehmen dazu, Programme zu erstellen oder zu erweitern, die älteren Arbeitnehmern helfen, sich an den technologischen Fortschritt anzupassen.
• Verstärkter Wettbewerb zwischen jüngeren und älteren Arbeitnehmern um Arbeitsplätze, was möglicherweise zu einem Anstieg der Arbeitslosenquote jüngerer Arbeitnehmer führt.
• Eine Belastung für die Gesundheitsversorgung am Arbeitsplatz und das allgemeine Gesundheitssystem, da bei älteren Arbeitnehmern die Wahrscheinlichkeit größer ist, dass gesundheitliche Probleme auftreten.
• Veränderungen bei Ruhestandsplanungsstrategien und Finanzprodukten mit Schwerpunkt auf flexiblen Arbeitszeiten und Optionen für den gleitenden Ruhestand.
• Der Bildungssektor entwickelt Kurse und Programme für lebenslanges Lernen, die auf ältere Arbeitnehmer zugeschnitten sind.

Fragen zu berücksichtigen

• Was war Ihre Motivation, wenn Sie ein Rentner sind, der wieder arbeiten gegangen ist?
• Wie können Regierungen dem Arbeitskräftemangel entgegenwirken, ohne darauf angewiesen zu sein, dass Rentner wieder arbeiten gehen?